零庫存管理在企業(yè)的應(yīng)用論文

零庫存管理在企業(yè)的應(yīng)用論文

　　摘要：零庫存管理是現(xiàn)代化企業(yè)一種先進(jìn)的管理方式，具有十分重大的發(fā)展意義和潛能，并且零庫存管理方式具有能夠節(jié)約企業(yè)建設(shè)成本的優(yōu)勢。為此，本文從零庫存管理在企業(yè)中應(yīng)用的重要性出發(fā)，分析了零庫存管理在企業(yè)的應(yīng)用方式，旨在為了零庫存這一新型管理方式在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用提供意見。

　　關(guān)鍵詞：零庫存管理；企業(yè)管理；應(yīng)用方式

　　1引言

　　零庫存管理方式在企業(yè)管理中的應(yīng)用，有利于實現(xiàn)對企業(yè)運行資金的合理配置和應(yīng)用，但是現(xiàn)階段零庫存管理模式在企業(yè)管理中的應(yīng)用并不是十分完善，其主要原因是企業(yè)很難掌握好原材料和庫存之間的關(guān)系，即企業(yè)很難做既能夠按時完成生產(chǎn)任務(wù)，又能夠?qū)崿F(xiàn)零庫存的目標(biāo)，因此企業(yè)還需要進(jìn)行探討零庫存方式。

　　2零庫存管理在企業(yè)中應(yīng)用的重要性

　　2.1降低企業(yè)庫存的維護(hù)和管理成本

　　由于企業(yè)的庫存量減少了，企業(yè)在庫存維護(hù)和管理方面花費的費用自然降低了許多。在以往的企業(yè)運行模式中，企業(yè)在庫存維護(hù)和管理工作中投入的資金較多，而在應(yīng)用了零庫存管理模式后，這一現(xiàn)象便得到了有效的解決，這一方式大幅度地降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，實現(xiàn)了提高企業(yè)運行經(jīng)濟效益的目標(biāo)，同時也實現(xiàn)了對企業(yè)運營資源的有效分配。

　　2.2順應(yīng)經(jīng)濟市場發(fā)展形勢

　　當(dāng)前經(jīng)濟市場發(fā)展較為和諧，這也是零庫存管理模式能夠在企業(yè)中持續(xù)應(yīng)用的關(guān)鍵原因，從經(jīng)濟市場的角度而言，零庫存管理模式實質(zhì)上只適合應(yīng)用在市場發(fā)展相對穩(wěn)定和和諧的情況下，并且小量而多次的消費能夠推動個性化需求的發(fā)展［1］。但是在應(yīng)用零庫存管理模式前，企業(yè)要對現(xiàn)階段的經(jīng)濟形勢和自身的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行分析，同時零庫存管理模式的存在可能會導(dǎo)致部分潛在客戶的流失，這部分損失不見得比企業(yè)節(jié)約的成本低。

　　2.3建立信息系統(tǒng)

　　在進(jìn)入到信息時代后，企業(yè)和企業(yè)之間的競爭實際上已經(jīng)不是單純的企業(yè)競爭了，而是企業(yè)供應(yīng)鏈和企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。要向在企業(yè)供應(yīng)鏈競爭中占據(jù)一席之地，則需要建立完善的信息系統(tǒng)，并且這也是在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用零庫存管理方式的必要條件。完善的信息系統(tǒng)中需要包含一個能夠反應(yīng)市場需求的完善數(shù)據(jù)系統(tǒng)，一個能夠結(jié)合市場信息和實際需求進(jìn)行適時調(diào)整的生產(chǎn)系統(tǒng)，一個能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一運送和管理的物流系統(tǒng)，通過建立信息系統(tǒng)的方式真正實現(xiàn)節(jié)約企業(yè)建設(shè)資金的目標(biāo)。

　　3零庫存管理在企業(yè)的應(yīng)用方式

　　3.1協(xié)作分包方式

　　協(xié)作分包方式是現(xiàn)階段制造企業(yè)經(jīng)常應(yīng)用的一種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方式，比較適合應(yīng)用在需要柔性生產(chǎn)系統(tǒng)的企業(yè)中，以此來確保業(yè)主方庫存數(shù)為零，與此同時，與生產(chǎn)體系相對應(yīng)的銷售體系中的庫存也將變?yōu)榱恪＿@種協(xié)作分包的方式在實施的過程中也有著顯著優(yōu)勢，其主要原因是企業(yè)應(yīng)用的零部件大部分由不同的生產(chǎn)廠家共同制造的，都可以根據(jù)各自的生產(chǎn)需求來開展生產(chǎn)項目，并且能夠在雙方約定的時間將貨物送到指定地點。由此可見，協(xié)作分包方式在企業(yè)管理中的應(yīng)用，既體現(xiàn)了零庫存的管理理念和目標(biāo)，又能夠確保貨物被及時供應(yīng)。

　　3.2委托保管方式

　　委托保管方式指的是，企業(yè)通過一定的程度并以簽訂合同的方式，將企業(yè)中的部分庫存交由專業(yè)的委托企業(yè)保管，并定期向保管企業(yè)交付一定的代管理費用，這樣也做到了企業(yè)的零庫存。這種建立在委托保管工作上的零庫存具有顯著的應(yīng)用優(yōu)勢，即企業(yè)能夠充分的應(yīng)用代管理合同簽訂中的權(quán)利，而代管理企業(yè)能夠以更加專業(yè)的工作態(tài)度來完成對企業(yè)庫存貨品的管理工作，同時，企業(yè)也成功對策減輕了在庫存業(yè)務(wù)中花費的時間和精力，企業(yè)可以將更多的管理資源應(yīng)用到其他地方，以此來實現(xiàn)對企業(yè)高效管理方式的不斷創(chuàng)新。現(xiàn)階段，委托保管方式在企業(yè)管理中的應(yīng)用已經(jīng)成為實現(xiàn)零庫存的主要方式之一，其在企業(yè)管理中的應(yīng)用頻率將逐漸提高。

　　3.3合理配送方式

　　合理配送方式實質(zhì)上是對企業(yè)物流系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理的主要方式，確保物流系統(tǒng)能夠按照企業(yè)接到的生產(chǎn)訂單來進(jìn)行理貨工作，并將需要進(jìn)行配送的產(chǎn)品打包整理，具體方式如下。第一，應(yīng)用多批次和少批量的貨物訂購方式，企業(yè)需要結(jié)合每位用戶的實際需求，對貨物運送的時間和數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)一安排，并確定應(yīng)用整車運輸方式，進(jìn)而降低每個用戶每天運送的批次，在提高運輸效率的同時還能減少企業(yè)的運輸成本。第一，應(yīng)用集中庫存處理方式，通過這種集中配送的方式向用戶發(fā)送貨物，進(jìn)而形成一定的規(guī)模優(yōu)勢，以此來降低企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本，同時也能夠建立有保障的配送體系和服務(wù)體系，在兩種物流系統(tǒng)逐漸完善的形勢下，企業(yè)中的庫存自然會減少。第二，及時配送，這種方式指的是企業(yè)按照規(guī)定的時間將客戶訂購的產(chǎn)品運送到客戶方，這樣既能夠減少產(chǎn)品在運輸中消耗的資金，還能夠確保企業(yè)內(nèi)部庫存量的均衡，體現(xiàn)了零庫存的企業(yè)管理理念。

　　3.4合理生產(chǎn)方式

　　合理的生產(chǎn)方式主要指的是適時適量的生產(chǎn)，其主要目的是避免任何的沒有意義和價值的勞動，進(jìn)而實現(xiàn)對企業(yè)資源的合理分配，全方位的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，具體方式如下：實現(xiàn)對產(chǎn)品生產(chǎn)的同步化，不在生產(chǎn)車間內(nèi)設(shè)置倉庫，而是實現(xiàn)上一生產(chǎn)工序和下一生產(chǎn)工序的有效結(jié)合，進(jìn)而避免了多余生產(chǎn)產(chǎn)品在企業(yè)中的出現(xiàn)；實現(xiàn)生產(chǎn)均衡化，指的是企業(yè)需要均衡的應(yīng)用各項配置資源，以此來實現(xiàn)企業(yè)中各項設(shè)備和建設(shè)資料的合理應(yīng)用。

　　4結(jié)語

　　綜上所述，在企業(yè)管理中應(yīng)用零庫存管理方式具有顯著意義，但是其應(yīng)用過程中也存在著一定的風(fēng)險，為此，企業(yè)需要結(jié)合實際情況，選擇是否應(yīng)用零庫存管理方式，并且要確定應(yīng)用的類型和方向，基于企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的角度，積極合理開展企業(yè)管理工作，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)的零庫存管理。

　　參考文獻(xiàn)

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