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煤礦機電技術(shù)監(jiān)管的必要性論文
煤礦作為我國的支柱型產(chǎn)業(yè)之一,其在促進經(jīng)濟發(fā)展中起著十分重要的作用。隨著煤礦產(chǎn)量的不斷提高,機電設(shè)備的使用頻率越來越高,一旦設(shè)備發(fā)生故障,輕則影響正常生產(chǎn),重則可能引起安全事故。因此,加強對機電設(shè)備的使用和管理對于煤礦企業(yè)顯得尤為重要。借此,本文就煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用進行淺談。
1煤礦機電技術(shù)管理在確保安全生產(chǎn)中的作用
煤礦機電技術(shù)管理作為生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)性工作之一,其在保障安全生產(chǎn)方面有著十分重要的作用,具體體現(xiàn)在如下幾個方面。
1.1有利于提高煤礦機電設(shè)備的安全性
由于煤礦井下機電設(shè)備較多,并且大部分都是一些老舊設(shè)備,使得設(shè)備本身隱患較多,加之煤礦生產(chǎn)任務(wù)的緊迫性,致使這些設(shè)備經(jīng)常“帶病”堅持工作,這在一定程度上增大了機電設(shè)備發(fā)生故障的幾率。一旦設(shè)備因故障無法正常運行,不但會影響煤礦正常生產(chǎn),而且還有可能引發(fā)安全事故。而實施機電技術(shù)管理后,可以有效地加強對設(shè)備的檢修、維護及日常使用的管理工作,從而確保了煤礦井下機電設(shè)備的安全運行,為煤礦安全生產(chǎn)提供了強有力的保障。
1.2有利于提高機電技術(shù)水平
當(dāng)前,我國大部分煤礦中都嚴(yán)重缺乏機電技術(shù)專業(yè)人員,這就造成了井下供電系統(tǒng)設(shè)計不規(guī)范及不合理、機電設(shè)備各方面性能的定期測試不到位、檢測方法較為落后等,這些問題的存在無形中給煤礦生產(chǎn)埋下了安全隱患。而機電技術(shù)管理通過對人員的不斷培訓(xùn),可以提高其專業(yè)水平,使之掌握更為先進的機電技術(shù),進而為工作的開展提供專業(yè)技術(shù)支持,在保證機電設(shè)備安全運行的同時,也相應(yīng)地確保了煤礦安全生產(chǎn)。
1.3有利于規(guī)范機電設(shè)備的使用
可以說機電設(shè)備的不規(guī)范使用是導(dǎo)致設(shè)備故障的主要因素之一。不按規(guī)程對機電設(shè)備進行操作,不僅會增大設(shè)備損壞的幾率,同時還有可能引發(fā)安全事故。據(jù)不完統(tǒng)計,在煤礦每年發(fā)生的安全事故當(dāng)中,因不按規(guī)范要求進行設(shè)備操作造成的生產(chǎn)事故,所占的比率較大。究其根本原因主要是由于機電技術(shù)管理不到位造成的。為此,加強機電技術(shù)管理工作,能夠有效地規(guī)范設(shè)備的操作和使用,進而降低設(shè)備故障的發(fā)生幾率,減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2強化煤礦機電技術(shù)管理的具體途徑
2.1加大機電設(shè)備管理力度,保障設(shè)備安全可靠運行
(1)應(yīng)確保設(shè)備安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝質(zhì)量的好壞,是煤礦機電設(shè)備運行安全的重要前提和基礎(chǔ)保障。為此,必須嚴(yán)把設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān)。具體應(yīng)做好以下工作:其一,設(shè)備在安裝時,應(yīng)要求安裝單位制定出科學(xué)合理的作業(yè)規(guī)程,并交由現(xiàn)場主管工程師進行審批,以此來杜絕設(shè)備安裝過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患;其二,為保障設(shè)備的安裝質(zhì)量,應(yīng)由管理人員對各個安裝工序的質(zhì)量進行檢查和驗收,必須確認(rèn)質(zhì)量合格后,方可進行下一工序的安裝,以此來確保整體安裝質(zhì)量。
(2)做好設(shè)備檢修工作。首先,應(yīng)做好設(shè)備停產(chǎn)階段的檢修,制定切實可行的停產(chǎn)檢修計劃,并認(rèn)真編寫各個檢修項目的作業(yè)規(guī)程及安全保障措施,經(jīng)上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可進行停產(chǎn)檢修。檢修完成后應(yīng)進行試運行,確定各設(shè)備均運行正常后,方可進行簽字驗收,這樣有利于保障檢修質(zhì)量;其次,應(yīng)提高設(shè)備檢修人員的工作責(zé)任心,并建立健全檢修質(zhì)量時限責(zé)任制,以此來確保每1臺設(shè)備的檢修均符合質(zhì)量要求,將設(shè)備故障幾率降至最低,為安全生產(chǎn)提供有力條件。
2.2強化機電設(shè)備現(xiàn)場檢查管理工作
機電設(shè)備現(xiàn)場檢查工作主要可采用以下三種形式開展:其一,應(yīng)有各專業(yè)相關(guān)管理人員負(fù)責(zé)對運行中的電纜、設(shè)備以及小型電器等進行定期循環(huán)檢查,并每周對各類安全保護裝置進行兩次以上的全面檢查。對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)通知相關(guān)責(zé)任人及時解決;其二,每月應(yīng)至少開展3次不定期檢查,可將檢查的重點放在防爆電氣設(shè)備及供電系統(tǒng)三大保護上,同時將檢查結(jié)果與工資獎金掛鉤,這樣有利于調(diào)動員工的工作積極性;其三,各設(shè)備相關(guān)管理人員應(yīng)做好日常檢查工作,每天對處于運行狀態(tài)中的設(shè)備進行巡回檢查,并對細(xì)小問題進行及時處理,若發(fā)現(xiàn)重大隱患,應(yīng)及時上報。
2.3提高機電技術(shù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
在任何的生產(chǎn)活動中,人始終都是第一要素,想要有效地提高煤礦機電技術(shù)管理必須堅持以人為本的理念,不斷提高員工的綜合素質(zhì)。首先,應(yīng)加強對現(xiàn)有原有人員的培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)過程中著重強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。對于新員工的培訓(xùn)應(yīng)以導(dǎo)向培訓(xùn)為主,并加強與新技術(shù)和新設(shè)備相關(guān)的培訓(xùn),以此來提高新老員工的整體素質(zhì)和專業(yè)水平;其次,應(yīng)建立健全競爭機制,這樣能夠充分激發(fā)員工的責(zé)任心和危機感,同時還應(yīng)健全崗位職稱評估機制,借此培養(yǎng)專業(yè)化和骨干型人才;再次,對于不同的崗位應(yīng)采取不同的培訓(xùn)方式,從事特殊工種的人員嚴(yán)禁隨意調(diào)換,并且必須持證上崗。
3結(jié)語
總而言之,就煤礦企業(yè)而言,安全生產(chǎn)是一個永恒的話題,企業(yè)想要求生存謀發(fā)展,就必須在生產(chǎn)過程中,將安全放在首位。隨著機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用越來多,確保機電設(shè)備的安全性和可靠性,對于保障安全生產(chǎn)有著十分重要的現(xiàn)實意義。因此,煤礦企業(yè)必須對機電技術(shù)管理工作予以高度重視,只有這樣才能從根本上保證機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn),為安全生產(chǎn)提供有利條件。
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