- 相關(guān)推薦
小型私營(yíng)企業(yè)外延成長(zhǎng)模式及其選擇
摘要:分析了小型私營(yíng)的基本價(jià)值與意義,全面總結(jié)了私營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的基本模式,從概念的基本屬性出發(fā),將小型私營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)模式劃分為內(nèi)涵成長(zhǎng)與外延成長(zhǎng)兩個(gè)基本范疇,即成長(zhǎng)的“質(zhì)”和成長(zhǎng)的“量”兩個(gè)方面,主要分析了小型私營(yíng)企業(yè)外延成長(zhǎng)模式選擇的主要途徑,討論了這些途徑的制約因素、留意事項(xiàng)及策略,為小型私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展指出了可能的基本道路。關(guān)鍵詞:小型私營(yíng)企業(yè);成長(zhǎng)模式;區(qū)域聚焦成長(zhǎng);跨區(qū)域成長(zhǎng)
中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是大型企業(yè)的有益補(bǔ)充,是完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)市場(chǎng)活力、降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑,對(duì)于解決就業(yè)、增加稅收、繁榮經(jīng)濟(jì)具有重要意義。在眾多的中小企業(yè)中,由于其法律性質(zhì)的特殊性,小型私營(yíng)企業(yè)顯得特別引人注目。小型私營(yíng)企業(yè)通常采用業(yè)主制或合伙制的進(jìn)行經(jīng)營(yíng),往往缺乏完善的公司制度,治理隨意性突出,小型私營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)道路格外坎坷。
一、企業(yè)外延成長(zhǎng)模式的一般分析框架
事物的發(fā)展包括質(zhì)量和數(shù)目?jī)蓚�(gè)方面,企業(yè)成長(zhǎng)也不例外。企業(yè)從小到大的演變過(guò)程就是企業(yè)規(guī)模(數(shù)目)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(質(zhì)量)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程。因此,本文從質(zhì)量和數(shù)目?jī)蓚�(gè)角度對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的基本模式進(jìn)行了分類研究。在外延成長(zhǎng)模式選擇方面,本文回納為一體化、加盟連鎖、直營(yíng)連鎖、相關(guān)多元化及多角化集中模式,各種模式再結(jié)合空間進(jìn)行分析,這樣企業(yè)外延成長(zhǎng)的可能模式就可以回納為下圖。
二、小型私營(yíng)企業(yè)外延成長(zhǎng)模式選擇及要點(diǎn)
【小型私營(yíng)企業(yè)外延成長(zhǎng)模式及其選擇】相關(guān)文章：
企業(yè)團(tuán)體預(yù)算控制模式及其選擇03-21
企業(yè)集團(tuán)預(yù)算控制模式及其選擇03-02
企業(yè)營(yíng)銷渠道模式選擇及其效率評(píng)估03-24
我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)化及其發(fā)展模式的選擇03-22
淺議對(duì)小型私營(yíng)企業(yè)的審計(jì)12-06
企業(yè)團(tuán)體財(cái)務(wù)控制模式及其選擇03-22
審計(jì)模式的比較與選擇03-23