內部控制框架的構建

內部控制框架的構建

[摘要]內部控制的嬗變告訴我們:保證信息的真實性是內部控制的主線，會計控制是內部控制的核心，內部控制目標隨公司治理機制的完善呈多元化趨勢。內部控制框架與公司治理機制的關系走內部治理監控系統與制度環境的關系。內部控制框架在公司制度安排中擔任內部治理監控的角色成為公司治理中不可缺少的部分。在內部控制框架的構建中，應采取左右開弓和分步走的戰略。內部控制框架構建中應捉住的關鍵是，健全治理機構，厘清治理權責；確立董事會在內部控制框架構建中的核心地位；內部審計機構設置與定位；強化預算治理;建立具有操縱性的道德規范與行為準則。

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