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      電力市場營銷及電力優質服務在營銷中的作用

      時間:2024-06-16 22:40:11 營銷管理 我要投稿

      電力市場營銷及電力優質服務在營銷中的作用

        導語:電力營銷中優質服務的開展需要分層次分步驟進行。要做到優質服務,第一,要保證電網安全穩定的運行。

      電力市場營銷及電力優質服務在營銷中的作用

        1. 電力市場營銷概述

        著名營銷學大師,菲利普.科特勒對于市場營銷的標準定義是:個人和集體通過創造產品和價值,并同別人自由交換產品和價值,來獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程。他強調了營銷的價值導向。電力市場營銷也遵循這個定義,其不同就是電力市場的產品局限于特定的時間、特定地點發生。

        社會的發展對電力資源的需求逐漸加大,電力企業的發展具有巨大的潛力,針對這一市場需求,企業必須轉變營銷的策略,注重開發潛在的市場資源,根據用戶的實際需求制定用電方案,改變傳統的供電方式,由于客戶對電力供給的要求不斷提高,所以企業在提供電力資源時,必須要保證服務的質量標準,一方面是為了增強企業的競爭力獲得更多的業務資源,另一方面也是節約能源的表現,而且從整體上電力的發展水平與國家經濟的發展有著重要的關系,所以企業要做好電力資源的營銷工作,以更好地促進社會經濟的發展。

        隨著市場經濟的運行,企業逐漸意識到營銷策略對企業發展的重要作用,但是受到傳統發展觀念的影響,電力企業的發展方式進步得仍然比較慢,一方面是企業對營銷概念的認識不到位,沒有認識到市場的主導作用,導致很多業務的開展不夠得當,另一方面電力企業原來的發展方式是由國家管理,企業的管理者已經習慣被動的發展方式,一些部門的設置也不夠健全,而且員工在工作的過程中一直都是被動的狀態,沒有主動地去挖掘市場資源的意識,企業對用戶的工作也不是十分到位,使得客戶的滿意度很低,長此以往客戶資源就受到阻礙,這些都是阻礙電力企業發展的因素。

        2. 電力市場營銷策略

        2.1 價格營銷策略

        市場經濟體制的運行,使得電力企業的發展意識到市場的競爭力逐漸加大,而且價格因素是其中最重要的一點,針對這一情況,電力企業的內部實行統一供電價格的方式進行,這樣既是為了企業著想也是為了用戶考慮,如果一味地壓低價格,供電的質量肯定就得不到保證,所以價格因素既是可以改變的又是不能改變的,但是在具體的工作中,可以變通的采取有效的措施進行調整,比如一些大型的重工企業,在發展中的用電量比較大,電力企業可以根據實際的情況對電價進行相應的調整,而正常的居民用戶,可以根據不同的時間段進行電價定位,這樣既能達到用戶的滿意,又促進了企業的發展。

        2.2 品牌營銷策略

        任何企業的發展都離不開品牌形象的樹立,電力企業在發展過程中也是如此,特別是近幾年電力企業的數量越來越多,樹立品牌形象也是一種營銷的手段,企業在發展的過程中,通過提供優質的服務和性價比高的電力資源,提升客戶的滿意度,建立長期的客戶關系,這樣通過樹立良好的企業形象來提高企業的競爭力。

        2.3 服務營銷策略

        在市場經濟的條件下,企業的發展需要通過提供優質的服務來提高市場的競爭力,電力企業在發展的過程中也是如此,所以在營銷的過程中,要把提高服務質量作為重要的發展目標,企業可以針對用戶的實際用電需求,制定不同的業務類型,改變傳統的千篇一律的業務形式,這樣用戶就可以根據自身的實際需要選擇業務,這樣既滿足了自己的用電需求,還節約了資源,而且工作人員要定期對用戶的使用情況進行調查,了解客戶的滿意程度,針對存在的問題進行解決,更好地為用戶提供優質的服務。

        3. 電力優質服務在營銷中的作用

        企業的發展與服務質量的高低有著重要的關系,提供優質的電力服務是電力企業的發展中心,企業必須要改變原有的計劃經濟的發展模式,打破壟斷的發展局面,因為企業的發展必須要形成以市場為主導的發展模式,隨著改革的不斷深入,這一重點更是體現得淋漓盡致,而且提供優質服務也是企業發展的自身要求,企業通過提供優質的服務,改變在用戶心中的形象,隨著用戶對電力服務質量的要求不斷提高,電力企業要把握好用戶的自身需求,盡可能地滿足其要求的條件,為其提供更加貼心的業務類型,而且電力企業與其他企業不同,它與社會的發展有著密切的聯系,所以企業在發展的過程中要以社會利益為主,通過實現自身的發展促進社會的進步。

        4. 電力營銷中的優質服務如何開展

        電力營銷中優質服務的開展需要分層次分步驟進行。要做到優質服務,第一,要保證電網安全穩定的運行。電網是電力輸送的根本設施,要做到在運行、輸送、維護等過程中,杜絕違章操作的發生,確保正常穩定運行;第二,要轉變企業從上到下的思想觀念,灌輸優質服務意識。其優質服務要提升到企業管理層面,領導要以身作則,在工作落實中要以滿足客戶需求為中心,始終把客戶放在首位。要提高包括營銷人員在內全體人員的素質,保證優質服務的順利開展;第三,要建立健全內部管理制度,提升企業自身服務水平,要匹配相應的考核制度,將優質服務工作納入本部門的崗位職責和績效考核范疇。

        結語

        隨著市場經濟的不斷發展,對電力資源的需求越來越多,所以企業要想獲得更大的發展,就必須改變原有的營銷策略,要逐漸形成以市場變化為主導的發展模式,通過提供優質的服務增強用戶的滿意度,樹立良好的企業形象,近而提升企業在市場競爭中的市場份額,使得企業獲得更好地發展。

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