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水利單位內(nèi)部審計(jì)論文
國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化促進(jìn)我國(guó)與國(guó)際接軌，面對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，水利單位管理中存在的不確定性概率大大增加。接下來(lái)小編為你帶來(lái)水利單位內(nèi)部審計(jì)論文，希望對(duì)你有幫助。
1水利單位內(nèi)部審計(jì)的重要性
1.1有利于防止會(huì)計(jì)舞弊
水利單位內(nèi)部審計(jì)人員都是本單位管理人員，與本單位內(nèi)部各職能部門間的聯(lián)系較強(qiáng)，對(duì)水利單位的自身經(jīng)營(yíng)狀況比較了解，對(duì)深藏于水利單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)舞弊問(wèn)題、管理薄弱問(wèn)題等的檢查有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)水利單位而言，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作，有利于及時(shí)并糾正發(fā)現(xiàn)存在水利單位內(nèi)部的問(wèn)題，能更加真實(shí)、快捷地披露水利單位會(huì)計(jì)信息，為水利單位財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性提供有力保障。內(nèi)部審計(jì)具有全面性職能，能幫助水利單位有效識(shí)別經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率，全面提高水利單位經(jīng)濟(jì)效益，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
1.2有利于改善水利單位的經(jīng)營(yíng)管理
內(nèi)部審計(jì)具備評(píng)價(jià)的作用與功能，能提升現(xiàn)代水利單位價(jià)值，并改善水利單位的經(jīng)營(yíng)管理，有效提高水利單位的相關(guān)數(shù)據(jù)與信息的可靠性，為水利單位領(lǐng)導(dǎo)層提供更為專業(yè)的服務(wù)，為事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，努力降低水利單位的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，最終保證水利單位財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容的準(zhǔn)確性，提高水利單位財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
2加強(qiáng)水利單位內(nèi)部審計(jì)工作獨(dú)立性的思考
2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層重視，為內(nèi)部審計(jì)營(yíng)造良好環(huán)境
為進(jìn)一步促進(jìn)水利單位內(nèi)部審計(jì)工作順利實(shí)施，有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在水利單位風(fēng)險(xiǎn)管理中的職能作用，水利單位領(lǐng)導(dǎo)層必須樹(shù)立正確、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，并為內(nèi)部審計(jì)管理營(yíng)造良好的環(huán)境。例如：水利單位可以通過(guò)不同方式，在領(lǐng)導(dǎo)層、普通員工間宣講內(nèi)部審計(jì)管理的重要性，并根據(jù)水利單位的實(shí)際情況制定出真正符合本單位實(shí)際的內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)，及時(shí)規(guī)范審計(jì)程序，提出切實(shí)可行的審計(jì)結(jié)果。
2.2不斷提高水利單位內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)
水利單位內(nèi)部審計(jì)的順利實(shí)施需要一支思想過(guò)硬、理論知識(shí)扎實(shí)、具有較高職業(yè)道德素養(yǎng)的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍。因此，內(nèi)部審計(jì)人員必須盡快了解水利單位內(nèi)部審計(jì)程序、標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)管理的識(shí)別、控制等方法，及時(shí)了解并掌握水利單位內(nèi)部的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、日常運(yùn)營(yíng)狀況、水利單位領(lǐng)導(dǎo)層的發(fā)展意圖、國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)政策等，并根據(jù)水利單位外部環(huán)境變化、國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化，分析了解本單位的發(fā)展?jié)摿εc特征。此外，水利單位內(nèi)部審計(jì)人員還必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，企業(yè)也可以采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的模式，選派一些審計(jì)人員到其他兄弟單位學(xué)習(xí)，或聘請(qǐng)專家到本單位內(nèi)部舉行演講、報(bào)告，不斷提高水利單位內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。
2.3明確內(nèi)部審計(jì)在水利單位風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用
水利單位內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理作為管理中一項(xiàng)復(fù)雜、長(zhǎng)期、系統(tǒng)性的工程，存在水利單位管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。為有效降低水利單位風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部審計(jì)工作要將內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的功能投入到事業(yè)單位管理全過(guò)程。因此，水利單位內(nèi)部審計(jì)人員必須重新定位自己的位置與作用，在水利單位的不同發(fā)展階段，有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能作用。
3結(jié)語(yǔ)
因此，水利單位必須樹(shù)立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，積極采取各種措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)的同時(shí)，站在本單位長(zhǎng)期發(fā)展的高度，清晰認(rèn)識(shí)與識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，保證內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性，為水利單位健康持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益保駕護(hù)航。
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