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      土木工程管理中安全管理研究

      時間:2024-07-26 08:17:22 土木工程畢業論文 我要投稿
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      土木工程管理中安全管理研究

        近些年以來,伴隨著我國經濟社會的飛速發展,建筑行業也迎來了發展的黃金時期。然而,在土木工程的施工過程中,安全事故頻頻發生并且呈現上升趨勢。下面是小編搜集整理的相關內容的論文,歡迎大家閱讀參考。

      土木工程管理中安全管理研究

        [摘要]現階段,我國的建筑工程項目不斷增加,在快速發展的經濟背景中,通過對先進技術的應用、人才的培養和管理政策的實施,為建筑企業和社會經濟效益的提升做出了突出貢獻。在建筑工程中,土木工程是施工的基礎,同時具有復雜性大、安全系數低等施工特點,需要在安全管理中組織施工流程,確定規范和要點,提高土木施工工程的安全管理。

        [關鍵詞]土木工程;安全管理;方案

        土木工程是建設工程中的主要施工基礎,在建筑工程、水利工程和公路橋梁的施工中,土木施工不僅提高了建筑結構的穩定性,還優化了施工設計,保證了科學施工的建立。并且在土木工程的人力資源建設上,國家也加大了教育與培訓,提高了專業技術的應用水平,那么相應地,在土木工程管理中的安全施工也要與時俱進地改進,保證施工全過程安全、穩定地進行。

        一、確定安全管理方案重點

        在土木工程建設中,要做好安全管理,首先就要明確方案中的管理內容,針對管理重點進行流程的實施。安全管理就是在復雜的施工現場中,針對施工人員、機械設備和材料的使用等進行規范的操作,保證人員安全,并在施工過程中,對水電的使用、支護框架結構建立等嚴格執行,避免在施工中由于漏電和框架結構不穩等導致人員傷亡,同時,還要加強人員素質的管理,避免人員之間的沖突。在具體的管理內容中可以歸結為以下幾點:

        (1)在土木施工環境中進行規范化的管理。

        (2)在建筑施工中增進機械化水平,降低施工中人員的流動,采用自動化的操作模式代替人員進行艱難危險的技術操作。

        (3)在復雜的施工環境中,要設計特殊的施工操作,加強危險的預防管理,提高操作水平。

        二、土建企業安全文化建設

        在進行土木工程建設的安全管理上,要將企業建設目標與安全建設相結合,以安全文化的形式滲透到施工人員的心中,從根本上重視安全生產的重要意義,在對自身安全問題負責的同時,也將企業的安全建設與經濟利益視為重點,加強土建企業的安全管理。所以,在建設安全施工文化時,首先要樹立安全管理的意識,防患于未然,根據以往施工危險事故的發生,剖析其原因并進行預防方案的制定,而在新科技和新工藝的應用中,應從理論和實際中總結,進行多種安全方案的保護,避免新事故的發生。其次,要重點注重團隊精神的培養。在建筑施工中,與其他制造業不同,每個施工環節之間都有緊密的聯系,需要各個部門之間的施工人員、技術人員和監管人員做出及時有效的溝通,團隊作業,統一安全施工的價值觀念,提高嚴格遵守施工規范的總體水平。最后,要建立安全文化的管理機制,與績效相聯系,同時還要設立獎懲等激勵機制,提高施工人員的工作積極性,同時也避免了不規范行為的發生,保證了土建施工安全。

        三、土建施工安全管理模式安全定置管理

        定置管理是將完整的信息系統作為媒介使人和物得到有效的結合,通過現場整頓與管理,重新進行有效的資源分配,促進現場管理科學化,達到高效率生產及標準化生產;科學地處理好施工現場中人、物、環境三者間的關系,使之達到最佳結合的狀態的一種科學管理方式。土建施工安全定置管理的關鍵性工作是對分析、設計、組織、實施及檢查等內容進行分析研究,并在此基礎上深入施工現場,應用工業工程學方法研究生產設備與工藝、工具以及人、物與環境的結合狀態和信息流動狀態。

        四、土建施工安全管理技術措施

        (1)防止人失誤的技術措施:通過進行精心的失誤設計使員工不發生失誤,弱化失誤的嚴重后果;運行冗余技術完成指定功能的備用措施,提高系統可靠性。

        (2)防止安全事故的技術措施:通過采用原材料替代品,或替代工藝,或替代技術消除危險源以降低危險程度;通過采用限制技術將危險物質和能量控制在安全范圍內;在時空上采用隔離或屏蔽措施限制和約束能量或危險物質。

        (3)減少故障發生的技術措施:在土木工程建設安全管理方案中按照安全、可靠、節省的原則選取合理的安全系數、提高安全系統的可靠性,使建筑物、建筑設備和附件在規限內完成規定功能的性能。

        五、施工安全管理的對策

        (1)加強管理人員的管理意識,以人為核心加強質量控制,同時在施工項目中加強對材料質量的控制,并選好、用好機械設備。

        (2)根據工程項目的特點和具體條件,采取有效的措施嚴格控制施工現場影響質量的環境因素,組織合理的施工設計,建立文明施工和生產的環境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,為確保質量和安全創造良好的條件。

        (3)在施工過程中通過對生產因素的具體控制,合理組織安全生產活動,加強落實安全管理措施,保證施工項目的正常運行。在安全管理的實施過程中,也帶來了有價值的經濟效益,以及良好的社會效益。有效的安全管理方案可直接減輕或免除安全事故的危害,減少無益財產損失,更能通過保障勞動條件和維護經濟增值過程,實現間接為社會增值的功能。

        參考文獻:

        [1]王世威.試論土木工程管理中的安全管理[J].裝飾裝修天地,2016(3).

        [2]馬立軍.探討土木工程施工中的安全管理[J].城市建設理論研究,2012(29).


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