基于行業(yè)電子商務(wù)的供應(yīng)鏈整合策略

基于行業(yè)電子商務(wù)的供應(yīng)鏈整合策略

【摘要】面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)迫切需要利用電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行整合來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。本文首先分析了供應(yīng)鏈整合的必要性，然后在行業(yè)電子商務(wù)的基礎(chǔ)上，提出供應(yīng)鏈整合的模型策略，并對(duì)其進(jìn)行了分析。
　　【關(guān)鍵詞】行業(yè)電子商務(wù) 供應(yīng)鏈整合 供應(yīng)鏈管理
　　
　　隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從單一主體之間的競(jìng)爭(zhēng)變成供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。整合一直是供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容，而在當(dāng)今電子商務(wù)環(huán)境下，特別是在行業(yè)電子商務(wù)迅速發(fā)展的情況下，整合供應(yīng)鏈對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有更重要的意義。
　　
　　一、供應(yīng)鏈整合的必要性
　　
　　供應(yīng)鏈整合是以主體企業(yè)為核心，通過(guò)信息的共享、物流和資金流的協(xié)調(diào)，所有成員對(duì)行業(yè)供應(yīng)鏈上的相關(guān)過(guò)程、流程及管理進(jìn)行優(yōu)化，以提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。供應(yīng)鏈整合包括三個(gè)方面的內(nèi)容：原材料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品分銷及到達(dá)用戶的流程整合；供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和用戶的節(jié)點(diǎn)整合；信息流、物流與資金流的整合。而本文所指的正是供應(yīng)鏈上信息流、物流、資金流的整合。
　　整合供應(yīng)鏈能夠降低企業(yè)成本，提高企業(yè)效率，提升客戶滿意度，從而提高整個(gè)供應(yīng)鏈的管理水平。所以無(wú)論是對(duì)于企業(yè)還是客戶，整合供應(yīng)鏈都是十分必要的。
　　1、降低庫(kù)存水平，減少企業(yè)成本
　　通過(guò)整合，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，加深了各個(gè)節(jié)點(diǎn)對(duì)于信息共享的協(xié)作，從而能夠更好地應(yīng)對(duì)庫(kù)存過(guò)高、牛鞭效應(yīng)等問(wèn)題。整合供應(yīng)鏈可以降低企業(yè)庫(kù)存水平，加快物流運(yùn)行速度，從而在整體上減少企業(yè)的成本消耗。
　　2、縮短響應(yīng)時(shí)間，提高服務(wù)水平
　　供應(yīng)鏈整合可以縮短從原材料供應(yīng)商到客戶的物流流通時(shí)間。通過(guò)供應(yīng)鏈上的信息共享，供應(yīng)鏈上的企業(yè)能夠全方位對(duì)上下游市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)，通過(guò)對(duì)客戶的需求做出實(shí)時(shí)而準(zhǔn)確的響應(yīng)，從而減少客戶的等待時(shí)間。
　　3、整合信息資源，降低購(gòu)買成本
　　對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，整合供應(yīng)鏈之后，由于信息的共享性、透明性及企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶可以以較低的價(jià)格購(gòu)買產(chǎn)品或者原料，從而降低了購(gòu)買成本。
　　
　　二、行業(yè)電子商務(wù)分析
　　
　　行業(yè)電子商務(wù)，通常也稱作行業(yè)B2B。同一行業(yè)的企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品和信息的需求有一定的趨同性，而位于供應(yīng)鏈上下游的企業(yè)之間，供求關(guān)系更為集中。通過(guò)行業(yè)電子商務(wù)這個(gè)平臺(tái)，不僅使同一行業(yè)的企業(yè)和產(chǎn)品信息得到聚合，而且還使供應(yīng)鏈上下游的相關(guān)企業(yè)得到溝通，從而優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈。簡(jiǎn)言之，像阿里巴巴、慧聰這樣的綜合電子商務(wù)平臺(tái)并不是本文的研究對(duì)象，而像全球五金網(wǎng)、中國(guó)化工網(wǎng)、我的鋼鐵網(wǎng)等這樣專注于某個(gè)行業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)才是本文的研究重點(diǎn)。
　　行業(yè)電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念和綜合性的電子商務(wù)完全不同，它只針對(duì)某行業(yè)企業(yè)提供服務(wù)，也就是只針對(duì)一個(gè)行業(yè)做深、做透。在Internet的基礎(chǔ)上，把某一行業(yè)內(nèi)的買賣雙方虛擬地集中在一起，使企業(yè)更有針對(duì)性地進(jìn)行溝通、交易。它有以下顯著的特點(diǎn)。
　　
　　1、行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站提供專業(yè)化的信息服務(wù)，便于企業(yè)和客戶共享
　　 行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站針對(duì)性強(qiáng)，更貼近企業(yè)和客戶。與綜合電子商務(wù)網(wǎng)站相比，行業(yè)化和精細(xì)化是其最大的特點(diǎn)。它集中了某行業(yè)同類產(chǎn)品的信息，且信息側(cè)重于商情和價(jià)格動(dòng)態(tài)，包括發(fā)布和查詢企業(yè)及產(chǎn)品供求信息，具備一定的信息咨詢特征，便于客戶查詢相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)，降低了客戶的時(shí)間費(fèi)用。同時(shí)，網(wǎng)站的訪問(wèn)者大都與該行業(yè)有密切關(guān)系，為會(huì)員企業(yè)提供了許多商機(jī)。像中國(guó)工控網(wǎng)目前的業(yè)務(wù)便主要集中于發(fā)布資訊信息和提供行業(yè)咨詢報(bào)告兩部分，這家專注于自動(dòng)化的行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站目前擁有超過(guò)8000家的企業(yè)用戶，通過(guò)咨詢業(yè)務(wù)和成員信息共享，已經(jīng)使其成為工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的優(yōu)秀網(wǎng)站之一。
　　2、行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站具有中介服務(wù)特征，能降低會(huì)員企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本
　　通過(guò)對(duì)交易訂單、物流或交易資金等的掌控，行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)的銷售，或?yàn)槁?lián)合采購(gòu)提供中介服務(wù)。中介服務(wù)一般以收取會(huì)員費(fèi)和交易費(fèi)為標(biāo)志。同時(shí)網(wǎng)站還為會(huì)員企業(yè)提供了與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)交流與合作的機(jī)會(huì)，可以整合行業(yè)資源，促進(jìn)供應(yīng)鏈成員之間的協(xié)作，從而達(dá)到會(huì)員企業(yè)和整個(gè)行業(yè)成本的降低。以金銀島網(wǎng)交所為例，該網(wǎng)站從2004 年起面向重工業(yè)企業(yè)提供全程交易輔助服務(wù)，包括分多個(gè)頻道報(bào)道最新價(jià)格變動(dòng)信息、審核企業(yè)資料、與銀行對(duì)接實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)交易以及與多家第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)合作等內(nèi)容，為企業(yè)提供實(shí)用交易工具，降低運(yùn)營(yíng)成本。
　　3、行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站提供輔助服務(wù)，保證交易的順利進(jìn)行
　　 行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站以企業(yè)交易為中心，提供信用搜索、交易資格認(rèn)證、政策法律服務(wù)以及信用擔(dān)保等交易相關(guān)服務(wù)，還有的行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站提供商標(biāo)轉(zhuǎn)讓、投融資、數(shù)字產(chǎn)品租售以及人力資源等其他輔助服務(wù)內(nèi)容。圍繞交易需求，行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站還提供“線下”服務(wù)，成立會(huì)員俱樂(lè)部，促進(jìn)企業(yè)用戶之間的交流和溝通。通過(guò)這種面對(duì)面的交流方式，更有利于增強(qiáng)會(huì)員之間的緊密聯(lián)系，更好地促進(jìn)線上業(yè)務(wù)的發(fā)展。
　　
　　三、基于行業(yè)電子商務(wù)的供應(yīng)鏈整合策略模型分析
　　
　　在電子商務(wù)環(huán)境下，原料商、制造商和客戶等各個(gè)因素構(gòu)成了一個(gè)互動(dòng)多變的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，改變了供應(yīng)鏈上信息流、物流和資金流等的運(yùn)作模式。特別是在行業(yè)電子商務(wù)的平臺(tái)下，通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的整合，使整個(gè)供應(yīng)鏈對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)，幫助供應(yīng)鏈中的各層活動(dòng)提高效率、降低成本，從而給供應(yīng)鏈的內(nèi)部各節(jié)點(diǎn)企業(yè)帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)效益。本文在行業(yè)電子商務(wù)的基礎(chǔ)上，建立了供應(yīng)鏈整合策略模型。
　　整個(gè)模型的架構(gòu)如圖1所示，本模型提出在行業(yè)電子商務(wù)環(huán)境下，利用其特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)來(lái)整合供應(yīng)鏈，主要是對(duì)供應(yīng)鏈上的物流、信息流和資金流進(jìn)行整合。

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