收支線資金治理在企業(yè)團(tuán)體中的應(yīng)用

收支兩條線資金治理在企業(yè)團(tuán)體中的應(yīng)用

［摘要］現(xiàn)金流量治理作為財務(wù)治理的核心，越來越受到企業(yè)的重視，不少企業(yè)團(tuán)體開始實行收支兩條線資金治理模式。本文對收支兩條線的特征、實施條件條件及實施中應(yīng)留意的題目作了初步探討。
［關(guān)鍵詞］收支兩條線應(yīng)用

【收支線資金治理在企業(yè)團(tuán)體中的應(yīng)用】相關(guān)文章：

項目治理在企業(yè)工程建設(shè)治理中的應(yīng)用03-21

財務(wù)公司在企業(yè)團(tuán)體資金治理中的功能定位03-21

標(biāo)桿治理在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用研究03-20

企業(yè)加強(qiáng)資金治理探討03-22

標(biāo)桿治理在發(fā)電企業(yè)節(jié)能中的應(yīng)用研究02-26

本量利分析在企業(yè)目標(biāo)治理中的應(yīng)用12-10

留意力治理在企業(yè)電子商務(wù)中的應(yīng)用03-22

論企業(yè)治理中的控制治理03-24

加強(qiáng)企業(yè)資金治理的途徑探討03-21