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      計算機軟件工程的管理研究

      時間:2024-10-06 02:00:33 計算機軟件畢業(yè)論文 我要投稿

      計算機軟件工程的管理研究

        在整個軟件工程的管理體系中,計算機軟件工程的推動依靠的都是軟件工程的專業(yè)技術人員完成的,下面是小編搜集整理的計算機軟件工程管理探究的論文范文,歡迎閱讀查看。

      計算機軟件工程的管理研究

        摘要:計算機從誕生一直到今天,就和經(jīng)濟的發(fā)展,時代的進步有著千絲萬縷的聯(lián)系,從PC到筆記本,從Inter到移動,計算機和計算機軟件在我們生活中幾乎無處不在。隨著計算機技術的不斷發(fā)展,計算機軟件工程的開發(fā)和研究也在不斷的換代升級。本文從計算機軟件工程的現(xiàn)狀出發(fā),主要分析計算機軟件工程的問題,并提出相應的對策,旨在計算機軟件工程開發(fā)更加系統(tǒng)性和規(guī)范性,并把計算機軟件開發(fā)推進到一個更先進的階段。

        關鍵詞:計算機;軟件工程;現(xiàn)狀;問題分析

        一、計算機軟件工程管理的現(xiàn)狀

        隨著經(jīng)濟的發(fā)展,改革開放的不斷深化,我國計算機逐步普及到各個角落,隨之而來的是計算機軟件系統(tǒng)已經(jīng)遍布生活中的方方面面,也對人民群眾的生活產生了巨大的影響。計算機軟件為推進計算機技術的發(fā)展起到了積極的作用,也為我們的生活提供了更多的便捷服務。隨著計算機軟件產業(yè)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)行業(yè)的計算機學科逐步上升到計算機科學的階段,它的成熟和發(fā)展促進人們對計算機軟件品種、數(shù)量、功能、質量、使用價值等各方面都提出了更高的要求。但從目前的發(fā)展來看,很多時候計算機軟件開發(fā)工程顯得力不從心。

        二、計算機軟件工程管理存在的問題

        1、缺少系統(tǒng)思維的培訓意識。在計算機軟件企業(yè)中,一般都是選擇那些業(yè)務能力強的員工作為軟件工程管理中的領頭人,也就是我們在日常生活中所說的項目經(jīng)理人,這些人在軟件工程方面具有非常強的業(yè)務實踐能力,在管理相關計算機軟件工程方面的開發(fā)的能力是無需質疑的,但是面對整個軟件工程的團隊建設卻顯得不知所措,更別說培訓相關的團隊成員,完全缺乏相關的培訓模式和培訓技能,這樣就很容易影響到整個軟件工程的工作效率。

        2、缺乏科學的軟件工程管理系統(tǒng)。在計算機軟件工程的管理系統(tǒng)中,對于整個軟件工程的開發(fā)需要一個周到完善的管理計劃,更需要有一套科學、系統(tǒng)、靈活多變的管理系統(tǒng)做支撐,這樣才能更好的管理軟件工程的各個運行方面。但就目前的計算機軟件工程的管理系統(tǒng)相關實施步驟的銜接性和實踐能力都不是特別的強,更別說是一個相對完整的科學管理體系。所以就導致在軟件工程管理過程中,出現(xiàn)一些很不必要的麻煩,從而影響到了整個計算機軟件工程的工作效率。

        3、計算機軟件工程管理工作日趨復雜。計算機軟件工程的日趨復雜,工作量也相應的逐步擴展,這需要更新更多的計算機軟件工程管理的專業(yè)人員去支撐、去完善。人才建設的能力和計算機軟件開發(fā)的能力相差甚遠。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,時代需要新的血液、新的元素和新的概念融入到計算機管理軟件之中,這些重要的因素,也讓計算機軟件工程更加復雜多變。

        三、計算機軟件工程的管理研究

        1、科學計算機軟件工程的管理體系

        良好的計算機軟件工程管理體系是促進計算機軟件工程開發(fā)基礎,更是重中之重。在整個軟件工程的管理體系中,計算機軟件工程的推動依靠的都是軟件工程的專業(yè)技術人員完成的,在這個過程中,人才就顯得格外的重要,專業(yè)技術人員的主觀能動性將對計算機軟件工程管理起到積極的推動作用,同時,也可以選出合格的項目經(jīng)理人,這樣選舉出來的人在團隊中更具有說服力。在計算機軟件開發(fā)的過程中,堅持把專業(yè)技術型人才、人力資本、管理系統(tǒng),構成一個完整的軟件系統(tǒng),這樣才能更好的推動計算機軟件的進步。

        2、加強計算機軟件項目團隊的管理能力

        對于計算機軟件工程管理來說,一個團隊的力量往往比一個人的力量要大的多,所以在精英團隊建設中,項目內的各個工作人員需要進行最有效的管理溝通,相互之間增進感情的基礎上,還可以了解更多計算機軟件工程中存在的問題。這就需要項目的經(jīng)理人充分了解國外最先進的經(jīng)驗和發(fā)展趨勢,這些方面的內容不僅僅對自身的建設起到了關鍵的作用,計還對團隊建設大有幫助。計算機軟件的項目經(jīng)理根據(jù)自己的相關管理經(jīng)驗分配軟件工程的工作內容,并制定出科學合理的獎罰制度,做到鼓勵在計算機軟件開發(fā)過程中做出積極貢獻的相關專業(yè)技術型人才,懲罰那些沒有完成工作的團隊成員,這樣科學的舉措確保計算機軟件工程的工作順利開展。

        3、加強計算機軟件工程的信息化發(fā)展水平時代的發(fā)展和進步,讓我們在工作、學習、生活的各個方面都和信息化技術水平的能力密不可分,計算機軟件工程管理首當其沖。在計算機軟件工程管理中,涉及到了很多方面的內容,管理的內容復雜多變,有效的計算機管理工具不僅可以對計算機軟件發(fā)展過程進行細化,還可以實時監(jiān)督好整個計算機軟件工程項目的進度,為軟件工程的發(fā)展提供了最科學有效的數(shù)據(jù)信息,極大的提高工作效率,更讓軟件相關信息更加暢通無阻,促進各個項目之間的無障礙合作的能力,避免計算機軟件工程團隊協(xié)作中產生的相關問題。

        參考文獻:

        [1]侯凱.淺談軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新策略[J].計算機光盤軟件與應用,2014(24)

        [2]于克達.軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新策略[J].微計算機信息,2012(5)

        [3]許學磊.軟件工程管理的現(xiàn)狀和創(chuàng)新策略[J].華東科技:學術版,2012(9)

        [4]石曉山.計算機軟件工程管理的創(chuàng)新與完善[J].電子技術與軟件工程,2015(4)

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