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水利工程監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理工作體會論文
1與總監(jiān)理工程師簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀
為了確保合同的履行，必須明確量化項目總監(jiān)的責(zé)、權(quán)、利。某一個項目，在確定中標(biāo)后，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)理單位管理規(guī)章制度，監(jiān)理單位應(yīng)與項目總監(jiān)理工程師及時簽訂項目總監(jiān)理工程師目標(biāo)責(zé)任狀。明確質(zhì)量管理、進度管理、安全管理、投資管理、信息管理和工程驗收管理目標(biāo)責(zé)任。在整個合同實施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行項目考核與兌現(xiàn)規(guī)定，由監(jiān)理單位財務(wù)合同部和工程監(jiān)理部對考核指標(biāo)定期、不定期進行考核并及時公布結(jié)果。竣工驗收后，及時兌現(xiàn)對總監(jiān)理工程師的獎懲。
2組建項目監(jiān)理機構(gòu)
監(jiān)理效果顯著的項目，必定有一個高效、責(zé)任明確、分工合理、經(jīng)驗豐富的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)是監(jiān)理單位對項目進行監(jiān)理工作的派出機構(gòu)，監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)下，實行項目總監(jiān)理工程師負責(zé)制，代表監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同的責(zé)任和義務(wù)。總監(jiān)理工程師根據(jù)項目的特點，合理安排配套的專業(yè)監(jiān)理工程師，并授權(quán)副總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師行使總監(jiān)理工程師部分責(zé)任和權(quán)力。根據(jù)筆者多年的經(jīng)驗，項目監(jiān)理機構(gòu)一般采用線性管理模式。對于重大或具有一定難度的工程項目，監(jiān)理單位將組建專家咨詢組，以便隨時為監(jiān)理機構(gòu)提供堅強的技術(shù)支持，使監(jiān)理工作滿足監(jiān)理合同的各項要求和規(guī)定。
3建立安全生產(chǎn)施工控制體系
監(jiān)理單位應(yīng)明令監(jiān)理機構(gòu)成立總監(jiān)理工程師負責(zé)制的安全生產(chǎn)施工控制體系，設(shè)置專職安全監(jiān)理工程師，負責(zé)本項目安全生產(chǎn)施工控制工作。現(xiàn)場監(jiān)理工程師擔(dān)任施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)控制負責(zé)人，負責(zé)工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)控制工作。現(xiàn)場監(jiān)理員在崗期間履行本班本崗位安全生產(chǎn)控制職責(zé)。
4做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作
在質(zhì)量管理上，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)嚴(yán)把開工關(guān)、原材料質(zhì)量控制關(guān)、隱蔽工程和關(guān)鍵部位關(guān)、施工過程的質(zhì)量控制關(guān)及質(zhì)量評定驗收關(guān)。在工程進度上，嚴(yán)格審批施工單位的施工進度計劃，督促施工單位落實節(jié)點工期。在工程投資上，以準(zhǔn)確計量和合理支付為準(zhǔn)則，嚴(yán)格計量支付程序和專款專用程序。堅持合同管理程序化、信息管理計算機模塊化，以公平、公正為原則，協(xié)調(diào)好參建各方的關(guān)系。
5合理確定關(guān)鍵控制點
針對具體的某一項目，監(jiān)理單位還要根據(jù)工程項目特點，合理確定本項目監(jiān)理工作的關(guān)鍵控制點，合理分析監(jiān)理工作的重點和難點。在關(guān)鍵控制點上，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)須配備足夠的人員、設(shè)備，且措施得當(dāng)，方法先進。對設(shè)置的關(guān)鍵控制點，采取旁站、平行檢測、巡查等方式，進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，達到不影響工程質(zhì)量、進度、投資等的目的。
6結(jié)語
基于筆者多年從事水利工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗，要做好工程項目的監(jiān)理工作，監(jiān)理單位必須做好以下工作:
a.建立健全完善的監(jiān)理機構(gòu)管理制度。
b.與總監(jiān)理工程師簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。
c.組建專家咨詢組，為監(jiān)理機構(gòu)提供堅強的技術(shù)支持。
d.明令監(jiān)理機構(gòu)建立健全安全施工控制體系。
e.認真做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作。
f.合理確定關(guān)鍵控制點。
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