會計對行政事業單位的對策

有關會計對行政事業單位的對策

　　一、行政事業單位內部會計控制對策

　　第一，實行內部牽制制度，分離不相容職務。健全完善的內部會計控制制度。能夠科學有效地監督和制約資金的收付、財產的購置、驗收、保管、處置等各個環節，從而確保資金、財產的安全完整,并能有效地防止和糾正各種損失、浪費現象的發生。行政事業單位由于核算簡單,業務量不大，財務機構和人員的配備不像企業那樣充足， 對出納和會計崗位及會計主管之間不相容事項更要進行明確劃分，一個人不能同時兼干可以隱匿自己所犯錯誤和不軌行為的職務，如授權批準與業務經辦分離，業務經辦與會計記錄分離，會計記錄與財產保管分離，業務經辦與業務稽核分離等。

　　第二，加強單位內部監督，引進企業管理手段。為了確保單位內部控制制度的有效執行，單位應設置內部審計機構或建立內部控制自我評估系統，加強對本單位內部會計控制的監督和評估，及時發現內部控制中的漏洞和隱患,解決新問題新情況，做到有章可依，違章必糾，提高會計工作質量。可借鑒企業授權批準制,對涉及會計及相關工作進行明確授權，被授權人在授權范圍內行使職權和承擔責任，對越權審批的事項，經辦人有權拒絕辦理并向有關授權人報告。同時，對固定資產的處置、資金調度等重要經濟業務事項的決策和執行有明確的相互監督、制約機制。

　　第三，加強會計隊伍建設，提高會計人員素質。首先要提高會計人員的法律意識和思想道德品質，如果會計人員自身素質不高會上頂不住壓力下抵不住誘惑，導致造假的發生。其次要完善會計人員從業資格制度，加強會計人員的繼續教育，提高業務素質。同時要加強對違反職業道德規范的處理力度，以約束和管制會計人員的職業行為。

　　第四，促進行政事業單位經營和事業發展。健全有效的內部會計控制制度，可以利用會計、統計、業務等各部門的制度規劃及有關報告,把行政事業單位的業務、財務等各部門工作結合在一起，使各部門密切配合，充分發揮整體的作用，以達到行政事業單位的經營管理冃標。同時，由于嚴密的監督與考核，能真實地反映工作實績,再配合合理的獎懲制度，便能激發員工的工作熱情及潛能，提高工作效率,從而促進整個行政事業單位經營管理效率的提高。

　　四、結論

　　行政事業單位內部會計控制對策是行政事業單位貫徹執行國家法律、法規及規章制度，保護資產的安全、完整,防止舞弊行為發生的重要基礎。也是強化單位內部管理，確保經營管理目標和政策有效實施的重要措施。

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