國有企業(yè)改革面臨的新要求工商管理論文

國有企業(yè)改革面臨的新要求工商管理論文

　　1.國有企業(yè)面臨的外部環(huán)境發(fā)生了重要變化。近幾年，尤其是國際金融危機(jī)爆發(fā)以來，世界經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了很大的變化，經(jīng)濟(jì)增長速度變緩，貨幣戰(zhàn)爭的威脅愈發(fā)嚴(yán)重，對企業(yè)的出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大的影響;國內(nèi)需求不足的矛盾依然突出，投資對經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)并不穩(wěn)固，這在很大程度上對深化國有企業(yè)改革形成制約;此外，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變也在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、提高企業(yè)管理水平、加快技術(shù)進(jìn)步、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、深化內(nèi)部改革和節(jié)能減排等方面對國有企業(yè)提出了更新、更高的要求;資本、技術(shù)、勞動(dòng)力、原材料等資源環(huán)境日趨惡化，企業(yè)面臨著國際競爭國內(nèi)化、國內(nèi)競爭國際化的競爭格局;面對實(shí)力強(qiáng)勁的競爭對手，由于國企的債務(wù)包袱、企業(yè)冗員、社會負(fù)擔(dān)等問題始終沒有得到根本解決，加之企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)創(chuàng)新能力不足等問題，企業(yè)缺乏抗擊經(jīng)濟(jì)形勢變化和國際市場沖擊的能力，在競爭中經(jīng)常處于被動(dòng)地位。

　　2.國有企業(yè)改革面臨的問題。一是制約國有企業(yè)改革的體制機(jī)制問題依然存在。運(yùn)用市場機(jī)制配置資源的管理體制還沒有真正形成，國有企業(yè)依法規(guī)范有序退出的機(jī)制還不健全。二是壟斷性行業(yè)企業(yè)改革進(jìn)展緩慢。三是歷史遺留問題仍未完全解決。國有企業(yè)的社會負(fù)擔(dān)依然沉重，一些涉及職工切身利益的問題影響企業(yè)的和諧穩(wěn)定。四是國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革尚需向縱深推進(jìn)。低效資產(chǎn)或不良資產(chǎn)仍然需要通過深化改革加以解決，企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不完善。五是國有企業(yè)收入分配制度改革進(jìn)展緩慢。

　　這些問題都是多年來國有企業(yè)改革過程中逐步積累和形成的，已經(jīng)成為當(dāng)前影響國有企業(yè)改革向縱深推進(jìn)的重要原因。

　　3.國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力有待進(jìn)一步提高。企業(yè)集約化經(jīng)營的水平不高，內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮不夠，管理粗放的問題沒有得到根本解決;技術(shù)研發(fā)投入不足，缺乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的、具有國際競爭力的技術(shù)和產(chǎn)品;品牌建設(shè)不夠，通過品牌建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平提高的意識不強(qiáng);風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足，風(fēng)險(xiǎn)防范和管理的體系不健全。

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