企業管理中的計算機技術應用探究

時間：2024-10-23 17:17:37 工商管理我要投稿

企業管理中的計算機技術應用探究

　　從企業信息化管理制度的制定、企業信息化的普遍應用以及企業信息化的普及方面，我們都可以將計算機技術應用到這些方面來。想要加強企業的管理水平和管理效率，就必須廣泛的應用計算機技術來提高企業的綜合競爭力。

　　摘要：隨著現代社會經濟的發展，互聯網技術和計算機技術也在快速的發展，并且已經普及到學校、企業中去，各大企業也在朝著信息技術化方向發展，信息技術化也越來越受到各大企業的廣泛應用。企業的信息技術化主要依靠的就是計算機技術，據調查顯示，在未來的社會發展中，計算機技術在企業管理中仍然有很大的發展空間。

　　關鍵詞：計算機技術;計算機應用;企業管理

　　一、計算機技術的簡單描述

　　1.計算機技術在實際應用方面的概述

　　近幾年，隨著現代社會經濟的發展，計算機技術和互聯網技術的發展相當快速，計算機技術可以使企業提高工作效率、提高企業的綜合競爭力、使企業擁有更加穩定的管理和計算方法，企業也正是看到了計算機技術應用在企業管理中的優勢，所以，近幾年來，計算機技術越來越廣泛的被應用到各大企業的管理中來。但是，在各大企業應用計算機技術進行企業管理的過程中也出現了一系列的問題。我國計算機技術的發展還是比較緩慢的，沒有跟上時代的潮流，逐漸的落后于企業的管理應用，而企業所關心的就是怎樣利用目前現有的計算機技術給企業創造出最大的利益，為企業減少經濟損失。

　　所以要想滿足企業發展中所要應用到的計算機技術，就需要計算機技術擁有更加強大的服務器和工作網站。更加強大的服務器和工作網站可以使企業的圖形處理、頻繁的工作運算以及平時的操作更加地快速和方便。但是想要擁有更加強大的數據庫和服務器，就必須增加企業的成本費用，想要更強大的計算機技術平臺一定會給企業資金方面帶來一定的壓力。而企業所希望的是利用現有的計算機應用技術為企業帶來最大的利益，這也就與計算機的服務器升級理論相互矛盾了。這樣一來，計算機技術也就不能得到更好地完善，限制了計算機技術的發展和實際應用技術。

　　針對這一點，有研究學者提出了一個相對來說較合理的解決方案：合理的適當的引進一些國外的大型服務器和高端機型處理器，利用這些引進的技術來處理一些繁瑣的圖形、圖像以及大型數據的運算。這樣可以將原本我國所擁有的簡單的計算機技術和計算機平臺先保留在原有的服務器或者是工作網站中，這樣不僅可以節約開發計算機服務器和網站的成本，還可以使不同的服務器、不同的計算機技術都能夠物盡其用。

　　從計算機的實際應用方面分析，我們還可以把繁瑣的相互操作轉換成比較簡單的計算機系統處理方式，并且可以使企業的數據分類和數據存儲得到有效的提高。這樣的引進方式，可以使企業在應用計算機技術方面的工作更加有效率，并且將計算機技術完全融入到企業的日常管理中去。

　　2.計算機技術在企業管理中的優勢分析

　　各大企業廣泛的應用計算機技術進行管理、計算，可以節約人力、物力，從而節約成本，節約成本是企業應用計算機技術的一個重要優勢，但企業應用計算機技術并不只是這一個優勢，集成型的企業信息化管理在企業的發展過程中已經取得了相當好的成績，其主要原因不僅僅是因為它的系統性管理和動態性管理，而是因為互聯網技術的廣泛應用使企業能夠實時的對項目的進展情況進行監控和管理。

　　實時的企業監控和管理可以有效的提高工作效率，為企業帶來更大的利益，企業項目的進度情況可以更加及時地反饋給企業，還可以為企業的資金周轉提供更多的時間，使企業的管理人員更好地了解企業內部項目的進展情況、更加了解企業的實際運營情況。

　　現代經濟的快速發展，要求企業在時間、空間上擁有一個移動辦公室，可以隨時的操作和計算，并且可以隨時掌握企業的經營狀況，傳統的管理方法無法使移動辦公室真的實現，但計算機技術卻做到了這一點，在這種管理方法和管理模式下，企業的管理人員可以遠程進行監督、查詢、報賬以及進行遠程指導等工作。可以節省大量的人力，廣泛的應用計算機技術使企業節省了人力、物力、財力，使企業的數據安全得到了更好地保障，使企業擁有更加科學和現代化的管理、有效的提高了企業的生產模式、可以給企業帶來最好的資源。這些優勢可以使企業在進行管理的過程中更加地方便、快捷，從而提高企業的綜合競爭力。

　　二、企業管理過程中計算機應用的現狀分析

　　1.目前企業管理中計算機應用技術存在的問題

　　據調查顯示，部分的企業管理者對企業本身的管理并不夠重視，無論是外企、私企還是集團性企業都存在這樣的問題，要想使企業能夠更好的發展，擁有更核心的競爭力，首先應該對企業自身的管理制度和所屬類型進行了解，并且有足夠的認識，不同類型的企業應該制定不同的管理方法，從實際情況出發，制定不同的管理策略。針對這些問題，一定要足夠認識到企業自身存在的問題，才能制定出不同的方法和策略來提高企業的核心競爭力和綜合能力。據調查顯示，部分企業缺少明確的信息化整體目標。企業的領導者一定是希望企業能夠快熟的發展并壯大起來，擁有一個明確的目標是完成企業全方位信息化的根本和前提。目前，很多企業的領導階層對企業的信息化還是一種觀望的態度，并且持懷疑態度。

　　說明這樣的企業對計算機技術的發展和企業信息化的應用并沒有重視起來，并沒有意識到企業信息化的重要性，也沒有明確自身企業的發展目標和發展前景。這樣的管理方式一定會造成企業的成本較高，浪費了人力、物力、財力，同時也會使企業的管理方法落后，使企業失去核心競爭力，最終將被社會所淘汰。在企業的發展過程中，有些企業會誤解企業信息化的含義和目標，這種情況在中小型企業中是一種常見的問題。這種情況和國有企業以及大型企業并不一樣，中小型企業對于計算機技術在企業中的應用還不太了解。

　　首先，中小型企業在資金方面是有一定的壓力，其次，中小型企業在人才方面也會受到一定的限制，這也就造成了中小型企業對于企業信息化的理解并不全面，由于資金的壓力，管理層在對資金的使用方面也會更加地謹慎和猶豫。然而要想使企業全面信息化，必然會投入一定的財力、物力，這對于中小型企業來說也有一定的壓力。這種問題在大部分的中小型企業中都會遇到，企業的資金壓力往往會在很大程度上限制了企業信息化的發展，使企業信息化難以有效的展開。

　　2.目前的企業對于計算機技術的要求

　　首先，企業對于計算機技術的要求是在成本費用方面，企業所希望的是利用現有的計算機應用技術為企業帶來最大的利益，減少在成本費用方面的支出，減少經濟方面的損失。在傳統的管理方法中，這些細節主要由人事、行政來完成，面對這些大量的數據，需要耗費掉大量的人力資源，不僅耗時、耗力，對于企業來說，這樣的工作完全沒有效率可言。因為企業的工作效率低下，會使企業在了解內部信息的時間上造成延后，從而使管理者做出不恰當的決策。

　　企業的管理和決策影響著企業的發展和命脈，企業管理和資金方面的核算從客觀條件上來說，需要一個穩定的平臺和有效的處理方式。在目前狀況下，只有計算機技術的有效性和穩定性才能夠更好地解決這一問題帶來的困擾。避免由于管理層得知信息的延后造成管理者做出錯誤的決定，從而給企業帶來更大的經濟損失。最重要的是，計算機的穩定系統可以保障企業的規章制度和企業管理落實的具體細節，企業的基本管理包含人力資源的管理、生產資料的分配、生產進程的速度、項目進程的落實情況等等一系列的細節問題。所以，只有計算機的高效性和準確性才能保證這些企業資料的安全性。

　　財務部門作為企業的核心部門，在傳統的管理方式中，財務信息的管理存在著較大的漏洞，比如人力、物力不夠，造成的財務信息延遲情況，以及對市場信息的不夠了解，這些問題都會給企業帶來一定的損失。企業的規章制度在企業的運營過程中能否真的落實，會給企業帶來較大的影響，而計算機技術可以更好地解決這一問題。

　　三、計算機技術在企業管理中的具體應用

　　1.計算機技術在企業財務信息方面的具體應用

　　財務部門是一個企業的核心部門，企業的財務信息可以直接、明確的反應出一個單位的具體運營情況，傳統的財務管理方法費時、費力，還不能夠準確、及時地得到市場的動態信息，也不能夠保障信息的準確性和安全性，這樣也就給一個企業的信息安全造成了一定的隱患。而現代計算機技術的應用改變了傳統財務的管理制度和管理方法，不需要費時、費力的整理大量的數據，可以準確、及時地將信息反饋給相關人員，不會因為人力、物力不夠，造成的財務信息延遲情況，以及對市場信息的不夠了解，從而給企業帶來一定的經濟損失。計算機技術應用到財務方面可以及時準確的反應實時信息，使領導層及時的做出準確的決策方案，提高企業的工作效率。

　　2.計算機技術在企業人力資源管理方面的具體應用

　　在傳統的企業管理中，人力資源管理最主要的就是對信息的管理和掌控能力。當人力資源面對大量的數據和信息時，就需要大量的人力、物力來完成數據的整理和分類。而企業應用計算機技術進行管理后，可以簡單、明確的將圖形、數據進行分類整理，不需要像以往管理中那樣費時、費力，還有可能因為人為原因，造成數據和信息出現誤差計算機技術可以使人力資源部門很好的解決這一問題，可以使工作更有效率，不會因為一些重復性的工作浪費較多的時間和精力。

　　3.計算機技術在企業資源管理方面的具體應用

　　企業的具體資源包括人力資源、生產物料、財務信息、企業的運營活動以及其他的資源。企業資源的安全性關系到企業能否正常的經營日常的生產、銷售活動，關系到一個企業能否正常發展，是一個企業的命脈和生產經營活動的基本保障。計算機技術可以有效的解決這一問題，計算機的安全性是無可替代的。計算機技術可以幫助企業更好的進行數據的分類整理、庫存信息的及時登記。還可以幫助決策者更好地進行組織工作。

　　4.計算機在企業生產技術管理方面的具體應用

　　在現代的企業中，新產品的研發需要大量的人力、財力作為支撐和保障，同時也需要一定的研發周期來完成對新產品的開發，為了提升企業在市場中的綜合競爭能力和企業的核心競爭力，企業人員可以采用計算機技術，可以大量的節省企業人員方面的浪費，節省更多的資金用在企業產品的研發方面，為企業節約成本。

　　四、小結

　　隨著現代經濟的發展，信息時代的到來，企業越來越注重企業的信息化管理。計算機技術可以使企業在管理過程中節省人力、物力、財力。使企業信息具有安全性、穩定性，各大企業廣泛的使用計算機技術進行管理，可以提高企業的生產效率，節約企業的生產成本，從而節省資金去研發新產品，使企業的管理水平得到提升。

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