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      提綱

      時(shí)間:2024-09-08 04:22:19 論文提綱 我要投稿

      提綱范例

        無論是在學(xué)校還是在社會(huì)中,大家都有寫論文的經(jīng)歷,對(duì)論文很是熟悉吧,論文是探討問題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。為了讓您在寫論文時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編為大家收集的提綱范例,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        提綱 篇1

        一、引言………………………………………………………………………1

        (一)研究的緣起………………………………………………………………1

        (二)本文的研究思路、方法及意義…………………………………………3

        (三)相關(guān)概念界定……………………………………………………………4

        二、研究綜述…………………………………………………………………5

        (一)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)行為的`研究綜述………………………………………………5

        (二)關(guān)于變革型領(lǐng)導(dǎo)的研究綜述……………………………………………7

        三、調(diào)查工具與實(shí)施………………………………………………………9

        (一)研究對(duì)象…………………………………………………………………9

        (二)調(diào)查工具…………………………………………………………………9

        (三)調(diào)查步驟………………………………………………………………10

        (四)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)………………………………………………………………13

        四、結(jié)果與討論……………………………………………………………15

        (一)統(tǒng)計(jì)結(jié)果………………………………………………………………15

        (二)分析與討論……………………………………………………………18

        (三)研究結(jié)論………………………………………………………………20

        五、對(duì)策與建議……………………………………………………………23

        (一)校長(zhǎng)為學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展實(shí)施愿景領(lǐng)導(dǎo)………………………………23

        (二)校長(zhǎng)通過給教師授權(quán),以正確發(fā)揮和使用自身權(quán)力………………24

        (三)校長(zhǎng)通過轉(zhuǎn)變組織職能,加強(qiáng)對(duì)教師的激勵(lì)和關(guān)懷………………26

        (四)不斷完善校長(zhǎng)任職和培訓(xùn)要求,促進(jìn)校長(zhǎng)素質(zhì)發(fā)展………………27

        六、結(jié)語………………………………………………………………………31

        參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………32

        附錄……………………………………………………………………………33

        注:頁首三號(hào)黑體字居中打印“目錄”兩字,兩字之間空四格?找恍泻蟠蛴(biāo)題及對(duì)應(yīng)的頁碼。一級(jí)標(biāo)題用黑體四號(hào)字,二級(jí)標(biāo)題用小四號(hào)宋體字,均為單倍行距。目錄內(nèi)容最好在一頁,頁下無需注明頁碼。

        提綱 篇2

        題目:海南旅游特區(qū)旅游發(fā)展戰(zhàn)略研究

        第 1 章 緒 論

        1.1研究背景

        1.2研究目的與意義

        1.3國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

        1.3.1 國(guó)外關(guān)于旅游發(fā)展戰(zhàn)略的研究現(xiàn)狀

        1.3.2 國(guó)外關(guān)于旅游發(fā)展戰(zhàn)略的研究現(xiàn)狀

        1.3.3 國(guó)內(nèi)關(guān)于海南旅游發(fā)展的相關(guān)研究

        1.3.4 當(dāng)前研究不足

        1.4研究框架和研究方法

        1.4.1 研究框架

        1.4.2 研究方法

        第 2 章 旅游發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)概念及理論

        2.1何謂“旅游特區(qū)”

        2.2旅游發(fā)展戰(zhàn)略及制定步驟

        2.2.1 旅游發(fā)展戰(zhàn)略

        2.2.2 旅游發(fā)展戰(zhàn)略的制定步驟

        2.3旅游發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)理論

        2.3.1 區(qū)域可持續(xù)發(fā)展理論

        2.3.2 旅游產(chǎn)業(yè)集群理論

        2.4戰(zhàn)略分析工具

        2.4.1 PEST 分析

        2.4.2 VRIO 框架

        2.4.3 SWOT 分析法

        第 3 章 海南旅游特區(qū)旅游發(fā)展戰(zhàn)略分析

        3.1海南旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        3.1.1 海南旅游產(chǎn)業(yè)要素水平

        3.1.2 海南旅游業(yè)態(tài)與產(chǎn)品現(xiàn)狀

        3.2海南省旅游業(yè)的外部宏觀環(huán)境分析

        3.2.1 政治環(huán)境分析

        3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

        3.2.3 社會(huì)人文環(huán)境分析

        3.2.4 科技環(huán)境分析

        3.3海南省旅游業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

        3.3.1 價(jià)值(Value)問題

        3.3.2 稀有性(Rareness)問題

        3.3.3 不可模仿性(Inimitability)問題

        3.3.4 組織(Organization)問題

        3.4海南省旅游業(yè)發(fā)展 SWOT 分析

        3.4.1 優(yōu)勢(shì)分析(Strength)

        3.4.2 劣勢(shì)分析(Weakness)

        3.4.3 機(jī)遇分析(Opportunity)

        3.4.4 挑戰(zhàn)分析(Threat)

        3.4.5 SWOT 分析結(jié)論

        第 4 章 國(guó)際海島旅游案例對(duì)海南的啟示

        4.1 美國(guó)佛羅里達(dá)

        4.1.1 發(fā)展基礎(chǔ)與海南的對(duì)比

        4.1.2 旅游業(yè)發(fā)展歷程

        4.1.3 成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

        4.2美國(guó)夏威夷

        4.2.1 旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

        4.2.2 成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

        4.3國(guó)際案例對(duì)海南省旅游規(guī)劃的啟示

        4.3.1 規(guī)劃留白、融合生態(tài),保留核心吸引,促進(jìn)可持續(xù)開發(fā)

        4.3.2 主推一到兩個(gè)核心城市或島嶼目的地,突出龍頭

        4.3.3 在國(guó)際融合中保留本土文化

        4.3.4 主抓 2+N 國(guó)際客源地,促進(jìn)市場(chǎng)國(guó)際化

        4.3.5 做強(qiáng)停留時(shí)間、重游率、消費(fèi)點(diǎn)

        4.3.6 開發(fā)多元產(chǎn)品、精簡(jiǎn)接待設(shè)施,縮減淡旺季差異

        4.3.7 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全面開源,吸引專業(yè)機(jī)構(gòu)提供智力支持

        第 5 章 海南旅游特區(qū)旅游發(fā)展戰(zhàn)略體系

        5.1制定發(fā)展目標(biāo)

        5.2確定發(fā)展戰(zhàn)略

        5.3甄選戰(zhàn)略路徑

        5.3.1 探索體制機(jī)制改革

        5.3.2 管理模式創(chuàng)新

        5.3.3 提升旅游業(yè)品質(zhì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

        5.3.4 大力發(fā)展八大旅游業(yè)態(tài)

        5.3.5 深化旅游業(yè)國(guó)際合作

        第 6 章 海南旅游特區(qū)旅游發(fā)展戰(zhàn)略保障措施

        6.1積極申報(bào)旅游自由貿(mào)易區(qū),推進(jìn)旅游特區(qū)落實(shí)

        6.2完善強(qiáng)有力的政策支持

        6.2.1 資本要素流動(dòng)政策

        6.2.2 人員流動(dòng)政策

        6.2.3 商品流動(dòng)政策

        6.2.4 財(cái)稅政策

        6.3提高旅游市場(chǎng)監(jiān)管水平

        6.4 推動(dòng)區(qū)域旅游合作

        第 7 章 結(jié)論與展望

        參考文獻(xiàn)

        致 謝

        旅游畢業(yè)論文提綱范例二

        題目:基于游客體驗(yàn)的旅游電子商務(wù)網(wǎng)站評(píng)價(jià)體系研究

        第 1 章 緒論

        1.1 研究背景和意義

        1.1.1 研究背景

        1.1.2 研究意義

        1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀

        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述

        1.3 研究?jī)?nèi)容和技術(shù)路線

        1.3.1 研究?jī)?nèi)容

        1.3.2 技術(shù)路線

        1.4 研究方法

        1.5 創(chuàng)新點(diǎn)

        第 2 章 相關(guān)理論基礎(chǔ)

        2.1 游客體驗(yàn)相關(guān)理論

        2.1.1 游客體驗(yàn)的內(nèi)涵

        2.1.2 游客體驗(yàn)的階段模型

        2.2 旅游電子商務(wù)網(wǎng)站評(píng)價(jià)相關(guān)理論

        2.2.1 旅游電子商務(wù)網(wǎng)站的內(nèi)涵

        2.2.2 電子商務(wù)網(wǎng)站評(píng)價(jià)模型

        2.3 因子分析相關(guān)理論

        2.3.1 探索性因子分析

        2.3.2 驗(yàn)證性因子分析

        2.4 模糊綜合評(píng)價(jià)法相關(guān)理論

        2.4.1 模糊綜合評(píng)價(jià)法的`內(nèi)涵

        2.4.2 模糊綜合評(píng)價(jià)法的模型

        2.4.3 模糊綜合評(píng)價(jià)法的注意事項(xiàng)

        第 3 章 旅游電子商務(wù)網(wǎng)站評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建

        3.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇的依據(jù)與原則

        3.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)的初步選擇

        3.3 評(píng)價(jià)體系的最終確定

        3.4 小結(jié)

        第 4 章 旅游電子商務(wù)網(wǎng)站評(píng)價(jià)的實(shí)證研究

        4.1 實(shí)證分析網(wǎng)站的選定

        4.2 模糊綜合評(píng)價(jià)模型的運(yùn)用

        4.3 模糊綜合評(píng)價(jià)的評(píng)分

        4.4 結(jié)果分析

        4.5 小結(jié)

        第 5 章 對(duì)策建議

        5.1 改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)

        5.2 加強(qiáng)企業(yè)外部交流

        第 6 章 結(jié)論與展望

        6.1 結(jié)論

        6.2 展望

        參考文獻(xiàn)

        致 謝

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