- 相關推薦
當前企業(yè)財務經(jīng)濟管理中存在的問題及創(chuàng)新分析論文
摘 要：財務經(jīng)濟管理是企業(yè)管理中的關鍵環(huán)節(jié)，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，財務經(jīng)濟管理工作與以往相比也有了長足的進步，但從實際的工作中來看，經(jīng)濟管理與經(jīng)濟制度間的摩擦與問題仍是存在的，兩者間的結(jié)合尚不夠密切。研究探討財務經(jīng)濟管理中的問題和創(chuàng)新策略具有深刻的現(xiàn)實意義，本文會對財務經(jīng)濟管理的內(nèi)涵進行簡單闡述，并簡析建立財務經(jīng)濟管理制度的重要性，指出現(xiàn)今財務經(jīng)濟管理工作中的缺漏并淺談其應對方案與創(chuàng)新策略。
關鍵詞：經(jīng)濟；財務管理；問題；創(chuàng)新策略
經(jīng)濟管理對于優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)競爭力有著非常重要的作用。在現(xiàn)行的經(jīng)濟體制與經(jīng)濟條件之下，財務經(jīng)濟管理工作在企業(yè)以及事業(yè)單位中扮演著極其重要的角色。經(jīng)濟管理貫穿于企業(yè)整個經(jīng)營活動中，從生產(chǎn)到發(fā)展，屬于一項科學的管理手段。而具體來談，財務經(jīng)濟管理以合理的經(jīng)濟分析手段，對企業(yè)或單位內(nèi)的財務經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行收集、整理、統(tǒng)計，進而對財務經(jīng)濟管理工作中的問題與不足進行改善與補充，實現(xiàn)企業(yè)或單位內(nèi)各項資源的合理配置，提高整體經(jīng)濟效益。
從宏觀角度來說，財務經(jīng)濟是單位或企業(yè)財務狀況與經(jīng)濟數(shù)據(jù)的一種邏輯關系上的映射。而財務經(jīng)濟分析正是建立在這個關系之上，對單位或企業(yè)整體的財務經(jīng)濟狀況進行合理分析，并得出一份可供執(zhí)行的方案與計劃，為財務經(jīng)濟管理的工作奠定牢實的基礎。
一、財務經(jīng)濟管理的內(nèi)涵
財務經(jīng)濟管理的本質(zhì)就是對經(jīng)濟活動進行必要的操控與管理。其內(nèi)涵涉及較廣，凡是涉及到經(jīng)濟活動的工作內(nèi)容，幾乎都與其相關。而具體來看，應該是包括資金籌措、建設運營、投資管理與利潤產(chǎn)出等幾個重要的方面。
財務經(jīng)濟管理又可以細分為財務管理與經(jīng)濟管理，兩者雖在職能與特性上有所不同，但在對企業(yè)資本進行操作掌控并實現(xiàn)盈利這一方面，是這兩者的共性。那么從這個角度進行定義，財務經(jīng)濟管理工作即是在遵守法律規(guī)章制度的情況下，對企業(yè)資本進行合理操控與管理，安排企業(yè)相關經(jīng)濟活動，處理各方面經(jīng)濟關系，以盈利為主要目的管理方式。在現(xiàn)實社會中，企業(yè)只有應用科學的經(jīng)濟管理方法，才能夠促使經(jīng)濟效益與之呈正比例增長，從而推動企業(yè)快速發(fā)展。
二、建立財務經(jīng)濟管理制度的重要性
企業(yè)經(jīng)濟管理經(jīng)過一段時間的發(fā)展，在管理層次、管理幅度及管理的復雜程度上都取得了一定程度的進展，并且在不斷前進。自改革開放以來，隨著我國市場經(jīng)濟體制的確立，帶動社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，無論是社會企業(yè)是事業(yè)單位都面臨著愈發(fā)激烈而殘酷的競爭，與此同時，科學技術的日新月異，帶來的是知識經(jīng)濟生態(tài)的形成，這就要求社會企業(yè)與事業(yè)單位必須網(wǎng)羅到一批符合標準的新時代人才，用以應對市場競爭與企業(yè)發(fā)展。
然而，無論是人才的網(wǎng)羅、市場的競爭還是企業(yè)的發(fā)展，都需要雄厚的資金作為支持。在企業(yè)的運營之中，資源分配、效率生產(chǎn)、利潤最大化是企業(yè)資本管理中最為重要的幾個問題。而處理這些問題的核心手段就是財務經(jīng)濟管理制度。同時，通過制度創(chuàng)新在企業(yè)內(nèi)部建立起激勵體系，既不因為過多的約束與限制阻礙企業(yè)的向前發(fā)展，又不因為企業(yè)過于開放而存在諸多風險。
要做到以上幾點，這就要求企業(yè)的財務經(jīng)濟管理制度足夠成熟，但這并非是一朝一夕的事情，而是在多方面支持下的一個漫長的過程。在現(xiàn)今的企業(yè)競爭之中，沒有完善合理財務經(jīng)濟管理制度的企業(yè)，將會成為被市場經(jīng)濟所淘汰的第一批犧牲品。所以，財務經(jīng)濟管理制度的建立是一個企業(yè)發(fā)展的根本保障。
三、財務經(jīng)濟管理制度中存在的問題及解決方法
1.員工問題及其解決方法
財務機構內(nèi)大多是金字塔似工作體系，層級冗多，這也是導致辦事效率低下，缺乏應變性的主要原因。從財務管理員工的角度來說，參與財務經(jīng)濟管理工作的人員素質(zhì)參差不齊，存在著工作觀念落后，工作人員責任意識不強，工作能力、自主學習能力不足的問題，在辦事過程之中往往沒有自己的主觀意志而是盲目的按照領導的吩咐行事，嚴重妨礙了財務管理工作的制度化和規(guī)范化發(fā)展。
針對這個問題，要多途徑提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，可以在招聘的時候適當提高應聘的標準，招收到專業(yè)性強的工作人員。必須加強財務管理工作人員的培訓，提高其綜合素質(zhì)與工作能力，使其能夠勝任崗位工作，推動企業(yè)財務管理工作的健康發(fā)展。
2.經(jīng)濟知識的匱乏及其解決方法
現(xiàn)今，知識經(jīng)濟形態(tài)占據(jù)主導的時代，社會經(jīng)濟的發(fā)展也越來越呈現(xiàn)多層次、多元化的特征，大多數(shù)經(jīng)濟活動也都有朝著虛擬化、數(shù)字化的方向發(fā)展，再能夠創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益的同時，也存在著更大的運營風險。企業(yè)財務經(jīng)濟管理工作是一項復雜且需要花費大量時間和精力的工作，并且專業(yè)性是相對比較強的。然而，企業(yè)財務經(jīng)濟管理人員缺乏相應的經(jīng)濟知識，無法對社會經(jīng)濟發(fā)展形勢與經(jīng)濟活動作出合理評估，由此便不能對公司的資本進行有效的運營與配置。
為此，必須積極在企業(yè)內(nèi)部展開經(jīng)濟知識與資本理論探討與研究的會議，對知識經(jīng)濟形態(tài)下，社會經(jīng)濟活動的風險與收益進行整體性的深入研究與評估，使得財務工作人員能夠適應新時代知識經(jīng)濟體系的沖擊，并在這股浪潮之中逐步完善自己的經(jīng)濟知識理論。
四、財務經(jīng)濟管理制度的創(chuàng)新策略
企業(yè)經(jīng)濟管理作為企業(yè)一項核心工作，其創(chuàng)新的價值對企業(yè)發(fā)展具有重要作用。制度是企業(yè)經(jīng)濟管理的主要約束條件，企業(yè)如果要進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新就必須要注重制度的創(chuàng)新。財務經(jīng)濟管理制度的創(chuàng)新要從經(jīng)濟環(huán)境的分析入手，而必須要做的是財務經(jīng)濟管理工作與經(jīng)濟環(huán)境的分析相結(jié)合，任何經(jīng)濟活動都是在經(jīng)濟環(huán)境下展開的，脫離了經(jīng)濟環(huán)境的管理是絕不可能取得效果的。制度創(chuàng)新要能通過一些約束性的條款，使得企業(yè)成為高效運行的經(jīng)濟團體，在自負盈虧中針對市場建立起一個內(nèi)部的團體構架，使得企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)更具有活力。這就要求財務經(jīng)濟管理的工作人員在結(jié)合相關必須能夠恰如其分的對多變、多層次、多樣化我的經(jīng)濟環(huán)境進行深度分析，并制定出最合理的經(jīng)濟活動策略。
對經(jīng)濟環(huán)境的分析是一個靈活多變的工作，并不能簡單的從文字上進行表述，需要結(jié)合當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展情況、市場情況、實際經(jīng)濟活動內(nèi)容等等，這就需要財務經(jīng)濟管理人員自行進行領悟。為了企業(yè)在激烈的競爭中能夠生存并發(fā)展下去，也為了企業(yè)能夠擁有足夠的實力去迎接更嚴峻的考驗，各企業(yè)必須對經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新，以提高企業(yè)核心競爭力。
五、結(jié)束語
隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，同時，經(jīng)濟結(jié)構的調(diào)整推動經(jīng)濟穩(wěn)定運行，為廣大企業(yè)帶來了可觀的效益。現(xiàn)在經(jīng)濟模式已經(jīng)由先前的單一向多元轉(zhuǎn)變，財務經(jīng)濟管理成為一項復雜而重要的工作，財務經(jīng)濟管理是一個社會企業(yè)或事業(yè)單位的核心命脈所在，是否建立起完善合理的財務經(jīng)濟管理制度，影響著一個企業(yè)與單位整體實力與前景發(fā)展。為了確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，就一定要對財務經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新改革。這也就要求財務經(jīng)濟管理的工作人員必須具備較高的工作能力與綜合經(jīng)濟知識，并保持積極的學習態(tài)度，時時吸收新的經(jīng)濟理論與知識運用到實際的經(jīng)濟管理工作與決策之中，推動企業(yè)健康快速的發(fā)展，創(chuàng)造更多、更好的社會效益與經(jīng)濟效益。
參考文獻：
[1]佟會敏.現(xiàn)代化財務經(jīng)濟管理的創(chuàng)新思路和策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017（22）：218.
[2]蓋新利.基于財務經(jīng)濟管理中的問題與創(chuàng)新策略研討[J].中國集體經(jīng)濟，2016（22）：120-121.
[3]蔣旭.試論企業(yè)經(jīng)濟管理應如何強化與創(chuàng)新[J].時代金融，2012（24）：71.
[4]嚴格.知識經(jīng)濟時代下的企業(yè)管理創(chuàng)新研究[J].贛南師范學院學報，2009（30）.128.
[5]吳峰.以創(chuàng)新增強企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的動力[J].機械制造與自動化，2010，（03）.18.
[6]任文貞.談新形勢下的企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新[J].知識經(jīng)濟，2012，05：135-136.
【當前企業(yè)財務經(jīng)濟管理中存在的問題及創(chuàng)新分析論文】相關文章：
當前我國部門預算改革中存在的問題及建議03-25
探析當前英語口語教學中存在的問題及策略03-18
淺論當前軟件抗衰技術中存在的幾點問題03-22
抽樣取證的意義及當前存在的問題11-22
工商管理在企業(yè)中存在的問題分析05-19
我國分銷渠道管理中存在的問題分析03-21
論當前稅務執(zhí)法中抽樣取證存在的問題及其完善03-21
當前企業(yè)成本管理存在的問題及對策01-06
企業(yè)財務分析存在的問題及對策03-18