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      新視角下后進(jìn)生教育管理論文

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      新視角下后進(jìn)生教育管理論文

        [摘要]為了改善學(xué)生參加集體活動思想上的消極態(tài)度、行動上的逃避心態(tài),使“南極”與“北極”的學(xué)生都能夠在學(xué)校教育中積極健康地成長,從教師、學(xué)生、常規(guī)活動等方面研究了具體的策略:從教師做起,為學(xué)生樹立榜樣;從身邊學(xué)生著手,安插監(jiān)督;從教學(xué)管理開始,另起爐灶;從融合教學(xué)入手,注重質(zhì)量。

      新視角下后進(jìn)生教育管理論文

        [關(guān)鍵詞]后進(jìn)生;教育管理

        初中階段的學(xué)生正處于青春期轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵期,反抗叛逆性心理極其明顯。為了豐富學(xué)校體育文化,使學(xué)生能夠以一個積極健康的心態(tài)在輕松愉悅的學(xué)校文化氛圍中成長,學(xué)校經(jīng)常會組織學(xué)生參加一些集體活動。但在參加集體活動時,如學(xué)校組織學(xué)生跑步時,我們總會看見有那么幾個掉隊的學(xué)生。與學(xué)生相處下來,發(fā)現(xiàn)那些掉隊的學(xué)生有一些是真的體質(zhì)差,跟不上隊伍,而另外一撥則是偷懶的學(xué)生,這就是所謂的“南極”與“北極”的學(xué)生。在課堂上,體育教師尚且可以監(jiān)督學(xué)生,鼓勵他們不掉隊,但對于全校性的課間操來說,如果體育教師每個班都巡視、監(jiān)督學(xué)生的話,還未巡視完,跑操就結(jié)束了。為了改善這種情況,需要從教師做起,為學(xué)生樹立榜樣;從身邊學(xué)生著手,安插監(jiān)督;從教學(xué)管理開始,另起爐灶;從融合教學(xué)入手,注重質(zhì)量,為學(xué)生的健康成長提供一個良好的教育環(huán)境。

        一、從教師做起,樹立榜樣

        榜樣的力量是無窮的。在學(xué)校教育教學(xué)中,教師是學(xué)生健康成長的“父母”,是學(xué)生健康成長的指導(dǎo)師。因此,任課教師特別是班主任在教育教學(xué)過程中,在學(xué)校或是班級常規(guī)活動中,要做好學(xué)生的榜樣,以身示教、以身示范,帶動學(xué)生的積極性心理,監(jiān)督學(xué)生的懶惰性心理,爭取消除學(xué)生的消極性心理,使學(xué)生即使經(jīng)過一個假期的洗禮,一個水平的晉升,一個新的班級圈的形成,亦會有一個積極健康的心理,具有濃厚的集體榮譽感。比如,開學(xué)初,在參加集體性體育課間操時,每個班都會有掉隊的學(xué)生,學(xué)生經(jīng)過假期身體素質(zhì)自然會有所下降。此時,任課教師特別是班主任可以和學(xué)生一起跑步,學(xué)生看到班主任在完成大量工作之余還一起跑步,內(nèi)心無疑是感動的,保留這份感動,他們會將此轉(zhuǎn)化為動力,爭取不掉隊。而那些偷懶的學(xué)生,在看到班主任和大家一起跑操時,也會主動地跟上大家的腳步———不掉隊。不僅如此,教師在其他方面也要做好表率,要求學(xué)生做到的,自己首先要達(dá)到要求,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生在各個方面都能夠擁有較強的自制力。

        二、從身邊學(xué)生著手,安插監(jiān)督

        每個階段的學(xué)生都擁有他們年齡階段所特有的心理特征,教師教育教學(xué)時要善于利用學(xué)生特殊的心理特征,爭取將不利變?yōu)橛欣3踔须A段的學(xué)生正處于青春期轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵期,反抗叛逆性心理極其明顯。教師放手實行學(xué)生自己管理自己、自己監(jiān)督自己的制度,未嘗不是教師對自己和學(xué)生的一種解放,這種管理制度能夠給予學(xué)生充分的時間和空間,展示自己,互相鼓勵監(jiān)督。這個階段的學(xué)生,內(nèi)心深處都生長著一顆帶有強烈自尊心的小火苗,教師管理學(xué)生應(yīng)盡可能地產(chǎn)生微波效應(yīng),抓住學(xué)生心中的小火苗,因為只要能夠抓住這顆小火苗,就能點亮整個世界。如在體育課間操的站位方面,可以多樣化設(shè)計安排,教師在管理班級的過程中盡量從身邊的學(xué)生著手,盡可能將掉隊的學(xué)生,特別是偷懶的學(xué)生與班級中自制力強、體質(zhì)較好的學(xué)生安排在一起,將掉隊的學(xué)生分插在各個小組,讓同組學(xué)生監(jiān)督他們,使教學(xué)管理進(jìn)入學(xué)生自己管理的階段。這樣,教師就抓住了點亮班級的那顆小火苗,既促進(jìn)了學(xué)生間互幫互助的心理,維護(hù)了學(xué)生的自尊心,又使班級管理科學(xué)化,有利于良好班集體文化氛圍的形成。

        三、從教學(xué)管理開始,另起爐灶

        教學(xué)管理的科學(xué)合理個性化是每個學(xué)生健康發(fā)展的保障,而我們在教育教學(xué)過程中,預(yù)設(shè)與生成并非完全匹配的。我們設(shè)想學(xué)生跑步時不會出現(xiàn)掉隊生,即使出現(xiàn)也是那些體質(zhì)差的,全校也就那么一兩個,但結(jié)果大出意料,我們設(shè)想在全校出現(xiàn)的情景竟然在每個班上演了,有些班級更甚。通過觀察、與班主任溝通,我們發(fā)現(xiàn)這些掉隊的學(xué)生,并非完全是體質(zhì)差跟不上隊伍,而是他們從思想上應(yīng)對學(xué)校集體性跑步的“策略”。對于體質(zhì)差的掉隊生或是臨時生病的學(xué)生,在跑操過程中,為了不使他們影響班內(nèi)其他學(xué)生的活動,將其安插在學(xué)生身邊效果是不大的。此時,體育組教師和校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)考慮從其他方法著手,將這部分學(xué)生從班集體中抽離出來,另外組成一個小方陣參加體育活動。當(dāng)然,不管是從質(zhì)上,抑或是從量上的要求都應(yīng)與普通學(xué)生存在一定的差異,使評價的標(biāo)準(zhǔn)符合他們的身心特點,如跑的速度可以慢些,跑的長度可以短一些,等等。因此,在教育教學(xué)過程中,“一刀切”的體系已經(jīng)不能保證每一個學(xué)生受益,為了一切學(xué)生,我們應(yīng)該“多起爐灶”,使其能夠真正促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

        四、從融合教學(xué)入手,注重質(zhì)量

        在知識經(jīng)濟大爆炸的時代,學(xué)科的發(fā)展越來越綜合化和細(xì)化,我們在教育教學(xué)過程中,已經(jīng)不能單純地教授某一學(xué)科知識,因為它已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展需求。教育管理亦是如此,學(xué)校大課間活動,特別是跑步,學(xué)生從思想上拒絕,行動上以偷懶的形式逃避,而我們單純地對學(xué)生進(jìn)行政治教育或是體育跑步很難使每個偷懶的掉隊生認(rèn)識到集體性體育跑步的價值。因此,與其他學(xué)科或是班級常規(guī)管理相結(jié)合的方式方法也是當(dāng)前教學(xué)管理的一個重要途徑。如果單從行為上改善掉隊生的習(xí)慣,效果并不會太理想,需要我們雙管齊下,加強學(xué)生思想上對集體性課間操的重視程度。因為多數(shù)掉隊生未從思想上意識到跑步的重要性,沒有集體的概念。而從單純的體育課或是課間操管理方面著手,很難使學(xué)生從思想上意識到集體參與課間操的重要性,此時與其他學(xué)科的融合教學(xué),學(xué)生思想意識的培養(yǎng)就被提上議事日程。如出現(xiàn)參加其他集體性活動部分學(xué)生伺機偷懶、班級內(nèi)部衛(wèi)生不打掃等情況時,班主任要及時對其進(jìn)行教育;亦或是在政治、語文、英語等學(xué)科中,教師對學(xué)生進(jìn)行專門的思想認(rèn)識教育,當(dāng)然也可以針對此開展一次主題班會,使學(xué)生從日常的教育教學(xué)中改善自己的思想認(rèn)識。綜上所述,學(xué)生掉隊的現(xiàn)象屢見不鮮,雖然不至于影響學(xué)校教學(xué)的正常開展,但會影響他們的身心健康發(fā)展。為了學(xué)生的健康發(fā)展,需要學(xué)校各科教師多管齊下,從教師做起,為學(xué)生樹立榜樣,從身邊學(xué)生著手,安插監(jiān)督,從教學(xué)管理開始,另起爐灶,從融合教學(xué)入手,注重質(zhì)量,使那些掉隊生不僅從思想上重視體育鍛煉,還要從行動上參與到集體性體育課間操中來,不僅注重體育鍛煉,還積極參與到班級其他常規(guī)活動中來,使學(xué)生能夠以一個積極健康的心態(tài)在學(xué)校健康成長。

        [參考文獻(xiàn)]

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