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      通信市場營銷策略分析論文

      時間:2024-10-22 05:27:49 市場營銷畢業論文 我要投稿
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      通信市場營銷策略分析論文

        由于對移動通信的需求日益增加,我國通信市場的發展也具有廣闊的前景。要想在如此激烈的市場上獲得競爭優勢,占據一席之地,就必須建立屬于自己企業特有的一套營銷管理體系。下面是小編給大家推薦的通信市場營銷策略分析論文,希望大家喜歡!

      通信市場營銷策略分析論文

        《通信企業營銷管理體系的構建》

        摘要:現代通信技術的飛速發展,使得通信工具幾乎遍布于社會生活的各個方面。面對競爭日益激烈的市場環境,通信企業必須建立有效的營銷管理體系,才能占有更大的市場份額。本文主要闡述了我國通信企業營銷管理面臨的現狀,在構建營銷管理體系中存在的問題及建議,以期為后續的研究和實踐提供一定的幫助。

        關鍵詞:通信企業 營銷管理體系 構建

        自從1987年我國首次開通移動電話業務以來,我國的手機用戶數量急劇增加,到目前為止,我國已經成為世界上移動電話用戶最多的國家。由于對移動通信的需求日益增加,我國通信市場的發展也具有廣闊的前景。要想在如此激烈的市場上獲得競爭優勢,占據一席之地,就必須建立屬于自己企業特有的一套營銷管理體系。但是我國通信企業在營銷管理方面仍然存在一定的問題,只有妥善解決好這些問題,我國的通信企業才能獲得更加長遠的發展。

        1.我國通信企業營銷管理面臨的現狀

        1.1通信企業具有廣闊的發展前景

        隨著人們生活質量的不斷提高,公民對于社會之間交流的便利性要求更高。這便大大的促進了通信技術的發展。目前,通信工具幾乎遍布于社會生活的每一個角落,因此,通信企業在人們生活中發揮的作用也越來越大。整體而言,不論是從增長速度上,還是從用戶規模上,我國通信行業的發展都呈現出前所未有的良好態勢[1]。

        1.2通信企業面臨激烈的市場競爭

        總體而言,我國的通信企業將面臨越來越激烈的市場競爭。在我國的通信行業中,中國移動、中國聯通、中國電信三大運營商形成了三足鼎立的狀態,競爭十分的激烈。不僅如此,由于我國的通信市場廣闊,世界上各大通信企業都十分看重這一市場。因此,我國的通信企業必須發展其核心優勢,不斷擴大市場份額。

        1.3我國通信企業的營銷管理體系仍有待完善

        縱觀我國的通信行業,即中國移動、中國聯通、中國電信三大運營商都占據了較大的市場份額。但是由于各個通信企業所采取的營銷模式各不相同,發展也呈現出不一樣的態勢。但整體而言,各個通信企業仍是短期行為太多,缺乏長遠而統一的規劃,營銷管理仍有待進一步完善。

        2.我國通信企業在營銷管理中存在的問題

        由于通信技術的不斷發展,我國的通信行業獲得了較大的發展,而且人們對于移動通信的需求也呈現出日益遞增的態勢。但是,我國通信企業在營銷管理方面仍然存在一定亟待解決的問題。

        2.1營銷手段單一,缺乏靈活性

        目前,我國的通信市場主要被中國移動、中國聯通和中國電信三個運營商所壟斷。于是,大型通信壟斷企業并不需要那么復雜的營銷手段和方法,依舊可以獲得一定的市場份額。但是隨著通信市場的不斷發展,各種通信企業都不斷建立起來,競爭也愈加激烈,壟斷局面也逐步瓦解[3]。營銷手段單一的弊端也漸漸的暴露出來。

        2.2缺乏專業的營銷知識和技能

        從整體角度而言,我國的通信企業雖然獲得了較好的發展。但在其營銷體系的構建過程中,仍然缺乏一定的專業知識和技能,使得難以形成科學有效的營銷管理體系。

        2.3通信業務比較單一,分銷網絡不夠完善

        目前,我國通信企業所提供的業務還比較單一,不能滿足廣大消費者的特定需求,因此,就達不到吸引顧客的目的,難以擴展業務。此外,通信企業的分銷網絡仍不夠完善,難以進行廣泛且全面的業務推廣。

        3.關于構建通信企業營銷管理體系的建議

        盡管我國的通信企業在營銷管理中存在一定的問題,但只要有效解決該問題,通信企業依舊可以獲得良好的發展。因此,本文針對上述問題,提出幾點解決建議,具體如下:

        3.1整合多種營銷手段

        為了獲得更高的市場占有率,通信企業應該有效的整合多種營銷手段,進行通信業務推廣。不僅如此,通信企業還要十分注重通信產品的售后服務,及時向用戶提供咨詢。

        3.2招聘營銷專業人才,并對員工進行技能培訓

        針對通信企業缺乏專業營銷知識和技能的問題,可以從高校和社會上招聘具有專業知識的新員工,不斷補充通信企業的血液。同時,對老員工進行專業技能的培訓,完善其營銷知識,提高其營銷技能。

        3.3不斷開發通信新業務,并逐步完善分銷網絡

        在競爭日趨激烈的市場環境下,通信企業要想獲得持久的市場競爭力,必須針對消費者的個性化需求,不斷開發新的通信業務。同時,還應樹立全新的產品理念,即以消費者需求為導向的產品理念,增強通信產品對顧客的吸引力。首先,通信企業要提高其產品的質量,提高其網絡信號的覆蓋率,不斷優化網絡信號,為消費者提供更好的服務;其次,通信企業要根據用戶的需求,及時開發新型通信業務,從而提升自身產品的競爭力。

        4.結束語

        隨著經濟的不斷發展,公民對于生活質量的要求越來越高,愈加追求社會之間通信的便利性,這使得我國的通信市場具有廣闊的發展空間。由于通信技術的不斷發展,市場競爭也越來越激烈,這便要求通信企業構建營銷管理體系,從而更好的推廣業務。但是,我國通信企業在營銷管理方面仍存在一定的問題,只要妥善解決這些問題,通信企業依舊可以獲得長遠的發展。

        參考文獻:

        [1]曹艷麗.移動通信市場營銷管理體系的建立和完善[J].科技致富向導,2013(14):371.

        [2]王宓.淺談通信市場營銷管理體系的構建[J].現代經濟信息,2012(7):123.

        [3]馬德鵬.通信市場營銷管理體系的構建探討[J].計算機光盤軟件與應用, 2013(12):284-285.

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