企業(yè)中成本會計的重要作用論文
本文主要對企業(yè)中成本會計的重要作用進行了簡要分析，并提出一些發(fā)展建議。
1.企業(yè)中成本會計的發(fā)展狀況
成本會計就是在得出一個產(chǎn)品的單位成本和總成本后再核算出全部費用。在全球化的今天，成本會計正發(fā)生著前所未有的巨大變化，一個重要的變化表現(xiàn)在隨著資本擴張的不斷加劇，各行各業(yè)丌始認識到成本控制的重要性。伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，成本會計管理理論水平還不算先進，但從總體上看也在向電算化、國際化、統(tǒng)一化、作業(yè)成本法、管理方法多樣化等方向進行發(fā)展。
2.企業(yè)中成本會計的重要作用
成本會計作為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要工具，巳經(jīng)發(fā)展成為了成本管理。成本會計與傳統(tǒng)會計有著本質(zhì)的區(qū)別，其突破了傳統(tǒng)成本會計的局限性，可以提高現(xiàn)代企業(yè)中的成本預測，最終也提高了企業(yè)的工作效率。成本會計在企業(yè)中的應用主要體現(xiàn)在以下三個方面：
2.1企業(yè)中的成本管理
在企業(yè)管理中，成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，其工作質(zhì)量不僅用成本管理可以反映，而且將成本會計的方法應用到成本會計的管理中去，進而提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。在傳統(tǒng)的觀念巾，普遍認為在成本會計巾采購是一種相對較低的成本，此外在成本管理巾還要考慮到購買價格，原材料的好壞及配送方式等因素。對成本會計來說，如果內(nèi)容更全面，更豐富，那得到的數(shù)據(jù)也會更加可靠。通過對成本和各方面工作各個環(huán)節(jié)的分析，將不同的成本與產(chǎn)品成本相對應，從而增加成本的相關性。企業(yè)需要通過客戶需求進行分析，經(jīng)過設計部門對各種方案進行討論，從而確定最終方案，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)規(guī)定的成本目標。對于企業(yè)來說，需要所有部門共同努力，控制成本，并嚴格考核一個部門的成本目標情況，才能使目標成本在企業(yè)巾實現(xiàn)。
2.2企業(yè)巾的市場地位管理
企業(yè)中成本會計系統(tǒng)占據(jù)重要位置，同時企業(yè)巾產(chǎn)品進行丌發(fā)時也必須考慮到市場的具體定為，這一定位包括產(chǎn)品類型定位和產(chǎn)品結構定位兩個主要方面。對于企業(yè)而言，在產(chǎn)品具體丌始生產(chǎn)的時候，必須具備基礎和前提，他們必須有高品質(zhì)的經(jīng)濟信息，這樣才能保證在在成本會計系統(tǒng)巾得以更好的實施，并在此基礎上進行產(chǎn)品成本，產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)品的生產(chǎn)信息等方面的信息收集，并將收集到的重要信息與企業(yè)的內(nèi)部資源和外部市場的特點相結合，然后制定解決方案，接下來可以讓有經(jīng)驗的人根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，對這些計劃進行分析，最后確定出最優(yōu)方案。使用該系統(tǒng)，可以使各部門之間的網(wǎng)絡相互聯(lián)系，明確各部門的職責，以避免造成成本浪費，從而達到降低成本的目的。
2.3企業(yè)巾的售后服務管理
售后服務的管理是企業(yè)信用巾非常重要的一個環(huán)節(jié)，首先，成本會計的順利實施可以優(yōu)化企業(yè)成本管理，并且能夠降低總成本;其次，如果在產(chǎn)品質(zhì)量和成本上實現(xiàn)管理系統(tǒng)的最佳契合，那就可以使企業(yè)在成本會計的角度對產(chǎn)品質(zhì)量進行深人分析。經(jīng)過一系列的分析和研究，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置;最后，建立良好的客戶售后服務形象，使企業(yè)能擁有更多的回頭客，盡管良好的客戶服務將使成本，設施和工作人員大量增加，但是卻使企業(yè)擁有了更多的銷售機會，實現(xiàn)了企業(yè)效益最大化。總之，成本會計在企業(yè)的管理過程巾起著非常重要的作用，它能使企業(yè)與外部環(huán)境的變化保持步調(diào)一致，使企業(yè)能更好的向前發(fā)展。
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