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      煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)論文

      時(shí)間:2024-10-22 17:15:29 其他類論文 我要投稿

      煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)論文

        通過對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的優(yōu)化分析可知,在煤礦生產(chǎn)中,機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用至關(guān)重要。

      煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)論文

        摘要:

        介紹了煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中運(yùn)用的意義,分析了管理維護(hù)中存在的主要問題,并針對(duì)存在的問題提出了優(yōu)化管理和維護(hù)的建議。

        關(guān)鍵詞:

        煤礦;機(jī)電設(shè)備;管理;維護(hù)

        引言

        在煤礦開采工作中,煤礦機(jī)電設(shè)備非常重要,為了確保煤礦的正常生產(chǎn),必須做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作。煤礦開采工作中應(yīng)用的機(jī)電設(shè)備體型比較龐大,管理和維護(hù)非常困難,傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)方案已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化煤礦開采工作的需要,必須盡快使用新技術(shù)優(yōu)化煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)方案。

        1煤礦生產(chǎn)中運(yùn)用煤礦機(jī)電設(shè)備的意義

        煤礦機(jī)電設(shè)備是進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)條件,煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量和機(jī)電設(shè)備的水平緊密相連,對(duì)于煤礦企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。當(dāng)今,科技信息化時(shí)代的到來,煤礦生產(chǎn)越來越趨近于機(jī)械化生產(chǎn),逐漸脫離傳統(tǒng)的人力開采煤礦方式。煤礦生產(chǎn)的環(huán)境比較復(fù)雜,為了提高煤礦開采效率和安全系數(shù),必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用。在煤礦生產(chǎn)中運(yùn)用機(jī)電設(shè)備主要有以下幾點(diǎn)意義。

        1.1提高煤礦開采效率

        在煤礦開采的過程中,運(yùn)用機(jī)電設(shè)備,可以降低工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,設(shè)備之間相互配合使用提高開采效率。只需要機(jī)電設(shè)備管理人員按照既定的程序,通過操作系統(tǒng)自動(dòng)開采,這樣減少了大量的煤礦開采人員,安全性和開采效率也得到提高。

        1.2提高煤礦生產(chǎn)的安全性

        煤礦開采的環(huán)境非常復(fù)雜,井下地質(zhì)條件比較惡劣,充滿了各種瓦斯、二氧化硫等有毒氣體,工作人員在這種環(huán)境中稍有不慎就會(huì)引發(fā)爆炸危險(xiǎn),工作人員的生命安全得不到保障。[1]在礦井作業(yè)中,一些主要的挖掘、運(yùn)輸過程可以由機(jī)電設(shè)備來代替,工作人員只需要提前設(shè)定好程序,定期下礦井檢查開采進(jìn)度,礦井工作人員就可以避免礦井作業(yè),減少了煤礦開采工作的失誤率,同時(shí)降低了發(fā)生安全事故的概率,整體上提高了煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)。

        1.3提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

        在傳統(tǒng)的煤礦生產(chǎn)工作中,需要大量的人力資源,但是煤礦生產(chǎn)的效率得不到提高,一旦工作人員發(fā)生了礦難事故,煤礦企業(yè)需要賠償大量的資金,因此傳統(tǒng)的煤礦生產(chǎn)工作經(jīng)濟(jì)效益沒有保障。在煤礦生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備,可以大幅度提高煤礦開采產(chǎn)量,節(jié)約了煤礦開采成本,只需要幾臺(tái)機(jī)器就可以協(xié)調(diào)工作,減少了人力資源,提高了開采效率,相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益也得到提高。

        2煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)中存在的問題

        2.1管理設(shè)備的觀念滯后

        隨著煤礦生產(chǎn)事業(yè)步入現(xiàn)代化,煤礦機(jī)電設(shè)備的管理觀念必須及時(shí)創(chuàng)新。但是在實(shí)際管理中,很多煤礦企業(yè)忽略了煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)問題,過于看重煤礦產(chǎn)量,淡化了機(jī)電設(shè)備管理部門的職能,他們認(rèn)為機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中只能起到輔助作用,不能提高煤礦產(chǎn)量。導(dǎo)致了設(shè)備壞了才進(jìn)行維修,看重眼前利益,沒有認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦生產(chǎn)的重要性,現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備和傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備在數(shù)據(jù)參數(shù)上有所不同,如果依然保持傳統(tǒng)的設(shè)備管理理念,將非常不利于機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作。

        2.2機(jī)電設(shè)備存在安全隱患

        目前,在煤礦生產(chǎn)工作中應(yīng)用的機(jī)電設(shè)備大多年久失修,存在很多安全隱患,缺乏相應(yīng)的保護(hù)設(shè)施。[2]煤礦開采環(huán)境非常惡劣,礦井低下溫度比較高,潮濕、粉塵多,粉塵堆積容易腐蝕設(shè)備。還有一些機(jī)電設(shè)備在長(zhǎng)期使用后,沒有檢查動(dòng)力裝置,可能會(huì)導(dǎo)致發(fā)熱造成礦井瓦斯爆炸。電力裝置和電纜沒有按照相關(guān)規(guī)定檢修,有些電線破皮,在使用時(shí)會(huì)造成漏電,存在很大的安全隱患。

      2.3缺乏合理的機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)制度對(duì)于管理與維護(hù)煤礦機(jī)電設(shè)備而言,相應(yīng)的規(guī)章制度非常重要,能夠約束煤礦企業(yè)和相關(guān)工作人員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理。但是在實(shí)際管理過程中,某些煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理投入太少,管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)良莠不齊,缺乏相關(guān)的規(guī)章制度,造成了違規(guī)使用機(jī)電設(shè)備的情況,管理人員很難將職責(zé)發(fā)揮到實(shí)處。技術(shù)水平不合理,造成了一些安全隱患和故障不能及時(shí)排除,延誤了排除機(jī)電設(shè)備故障的最佳時(shí)間,同時(shí),一些管理人員沒有制度的約束,認(rèn)為管理維護(hù)工作可有可無,這種想法非常不利于機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)。

        3煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)優(yōu)化對(duì)策

        3.1優(yōu)化管理制度

        在煤礦開采的過程中,加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作,結(jié)合實(shí)際工作,制定科學(xué)的規(guī)章制度,嚴(yán)格約束煤礦企業(yè)和機(jī)電設(shè)備管理人員,發(fā)揮出管理職責(zé),明確自己的責(zé)任和義務(wù),從而提高機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)水平。[3]定期對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作進(jìn)行考查。設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)各個(gè)部門的義務(wù)和責(zé)任,如發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全隱患,及時(shí)上報(bào)處理,企業(yè)上層要重視設(shè)備的維護(hù)和管理及時(shí)排除。

        3.2加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的更新與資金投入

        煤礦企業(yè)應(yīng)該加大機(jī)電設(shè)備的投入,檢查老舊失修的機(jī)電設(shè)備,并及時(shí)更換,同時(shí)制定出完善的設(shè)備更新計(jì)劃,不能太過于重視煤礦產(chǎn)量,應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來看,排除安全隱患,提高煤礦生產(chǎn)效率和安全系數(shù)。對(duì)于缺乏安全防護(hù)措施的設(shè)備,應(yīng)該按照安全固定加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)工作,完善安全防護(hù)措施,企業(yè)也可以安排專業(yè)人員對(duì)煤礦的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查分析,減少安全隱患,提高機(jī)電設(shè)備的安全性能和使用效率,避免安全事故的發(fā)生。

        3.3加強(qiáng)對(duì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)

        人力資源是煤礦企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,煤礦企業(yè)要想優(yōu)化機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù),就必須具備專業(yè)素質(zhì)過硬的管理人員隊(duì)伍。企業(yè)應(yīng)該定期開展機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)課程,組織專業(yè)人員學(xué)習(xí)維修技術(shù),把管理人員的福利待遇與專業(yè)水平進(jìn)行掛鉤。另外,企業(yè)定期組織專業(yè)人員為工作人員進(jìn)行實(shí)地操作、維護(hù)和管理,建立技術(shù)過硬、文化素質(zhì)高的煤礦機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍。

        4結(jié)語

        通過對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的優(yōu)化分析可知,在煤礦生產(chǎn)中,機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用至關(guān)重要,煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作,規(guī)范管理制度,加大對(duì)煤礦管理與維護(hù)力度,及時(shí)更新煤礦機(jī)電設(shè)備,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn),提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉文澤.淺析煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的優(yōu)化對(duì)策[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2016(5):99.

        [2]惠亮.煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的優(yōu)化對(duì)策探討[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2013(22):89-90.

        [3]焦艷萍.關(guān)于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)措施的研究[J].決策與信息(中旬刊),2013(4):102-103.

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