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      人本管理的大學(xué)教育管理創(chuàng)新

      時間:2024-10-05 23:33:00 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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        1、“人本管理”之大學(xué)管理思想創(chuàng)新

      人本管理的大學(xué)教育管理創(chuàng)新

        1.1尊重每一位學(xué)生

        在進行管理中,尊重每一位學(xué)生成為管理宗旨。不論是大學(xué)管理者、領(lǐng)導(dǎo)人還是學(xué)生,他們都有獨立的人格,他們都應(yīng)該獲得人們的尊重。我國在努力建設(shè)社會主義國家,人在社會建設(shè)中,應(yīng)該受到重視,保護人的權(quán)益。在學(xué)校教學(xué)中不允許出現(xiàn)侮辱學(xué)生,損害學(xué)生利益的事件出現(xiàn)。一個具備尊嚴的人,他在開展工作時,會嚴格要求自己,讓人們從他的工作狀態(tài)以及工作責(zé)任中尊重他們。一個備受尊重的人,在工作中,他們會努力完成自己責(zé)任。

        1.2塑造高素質(zhì)人才

        塑造高素質(zhì)人才是管理工作之基礎(chǔ),一支高素質(zhì)的隊伍,它是學(xué)校發(fā)展的動力,對學(xué)校未來發(fā)展至關(guān)重要。學(xué)校要不斷提高員工積極性,完善員工整體素質(zhì),這是學(xué)校教育的任務(wù)。在日新月異的當下,技術(shù)周期日漸衰退,知識更新?lián)Q代的速度非?,學(xué)校中每個成員要不斷的學(xué)習(xí),不斷的豐富自我。方面自我在未來發(fā)展中,能夠用知識武裝自己,不斷在新環(huán)境中提升競爭力。提高學(xué)校員工工作素質(zhì),等同提高學(xué)校生命力。人的主體作用彰顯出來,學(xué)校未來發(fā)展會朝繁榮方向前進。學(xué)校要給這些員工進行培訓(xùn),不斷提高教師實踐能力。開展辦學(xué)工作時,能夠提高教學(xué)質(zhì)量。

        2、“人本管理”創(chuàng)新教學(xué)機制

        2.1動機機制

        該機制形成最終目的是教師和學(xué)生在進行內(nèi)在追求時,能夠產(chǎn)生強大的動力。該動力主要有兩種形式,第一是精神動力,第二是物質(zhì)動力。該動力相互結(jié)合在一起相輔相成,人們不能強調(diào)那個動力分量比較重,哪個動力分量比較小等等。

        2.2壓力動機

        壓力動機比較容易理解,它主要包含兩種業(yè)力。其一是目標責(zé)任壓力,其二是競爭壓力。在激烈的社會競爭面前,人受到新挑戰(zhàn),這種挑戰(zhàn)使得人們有新的危機感。該力量在一定程度上,趨勢人們不斷前進,使人具備一種勇往直前的力量。學(xué)校在用人選人以及給員工工資獎勵上,應(yīng)該做好管理工作,學(xué)校也應(yīng)該充分發(fā)揮出實際作用,執(zhí)行優(yōu)勝劣汰管理模式。給員工制定出目標責(zé)任制,人們朝該目標不斷努力,在職責(zé)范圍內(nèi)履行自我職責(zé),提升工作管理效率和質(zhì)量。

        2.3約束機制

        人們之所以受到約束機制約束,主要是這些機制在在倫理道德以及制度規(guī)范中要求自己,人們將該規(guī)范作為約束規(guī)范,該規(guī)范指引人們?nèi)绾伍_展工作。因此,可以這樣說制度是一種有形的約束,而道德倫理是一種無形的約束。制度指的是學(xué)校的規(guī)章制度以及政策等等,而道德更多的是社會議論以及個人的自我約束等等。當人的意識達到一定水準時,這兩種機制會相互結(jié)合在一起,進而影響人的行為。

        2.4保障機制

        這個保障機制包含兩種機制,其一是社會保障,其二是政策保障。這里所指的政策保障,它主要指的是學(xué)校根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,保障教師和學(xué)生的合法權(quán)益,使得教師和學(xué)生的利益、人格以及名譽得到保障。社會保障也比較容易理解,它指的是員工在社會福利下,享受生病、年老、傷害等等失業(yè)情況下,能夠享受福利,進而正常生活。學(xué)校福利制度是在社會保障體系之外,這是一種勉勵以及激勵的制度,它能夠凝聚學(xué)校力量,能夠提升學(xué)校社會形象。

        2.5選擇機制

        指的是員工能夠獲取自由選擇權(quán)利,他們自由選擇職位,自由擇業(yè)。學(xué)校也使用新管理模式,不斷向?qū)W校融入新活力,使得人才進行合理流動。在這基礎(chǔ)上,學(xué)校也具備解聘以及選擇的權(quán)利?梢赃@該機制定義為競爭機制,它同競爭機制比較相近。該機制有利于學(xué)校擁有高素質(zhì)人才,有利于學(xué)校進行組建以及優(yōu)化。從學(xué)生角度分析,學(xué)生擁有更多選擇機會,學(xué)生可以自由選擇專業(yè),選擇教師。在一定程度上,學(xué)生選擇自由度比較廣。

        3、結(jié)語

        在繁雜的教學(xué)資源中,人是重要資源之一。學(xué)生是教育主體,學(xué)校執(zhí)行一切管理形式,應(yīng)該以服務(wù)學(xué)生為主要目的。大學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生的重要園地,在進行培育時,應(yīng)該將人的主體位置體現(xiàn)出來,才符合當代社會教學(xué)需求。

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