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廣播電視財務(wù)管理存在的問題及對策研究
隨著我國三網(wǎng)融合的不斷推進(jìn)，廣播電視的財務(wù)管理工作已經(jīng)發(fā)展為一項非常重要的工作，下面是小編搜集的一篇關(guān)于廣播電視財務(wù)管理問題探究的論文范文，歡迎閱讀借鑒。
現(xiàn)階段，中國廣播電視財務(wù)管理方面和世界發(fā)達(dá)水平之間具有很大的差距，依舊停留在發(fā)展的起步時期。近年來，有效的控制、管理以及解決其財務(wù)風(fēng)險，已經(jīng)發(fā)展成在激烈的市場競爭環(huán)境中廣播電視行業(yè)得以健康持續(xù)發(fā)展的根本保障。鑒于這個原因，本文對廣播電視財務(wù)管理過程中存在的主要問題進(jìn)行了探討，并提出改善廣播電視財務(wù)管理的優(yōu)化對策，以期為我國廣播電視財務(wù)管理有效開展提供借鑒，促進(jìn)我國廣播電視事業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。
一、廣播電視財務(wù)管理過程中的主要問題
近年來，盡管我國廣電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得很大的進(jìn)展，然而其仍然存在財務(wù)管理人員素質(zhì)相對較低，財務(wù)管理觀念相對較弱、相關(guān)機制存在缺陷、成本核算和資產(chǎn)管理方面的意識嚴(yán)重不足以及財務(wù)運作的改進(jìn)許多落后等問題，嚴(yán)重阻礙了廣播電視財務(wù)管理的有效開展。
1.財務(wù)管理工作者的整體素質(zhì)相對較低
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國目前廣播電視行業(yè)的會計工作者與財務(wù)管理工作者具有相對較差的專業(yè)能力以及水平，他們根本不能科學(xué)有效的實施財務(wù)管理工作，盡管最近幾年具有很大的提高，然而，較高層次的財務(wù)管理工作者仍然嚴(yán)重不足。
2.財務(wù)管觀念相對較低
很長一段時間里，對于我國廣播電視行業(yè)來說，其財務(wù)會計制度始終沿襲傳統(tǒng)的事業(yè)單位會計制度，這樣就不能從根本上對權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行有效的執(zhí)行。這在很大程度上造成財務(wù)管理工作人員在資金的籌劃以及使用等方面非常不科學(xué)合理，其所應(yīng)用的成本核算的辦法十分簡單，同時也不太側(cè)重其引起的社會效益以及經(jīng)濟效益，總而言之，我國廣電行業(yè)財務(wù)管觀念相對較低。
3.財務(wù)管理相關(guān)機制存在缺陷
首先，在廣播電視行業(yè)的企業(yè)管理模式方面存在一定的缺陷，大部分仍然沿用傳統(tǒng)的行政事業(yè)單位使用的管理模式進(jìn)行管理，缺乏非常充分的市場競爭觀念，工作過程中非常不講究效率，敷衍了事。其次，在監(jiān)督經(jīng)費使用方面，缺乏有效的管理機制對其開展約束，這就在很大程度上造成資金的浪費，甚至還會產(chǎn)生一些挪用或貪腐公款的現(xiàn)象。再次，對于財務(wù)管理來說，其中許多領(lǐng)導(dǎo)階層與部分普通員工具有相對較薄弱的觀念，在許多單位，依舊還通過報賬式的會計模式進(jìn)行財務(wù)管理。
4.具有相對較差的成本核算以及資產(chǎn)管理思想觀念
首先，我國廣播電視行業(yè)的資產(chǎn)，依舊具有一定比例的國有資產(chǎn)，資產(chǎn)屬于行業(yè)發(fā)展的必備條件，然而對于廣播電視單位而言，許多核算制度僅僅停留在表面上，造成財務(wù)管理與資產(chǎn)管理兩者之間進(jìn)行分離，尤其對于許多處于單位監(jiān)管領(lǐng)域以外與未進(jìn)行入賬的企業(yè)資產(chǎn)，這樣就非常易于導(dǎo)致國有資產(chǎn)的過度流失;其次，很長一段時間來，廣播電視行業(yè)根本不重視成本核算問題，忽視了固定資產(chǎn)折舊問題，這將會嚴(yán)重影響成本核算的準(zhǔn)確性，最終會對成本的計算產(chǎn)生很大的影響。
5.財務(wù)運作的改進(jìn)許多落后
長期以來，我國的廣播電視行業(yè)始終在政企不分的背景下運行，因此，其在財務(wù)管理過程中非常無序。盡管已經(jīng)在發(fā)展過程中進(jìn)行了一系列的改善，然而仍然需對其實施更為深入的改革。除此之外，盡管廣播電視部門大多數(shù)收益是從經(jīng)營廣告以及有線電視等方面的收入而來的，但是，其財務(wù)管理仍未曾得到重視，對于該方面的問題，可選擇公司化或企業(yè)化的模式進(jìn)行運作，徹底改善當(dāng)前的僵化落后的體制。
二、改善廣播電視財務(wù)管理的相關(guān)對策
1.充分認(rèn)識財務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容及重要性
對于傳統(tǒng)的廣播電視行業(yè)的體制來說，其財務(wù)目標(biāo)主要是為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益，現(xiàn)階段，隨著知識經(jīng)濟時代的不斷推進(jìn)，財務(wù)管理的內(nèi)容也出現(xiàn)了很大的轉(zhuǎn)變，主要涉及到資金、人才、知識的投資與相關(guān)的風(fēng)險控制等諸多內(nèi)容的財務(wù)管理，因此廣電單位應(yīng)該充分認(rèn)識財務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容，切實重視財務(wù)管理工作。
2.切實提高財務(wù)管理工作者的整體素質(zhì)
隨著我國廣播電視行業(yè)逐漸趨于產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，其對財務(wù)管理相關(guān)者提出了新的更高的要求，但是，財務(wù)管理工作者整體素質(zhì)非常落后，有待于進(jìn)一步提高。因此，應(yīng)該通過加強對財務(wù)工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及教育，同時還要對有效的激勵機制進(jìn)行制定，使財務(wù)工作者能夠積極參與，最終使自身的素質(zhì)得到提高。
3.建立系統(tǒng)完善的財務(wù)管理制度
對于廣播電視行業(yè)來說，其應(yīng)該與行業(yè)的具體需要進(jìn)行有效結(jié)合，同時還應(yīng)對新的《會計法》進(jìn)行借鑒，及時構(gòu)建出一個系統(tǒng)、全面、科學(xué)的新型財務(wù)管理制度，另一方面還應(yīng)該切實改善成本控制以及成本核算相關(guān)問題，切實增加行業(yè)效益，最終使廣播電視行業(yè)向著企業(yè)化的管理的方向發(fā)展。
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