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      試論企業(yè)會計管理存在的問題及對策

      時間:2024-09-14 04:25:17 MBA論文 我要投稿

      試論企業(yè)會計管理存在的問題及對策

        摘要:隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)所面臨的經(jīng)濟業(yè)務形式呈現(xiàn)出多元化的總體發(fā)展趨勢。隨之而來,企業(yè)在會計管理方面也相伴滋生出許多問題,給企業(yè)的決算、預算等諸多方面帶來了巨大的困擾,嚴重遏制了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以下筆者就企業(yè)會計管理存在的問題及對策進行粗淺的探究,以此完善企業(yè)會計管理工作。

      試論企業(yè)會計管理存在的問題及對策

        1.目前我國企業(yè)會計管理存在的問題

        1.1 缺乏健全的會計內(nèi)部控制制度

        目前我國大部分企業(yè)在進行日常經(jīng)濟處理時,缺乏健全的會計管理體制,無法為企業(yè)提供及時、準確、有效的會計內(nèi)部控制。以至于企業(yè)在經(jīng)濟業(yè)務活動中,部分財務人員利用職權徇私、擅自修改及虛報業(yè)務經(jīng)費等現(xiàn)象比比皆是,給企業(yè)帶來了嚴重的經(jīng)濟損失,抑制了企業(yè)的良好穩(wěn)定發(fā)展。

        1.2 缺乏健全的會計管理體制

        企業(yè)會計管理體制是會計管理工作良好實施的關鍵,是企業(yè)進行財務工作的核心。然而目前我國大部分企業(yè)在經(jīng)營管理中,尚未建立完善的企業(yè)會計管理制度,以至于企業(yè)在經(jīng)營管理中經(jīng)濟活動秩序混亂,無法為企業(yè)決策、預算提供良好的服務。同時,財務人員職權尚未分離的工作模式,也為企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務埋下了很大的隱患,以至于日后一旦企業(yè)資金出現(xiàn)未知缺口,極其不易查找其真實去向與問題。

        1.3 部分財務工作人員專業(yè)技能低下

        目前我國部分企業(yè)的財務人員往往是由企業(yè)其他行政部門轉職而來,他們大多數(shù)是半路出家,并沒有接受過系統(tǒng)全面的財務業(yè)務知識培訓。以至于部分財務工作人員對經(jīng)濟業(yè)務操作不熟悉,會計法律法規(guī)意識淡薄,甚至極大多數(shù)財務人員并不具備正規(guī)的會計從業(yè)資格證書,不具備從事財務工作的資格。以至于財務工作人員在進行經(jīng)濟業(yè)務操作時失誤、違法、亂紀的行為屢屢發(fā)生,嚴重遏制了企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務的正常開展。

        2.加強我國企業(yè)會計管理工作的對策

        2.1 建立健全的財務預算體制

        隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,目前我國企業(yè)會計管理體制雖然得到了長足的發(fā)展,但是與我國市場經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢仍有著一定的差距,存在許多弊端。而財務預算體制作為企業(yè)會計管理制度的重要組成部分,其在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著十分重要的地位。因此,企業(yè)想要有效加強會計管理工作,首先應該建立合理的財務預算體制,建立“以收定支,收支平衡”的財務管理框架,積極主動的研究適應企業(yè)發(fā)展的預算管理,以此促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

        2.2 建立健全的企業(yè)會計管理體制

        健全的企業(yè)會計管理體制是企業(yè)會計管理工作的基礎,是企業(yè)會計管理工作良好實施的關鍵。因此,企業(yè)在日常工作中應該根據(jù)國家會計法律法規(guī),并根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)濟業(yè)務的實際情況,制定符合企業(yè)自身發(fā)展的會計管理體制,明確企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務管理政策,明確企業(yè)財務人員職責分工,權限劃分,工作范圍等等具體環(huán)節(jié)。以此完善的會計管理體制,促進企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務的有序發(fā)展,做到由粗到精,由大到小的具體分工協(xié)作,以此保障企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務有法可依,有章可循。

        2.3 建立健全的企業(yè)獎懲管理機制

        建立有效的獎懲管理機制,能夠有效的將企業(yè)員工與企業(yè)會計管理有機結合在一起,強化其共同發(fā)展。特別是目前知識經(jīng)濟時代,財務人員作為企業(yè)重要的無形資產(chǎn),建立有效的會計績效獎懲考核制度,能夠輔助會計管理工作的有效進行,激發(fā)財務人員愛崗敬業(yè)的工作熱情,強化財務人員的工作積極行,從而強化企業(yè)會計管理工作的開展。同時,對有特殊貢獻的部門或集體給予相應的物質、精神建立,在企業(yè)發(fā)展中能夠達到有效的標榜作用。

        2.4 加強企業(yè)財務工作人員的專業(yè)技能知識

        財務工作人員作為企業(yè)會計管理工作的執(zhí)行者,對企業(yè)會計管理工作的良好實施有著至關重要的作用。特別是近些年來,隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務日益繁重、復雜,企業(yè)對財務人員的要求也日益提高。因此,加強企業(yè)財務管理人員的專業(yè)技能能力,早已成為企業(yè)經(jīng)濟管理工作的重點。首先,企業(yè)在日常管理中應該強化財務工作人員對經(jīng)濟業(yè)務,會計法律法規(guī)的深入了解,定期組織會計專業(yè)知識培訓,以此提高財務工作人員的基本專業(yè)知識;其次,提供財務工作人員自我學習積極性,鼓勵在職財務人員考取國家正規(guī)的會計職稱考試,或者進入專業(yè)會計機構進行繼續(xù)在教育;最后,加大企業(yè)財務人員的招聘,聘用一些專業(yè)技能強的高素質人才,為企業(yè)會計管理工作在注入新鮮的血液。以此打造一支素質高,技能強的專業(yè)財務管理團隊,強化企業(yè)會計管理工作的有效發(fā)展。

        3.結束語

        總之,隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展與改進,企業(yè)勢必會面臨更多的挑戰(zhàn)與機遇,同時也對會計管理提出了更高的要求與期待。因此,企業(yè)在日常管理中應該加強對會計管理體制的健全與完善,加強對會計管理工作的重視程度,以此加強會計管理工作的有效開展,良好運行,為企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的基礎。

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