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      電子商務對企業(yè)運營的影響

      時間:2024-07-29 02:53:15 電子商務畢業(yè)論文 我要投稿
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      電子商務對企業(yè)運營的影響


        論文關(guān)鍵詞:商務運營方式需求信息庫存策略

        論文摘要:
      隨著互聯(lián)網(wǎng)應用技術(shù)的發(fā)展,電子商務對企業(yè)運營方式的影響越來越大,本文在分析傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營特點的基礎上,探討了電子商務對企業(yè)運營過程各個方面的改善,幫助企業(yè)提高運營的效率和效果。
        
        
        0 引言
        
        隨著、、互聯(lián)網(wǎng)等為代表的信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,為企業(yè)電子商務的開展創(chuàng)造了條件,電子商務不僅改變企業(yè)的方式,如:組織構(gòu)架等,而且改變企業(yè)的運營方式。本文主要從企業(yè)運營的角度,研究電子商務對企業(yè)經(jīng)營的影響,提高企業(yè)運營的效率和效果。
        
        1 電子商務改變了企業(yè)信息的獲取方式
        
        企業(yè)獲取信息主要包括需求信息和供給信息
        
        1.1 從供給信息的角度看主要有:原或零部件相關(guān)信息,如:質(zhì)量、價格等;供應商相關(guān)信息,如:供應商的供應能力、供應商的信譽等。
        以前企業(yè)獲取供應信息主要通過訂貨會、當面洽談等方式,由此而花費大量的人、財、物力,而電子商務恰好可以彌補這方面的不足,成為減少支出的一種有效途徑。通過電子商務和互聯(lián)網(wǎng)的應用使自己與合作伙伴、供應商相互連接,做到供應信息資源實時共享,最大限度地提高運作效率,降低成本。電子商務通過互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍搜索供應信息,及時了解供應商的產(chǎn)品信息,如價格、交貨期、庫存等,通過比較選擇質(zhì)優(yōu)價廉的原材料和零配件。同時,電子商務還可以將企業(yè)生產(chǎn)情況信息傳遞給供應商,使供應商可以根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)情況準時配送原材料或零配件。減少了企業(yè)原材料庫存和在制品庫存。另外,隨著電子商務的開展,企業(yè)通過網(wǎng)絡直接與貿(mào)易伙伴進行談判和交易,或進行遠程檢索,減少以前采購人員差旅費、調(diào)研費的發(fā)生。
        
        1.2 從需求信息的角度看主要有:銷售情況、市場價格、產(chǎn)品的市場占有率、競爭對手的情況等。以前這些信息需要企業(yè)派業(yè)務人員去市場、收集,或者通過經(jīng)銷商的訂貨來體現(xiàn)。存在需求信息滯后、可靠性差的缺點,不利于企業(yè)做出正確的生產(chǎn)經(jīng)營決策,嚴重影響企業(yè)運營的效率,同時還要承擔較高的收集成本。通過電子商務企業(yè)可以通過與經(jīng)銷商即時連接實時了解企業(yè)產(chǎn)品的需求狀況,了解那些地區(qū)需求較好、那些地區(qū)需求較差,并針對不同的情況及時制定相應的措施,避免生產(chǎn)的盲目性。
        
        2 電子商務改變了企業(yè)信息的傳送方式
        
        企業(yè)傳送信息主要包括產(chǎn)品信息和原材料及零配件的需求信息
        
        2.1 從產(chǎn)品信息的角度看主要有:企業(yè)產(chǎn)品的性能、價格等信息,主要面向消費者傳遞企業(yè)產(chǎn)品和服務的信息,以前這類信息主要通過新產(chǎn)品發(fā)布會、廣告、推銷人員的方式告知消費者,這樣的方式需要企業(yè)投入大量的和物力,而且受眾的范圍和效果也受到時間和空間的限制。在電子商務下,企業(yè)將產(chǎn)品和服務的信息通過電子商務平臺發(fā)布出去,使人們可以在全球的任何地方和任何時間了解企業(yè)產(chǎn)品和服務信息,增加了信息傳遞的廣度和深度。
        
        2.2 從原材料和零配件需求信息的角度看主要有:企業(yè)所需原材料的價格、質(zhì)量、數(shù)量、交貨方式等信息,以前發(fā)布這些信息需要企業(yè)派人查找供應商的情況。現(xiàn)在通過電子商務企業(yè)原材料的需求信息可以被全球供應商搜索到,從而增加了企業(yè)供應商的數(shù)量和質(zhì)量。
        
        3 電子商務改變了企業(yè)運營過程
        
        在傳統(tǒng)企業(yè)的運營過程中,企業(yè)通過分析過去的銷售數(shù)據(jù)來預測未來市場的需求狀況,根據(jù)預測的結(jié)果,制定生產(chǎn)計劃,根據(jù)生產(chǎn)計劃制定相應的物料需求計劃,然后根據(jù)物料需求計劃向供應商采購原材料或零配件。在這種運營方式中,由于每個環(huán)節(jié)都需要一定的處理時間,企業(yè)為滿足客戶需求,保持一個較好的客戶服務水平必須準備足夠的原材料庫存、在制品庫存和產(chǎn)成品庫存。常常造成庫存占用過高,資金周轉(zhuǎn)率較低。通過電子商務方式的應用,可以改變企業(yè)的運營方式,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

      [1]   

      電子商務對企業(yè)運營的影響


        
        3.1 基于商務的生產(chǎn)是客戶需求拉動型的生產(chǎn)。通過與經(jīng)銷商的直接連接,企業(yè)可以迅速了解終端消費者的需求狀況,并且將訂單所需物料直接傳遞給供應商,供應商可以直接把原和零配件按照企業(yè)的生產(chǎn)情況配送到企業(yè)的生產(chǎn)線,實現(xiàn)準時制生產(chǎn),減少了在制品庫存。同時企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)成品直接送往經(jīng)銷商或消費者,減少成品庫存的儲備,實現(xiàn)“零庫存”的生產(chǎn)方式。從戴爾電腦運營的過程我們可以看到,戴爾在接到用戶訂單后,迅速將訂單分解成所需的零配件,并將零配件信息發(fā)送給相應的供應商,供應商收到信息后根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的需要將零配件送達生產(chǎn)線,企業(yè)組裝的產(chǎn)品直接送往用戶手中。因此,在戴爾工廠里沒有零配件庫存,而其產(chǎn)成品庫存都是在運往用戶手中的動態(tài)庫存。
        
        3.2 通過電子商務企業(yè)與供應商和經(jīng)銷商的聯(lián)系更加緊密,許多非核心的生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)可以通過外包的形式分配給戰(zhàn)略合作伙伴,企業(yè)只需要在專心于核心業(yè)務,這樣可以提高企業(yè)的核心競爭能力,減少產(chǎn)品,增強企業(yè)生產(chǎn)的柔性,增加運營的效益。
        
        3.3 通過電子商務企業(yè)可以將原來的采購部門與庫存部門整合在一起,由于與供應商直接連接在一起,庫存部門的職能大大減輕,相應的人員和設施大為減少,直接減少了企業(yè)相關(guān)的管理費用,同時由于庫存量的減少使得企業(yè)的流動資金占用也相應減少,可以減少相應的費用。而采購部門主要負責與供應商及時溝息,保持信息系統(tǒng)的通常,并且通過網(wǎng)絡在全球范圍內(nèi)選擇合格的供應商。
        
        3.4 通過電子商務企業(yè)的銷售活動可以通過與經(jīng)銷商直接連接的網(wǎng)絡進行,企業(yè)不需要投入更多的人員和費用,經(jīng)銷商通過直接與消費者接觸可以獲取最新的銷售信息,并通過網(wǎng)絡傳遞給企業(yè),企業(yè)據(jù)此組織生產(chǎn)。減少了過去需要大量人員和費用才能完成的銷售任務。提高了銷售活動的效率。與傳統(tǒng)方式相比網(wǎng)絡營銷的費用大大降低。據(jù)國際數(shù)據(jù)公司的,利用因特網(wǎng)作為廣告媒體進行網(wǎng)上促銷活動的后果使銷售額增加10倍,而費用只是傳統(tǒng)廣告方式的1/10,應用電子商務進行營銷活動,使文件傳遞速度較傳統(tǒng)方法提高81%,因錯漏造成的損失可以減少40%,企業(yè)還可節(jié)省大量的廣告印刷費及大量的電話、傳真及差旅費等。
        
        4 電子商務對企業(yè)客戶服務的影響
        
        4.1 企業(yè)的客戶服務水平直接影響企業(yè)的信譽,影響客戶對企業(yè)產(chǎn)品的忠誠度。企業(yè)傳統(tǒng)的客戶服務主要是通過設立辦事處、特約維修等方式,由于點多面廣企業(yè)管理的難度較大,服務水平難以做到統(tǒng)一。電子商務使企業(yè)與客戶之間產(chǎn)生一種互動的關(guān)系,極大的改善客戶服務質(zhì)量。通過互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)與客戶之間的雙向交流是非常容易的。一方面,全球各地的客戶直接按照自己的需求來向企業(yè)提出要求,而企業(yè)則利用互聯(lián)網(wǎng)根據(jù)不同客戶的需要提供個性化的服務。另一方面,企業(yè)可以及時了解顧客需求,改進產(chǎn)品和服務,企業(yè)下游的分銷商更好的溝通,并通過客戶關(guān)系管理可以使企業(yè)準確地把握客戶的需求。同時,企業(yè)可以利用先進的信息技術(shù),正確分析客戶的需求,提供服務,從而能夠在最大范圍內(nèi)抓住客戶,提高客戶的忠誠度。
        
        4.2 促使企業(yè)引入更先進的客戶服務系統(tǒng),從而提升客戶服務。在電子商務的基礎上,企業(yè)可以建立客戶智能管理系統(tǒng),企業(yè)通過它收集和分析、銷售、服務和整個企業(yè)的各類信息,對客戶進行360度的全方位了解,從而理順企業(yè)資源與客戶需求之間的關(guān)系,提高客戶滿意度并減少客戶變節(jié)的可能性。同時,通過獲取并分析與客戶所有的交往,從整個企業(yè)的角度認識客戶,達到全局性銷售預測目的,從而增加獲利能力。傳統(tǒng)企業(yè)客戶服務人員對待同一客戶時可能是不同的面孔。通過客戶服務系統(tǒng),服務人員在接聽電話之前自動迅速調(diào)用客戶服務記錄作為參考,充分掌握客戶信息,用統(tǒng)一的面孔面對客戶,從而實現(xiàn)對客戶的關(guān)懷和個性化服務,提高客戶的滿意度。例如,當客戶購買企業(yè)產(chǎn)品并且提交了有關(guān)信息后,有關(guān)他的各種信息就進入到客戶服務系統(tǒng)內(nèi)部,下次再接到他的信息時,服務人員打開數(shù)據(jù)庫一看,發(fā)現(xiàn)該客戶確實以前就與公司有業(yè)務往來,交易記錄清清楚楚;什么時候買過什么產(chǎn)品、配置如何、數(shù)量多少,一目了然,這樣服務人員就能馬上響應客戶的要求。在企業(yè)外部,服務質(zhì)量提高之后,客戶感到了企業(yè)對他的尊重和關(guān)懷,并對企業(yè)產(chǎn)生了信任,企業(yè)將來拓展了產(chǎn)品線或服務范圍,客戶會首先感興趣。
        
        5 結(jié)論
        
        本文從信息獲取、傳遞、運營方式、客戶服務等幾個方面分析了電子商務對企業(yè)運營過程的改善,了解了電子商務作為一種新的經(jīng)營方式其便捷、迅速、不受時間和空間限制的特點都將提高企業(yè)運營的效率和效果。

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