工期的保證書
在當下社會，我們使用上保證書的情況與日俱增，保證書在一定程度上對立誓者形成一種制約和鞭策。那么，保證書到底怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的工期的保證書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工期的保證書1
尊敬的領導：
響應公司提出的`“大干60天，實現(xiàn)攻堅戰(zhàn)役總目標”的號召，為了加快中壓管道的施工進度，于20xx年xx月xx日，
公司工程負責人與中色第十二冶金建設公司負責人、四川科立化工石油管道安裝工程有限責任公司負責人協(xié)商，三方同意在保證工程質量和安全的前提下，簽下施工進度保證，主要內容為：
1、中色第十二冶金建設公司每天的焊接管長度延長米不少于150米，兩天內保證焊接管長度延長米在300米以上。
若低于300米罰款500元;一個禮拜內，三次出現(xiàn)兩天焊接管達不到300米，罰款2000元，同時建設方有權停止施工隊和辭退施工隊，前面所有完工的工程量不給予結算。
2、四川科立化工石油管道安裝工程有限責任公司每天的焊接管長度延長米不少于180米，兩天內保證焊接管長度延長米在350米以上。
若低于350米罰款500元;一個禮拜內，三次出現(xiàn)兩天焊接管達不到350米，罰款2000元，同時建設方有權停止施工隊和辭退施工隊，前面所有及完工的工程量不給予結算。
3、兩個隊任何一個隊無故停工一天，處罰1500元;無故連續(xù)停工兩天(雨天除外)，施工隊自動退場，前面所有完工的工程量不給予結算。
4、每個施工隊的焊接長度超過200米，在保證焊接時間和質量的前提下，每多焊接一根管獎勵二十元，以現(xiàn)場實際數(shù)量工程簽證結算。
如果只趕進度不顧及質量和安全，每發(fā)現(xiàn)一處罰款五十元。
工期的保證書2
尊敬的領導：
若我單位在工程項目中，有幸中標，在該項目實施過程中，我們除響應投標文件中所有的條款及履約合同內容外，并對工程工期達到要求做如下：
一、保證嚴格按圖紙、相關規(guī)范施工，并達到合格標準。
二、制定施工工期管理機構和安全管理責任制，配備足夠的安全生產設備和人員，并認真落實各項施工加速管理規(guī)定。
三、所有工程建設施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備，做好思想工作。
四、保證在工期內，安全、保質、高效的完成此次施工任務。
五、在接到中標通知書后，簽定工程承包合同，在施工設備進場施工條件完善后，我方定會根據現(xiàn)場需求按時完工。
工期的保證書3
由我公司承接的f棟幕墻工程，現(xiàn)已進入到緊張的收尾階段，感謝貴司一直以來對我公司各項工作的大力支持。為了按時保質保量完成f棟幕墻所有施工任務，現(xiàn)我司承諾如下：
1、f棟所有幕墻施工任務確保在20xx年1月15日全部完成。
2、按項目管理體制，實行項目經理負責制，推行項目法施工。
3、做好各項完工施工準備工作，特別是補單材料、勞動力安排、機械設備應做好計劃，按要求時間進場、保質、保量及時到位。
4、嚴格采用網絡計劃施工，實行三級網絡計劃控制，利用微機進行動態(tài)管理，通過對網絡圖進行時間參數(shù)的計算，找出計劃中的關鍵工種和關鍵線路，針對關鍵工種和關鍵線路合理調配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。
5、在計劃安排中落實雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續(xù)性。
6、針對現(xiàn)場剩余施工特點，合理安排施工計劃，進行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進度。
7、施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤，充分調動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。同時對施工班組采取獎懲制度。
8、加強質量管理，嚴格控制每一道工序的施工質量，避免返工。對于遺留質量問題，成立質量小組進行逐層逐戶檢查整改。
9、正確處理工程進度與經濟性的關系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標的實現(xiàn)
針對本工程完成節(jié)點工期要求，我司將積極組織施工力量，全面展開施工生產，加強安全質量進度施工管理，協(xié)調好各種工種的工序銜接，在確保安全質量的前提下，實現(xiàn)各節(jié)點目標的順利完成。
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