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電子信息工程在醫(yī)院管理的應(yīng)用論文
摘要:隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展,使得電子信息供曾成為醫(yī)院管理工作當(dāng)中的重要組成部分。同時(shí),電子信息工程作為一門有效對電子信息進(jìn)行控制和處理的技術(shù),其不僅能夠促進(jìn)醫(yī)院管理模式的創(chuàng)新發(fā)展,而且還可以提升醫(yī)院在電子信息管理水平的進(jìn)一步提升。本文從電子信息工程發(fā)展現(xiàn)狀及其原理角度出發(fā),對電子信息工程的主要運(yùn)作內(nèi)容、優(yōu)勢及其改進(jìn)之處進(jìn)行研究分析。
關(guān)鍵詞:電子信息工程；醫(yī)院管理；應(yīng)用
1電子信息管理發(fā)展現(xiàn)狀及其技術(shù)原理
電子信息管理在提升醫(yī)院內(nèi)部行政運(yùn)行效率和決策合理性等多方面都可以發(fā)揮及其重要的促進(jìn)作用。隨著醫(yī)院管理模式的不斷更新,使得醫(yī)院管理中的各類資源已經(jīng)成為影響醫(yī)院日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要因素。2010年起,我國衛(wèi)生部明確固定各級醫(yī)療單位在管理上要全面實(shí)施電子信息工程,并且要在五年當(dāng)中對原有的HIS系統(tǒng)、PACS、LIS系統(tǒng)進(jìn)行整合,從而為醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、績效考核等管理工作提供技術(shù)支持。
2電子信息工程的主要運(yùn)作內(nèi)容
2.1醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
從技術(shù)原理角度上說,電子信息工程在醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上主要是以數(shù)據(jù)與模型為發(fā)展驅(qū)動(dòng),通過數(shù)據(jù)收集、倉庫以及挖掘等多元化技術(shù)對海量的管理數(shù)據(jù)進(jìn)行對比和分析,從而得出管理效果。從電子信息工程在醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效果角度上說,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:(1)通過對PACS、LIS以及HIS這三類系統(tǒng)虹數(shù)據(jù)的收集和轉(zhuǎn)換,來為后續(xù)管理結(jié)果分析提供數(shù)據(jù)支持;其次是對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范。(2)數(shù)據(jù)倉庫進(jìn)行規(guī)范,根據(jù)衛(wèi)生部制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用挖掘工具,對數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和評價(jià),從而形成具象化的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)容。(3)以病例為基礎(chǔ),對手術(shù)、急診以及觀察等多個(gè)類型的醫(yī)療數(shù)據(jù)按照CM-3、ICD-10的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集和整合。
2.2信息化管理決策
在醫(yī)院信息化管理決策的制定過程當(dāng)中,電子信息工程主要采用前文中所提到的三項(xiàng)熟料數(shù)據(jù)作為發(fā)展基礎(chǔ),同時(shí)運(yùn)用BI這一平臺,對各項(xiàng)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行處理和挖掘,從而對醫(yī)院整體的運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)化的分析,從而使得醫(yī)院管理者可以依據(jù)這些可視化的報(bào)表,并且結(jié)合當(dāng)前醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況,制定出符合醫(yī)院發(fā)展的合理化決策。從發(fā)展利用角度上說,電子信息工程在醫(yī)院管理決策制定上,主要包含三個(gè)方面的內(nèi)容:(1)電子信息工程在醫(yī)院管理決策制定上可以使得其更加精細(xì);(2)在以BI平臺為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析上,可以按照區(qū)域、季節(jié)的不同對各類病情進(jìn)行劃分,從而有效將現(xiàn)有醫(yī)療資源進(jìn)行合理化的分配;(3)電子信息工程可以有效降低醫(yī)院在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上的失誤率,尤其是傳統(tǒng)人為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上存在的不同口徑所出現(xiàn)的部門扯皮問題的產(chǎn)生,從而提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的客觀性。
2.3智能績效考核管理
電子信息工程通過醫(yī)院的財(cái)務(wù)、人事以及HIS等各項(xiàng)系統(tǒng)的整合,創(chuàng)建出一個(gè)管理一體化信息共享平臺,通過對醫(yī)院日常管理數(shù)據(jù)的收集、整合和分析,對各個(gè)病區(qū)、小組的收支項(xiàng)目進(jìn)行分析,從而計(jì)算出月底績效工資。從技術(shù)角度上說,電子信息工程在醫(yī)院管理上,主要運(yùn)用兩類方法來實(shí)現(xiàn)的:(1)通過對醫(yī)院管理中的各項(xiàng)成本的核算,將最小核算單位中的直接與間接成本作為整個(gè)成本數(shù)據(jù)的核算基礎(chǔ),同時(shí)以醫(yī)院出院病歷中的各項(xiàng)費(fèi)用支出為參考,從而計(jì)算出每一個(gè)病種、項(xiàng)目的具體收支情況,以此在結(jié)合醫(yī)院實(shí)際發(fā)展情況得出整體的管理成本;(2)為了能夠有效保障原始依據(jù)的可靠性,電子信息工程運(yùn)用過程授權(quán)控制技術(shù),對醫(yī)院管理運(yùn)行過程中所涉及的所有報(bào)表以及從院長到個(gè)人的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行總量、趨勢以及對比等多元化的分析,從而提升所有管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以此來促進(jìn)績效考核的公平性。
3醫(yī)院電子信息集成平臺展示
醫(yī)院電子信息集成平臺展示圖1所示。4結(jié)語綜上所述,隨著信息化技術(shù)在各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,使得電子信息工程在醫(yī)院實(shí)現(xiàn)醫(yī)院在信息統(tǒng)計(jì)、決策制定以及績效考核等方面管理水平的提升發(fā)揮了重要的作用。本文通過研究得出,醫(yī)院只有積極提升現(xiàn)有工作人員、尤其是年齡較大人員對電子信息工程認(rèn)識水平和應(yīng)用能力,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,同時(shí)還要引進(jìn)信息化技術(shù)人才和創(chuàng)建有效監(jiān)管機(jī)制,才能夠進(jìn)一步推動(dòng)電子信息技術(shù)在醫(yī)院管理中功能的更好發(fā)揮。
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