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      成本會計制度的優點論文

      時間:2024-10-24 17:19:48 其他類論文 我要投稿

      成本會計制度的優點論文

        現代標準成本會計制度已克服了很多問題,變成一種容易實施的會計制度.我國企業管理者如能了解它的優點,將必然會積極使用這種風行歐美的會計制度,徹底解決我國企業管理中的諸多問題,提髙管理效率。標準成本會計制度優點如下:

      成本會計制度的優點論文

        一、容易實施

        現代標準成本制度的最大好處是容易實施,它不需要捷全的物料管理與生產管理制度來配合:反而藉著這種制度,可以彌補物料管理及生產管理制度上的不足,使企業直接進人以財務為導向的髙水平管理環境中.

        舉例來說,很多企業無法按月盤點,領料退枓制度又不良,以致無法算出正確的村料成本,但標準成本會計制度則用標準材料、廢料?估計損失等算出更確實的材料成本,而且又免除了按月盤點或推行物料管理所引起的困擾。

        另外在人工成本方面.這種制度采用了標準人1成本來分攤全部人工成本的方法、使毎一種產品都可算出既真實義合理的、工成本.并且省去了統計上的麻煩。所以即使在管理制度不健壘的公司里,標準成本會計制度不但能實施'而且更應該實施.以解決管理制度不健全的問題。

        二、成本計算正確

        標準成本會計制度所算出來的實際成本,通常比分批成本或分步成本等方法更為正確,原因如下:

        1.標準成本會計制度下的成本歸集方法采用了一般的管理觀念,所以即使不懂會計的管理人員也能查核它的正確性。例如材料成本是標準材料成本,加上生產中的損失(廢品)以及估計潛在的損耗合并算出,所以任何人都能査證這些數字是否正確,確保成本的準確性。

        2.由于這種制度射主要成本一須計算成本差異,會計人員很容易從重大的差異中現人為的錯誤,及時更正。

        例如如某項材料的計量單位搞錯了,單價可能相差十倍百如果隨時計算價格差異,會計人員會及時發現該項材料的價格差異過大:而重新核實原始價格及標準成本的正確性。

        3.標準成本會#制度的資料來源也不同,它很少依賴生產部門人員所提供的&料,大多數的資料來自工程部門1物料部門以及會計軸‘1,所fei它的資料可靠度較高.成本計算的結果也較正參。

        三、與企業管理資料系統配合

        現代標準成本會計損益表的收益是以生產為基礎,而且摘益表中的所有科目的_,也是依據管理的需要而設計的《所以現代標準成本會計制度的根益表,事實上已是成本管理資料的綜合總表。管理者如要追査根益異常的原因時,毎一個會計科目幾乎都可從B常管理的資料中找到答案。在沒有日常管理資料的企業中,現代標準成本會計制度更能提供它的資料來湄.代替企業管理控制系統。

        四、結帳迅速

        多數制造業無法迅速結味的原因有二:一是經常發生單價一時無法確定,以致不能記另一個原因是成本會計的結算_費時,以致使會計人員必須等待。

        在采用標準成本會計制度之后,銷貨成本以及材料都可用標準成本人帳,不必等實際成本算出>即可作財務處理,而成本差異可利用普通會計的手法來處理。所以采甲標準成本會計制度后,結帳會迅速得多.這種優點在多層次加工的制造業中,效果尤為明顯。

        五、方便材料管理

        由于在標準成本會計制度下,材料都是用標準成本入帳,所以材料的財務處理就相當簡單,不必象傳統的成本會計制度,用先進先出、后進先出'移動平均等相當麻煩的方法來處理.可省去不少時間。

        六、便利利潤中心合理運作

        在實際成本會計制度下,各部門間的產品移轉時,都必須用實際成本計價,因此前段工序的所有浪費也必然地由后段工序來承受,在這種情形下,利潤中心制度只能在會計體制之外運作,不僅浪費人力,而且結果也不可靠。如果實施標準成本會計制度,各部門間的產品移轉都是用標準成本計價.前段工序的浪費并不會轉到后段工序,所以標準成本會計制度的基本架構與利潤中心的觀念是一致的。唯有采用標準成本會計制度,利潤中心制度才能在會計體制內運作,使總公司可以利甲財務的方法來管理各個利潤中心。

        七、加強損益與成本的保密性

        多數企業的經菅者都不希望員工知道真實的成本和損益,但基于管理上的需要,又必須將成本資料與損益表拿出來與相關部門討論。在這種情形下、標準成本會計制度躭比其他任何會計制度都更適合。因為標準成本并不是實際成本,所以局部的會計資料并不會泄漏公司的成本機密。

        如果采用利潤中心制度,企業可利用內部轉移價格的訂價數,將大部分利潤歸人容易保密的部門,則其他部門的損益表也可以公開討論了。

        八、強化成本控制

        由于在現代標準成本會計制度下.各項準成本與差異的總金額都會顯示在損益表上.每一種差異都可直接求得差異串來.而這些差異率便是成本控制的指標。

        大多數實施標準成本會計制度的企業,都會利用預算來向員工宣示公司成本控制的目標.并甲這個目標來評怙成本控制的績效;一旦差異太大時,管理者也很容易從這些制度的資料系統中找出發生差異的原因.加以檢討和改進。所以多'數會計學者都同意標準成本會計制度是成本管理的會計制度。

        從以上敘述可知,現代標準成本會計制度是一種相當完美的會計制度,中小企業如果采用,不僅可使管理會計與財務會計合一.而且還可健全企業的管理制度-大型企業則可以藉此將利潤中心制度落實在財務管理系統中,以預算來授與權力,以利潤來陚予責任.以報表來進行控制,以分析來評估績效.使企業的管理更臻完美。

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