企業(yè)員工的思想政治教育論文
一、企業(yè)員工普遍存在的思想問(wèn)題
當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到改革發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，企業(yè)改制進(jìn)一步深化，多元結(jié)構(gòu)初步形成，企業(yè)員工的思想觀念發(fā)生重大變化，價(jià)值觀念趨于多元化。同時(shí)一些社會(huì)問(wèn)題開(kāi)始逐漸凸顯，引發(fā)矛盾沖突，社會(huì)上的不良現(xiàn)象也影響著員工的思想觀念，導(dǎo)致思想問(wèn)題頻出。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
�。�1）缺乏主人翁意識(shí)
當(dāng)前一些企業(yè)員工缺乏主人翁意識(shí)，當(dāng)家作主觀念不強(qiáng)，他們忽視了自己作為企業(yè)主人的地位，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的主人，企業(yè)的好壞與自己無(wú)關(guān)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展毫不關(guān)心。還有一些員工認(rèn)為企業(yè)只要效益好，給自己多發(fā)點(diǎn)工資就行了，對(duì)于是不是企業(yè)主人則持無(wú)所謂態(tài)度。還有當(dāng)前的一些社會(huì)風(fēng)氣比較推崇大款老板，企業(yè)員工的地位比較低，在一定程度上挫傷了員工的情感。一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到員工的主人翁地位，他們認(rèn)為我是企業(yè)的管理者、主導(dǎo)者，我擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最大，應(yīng)該我說(shuō)了算。平時(shí)對(duì)員工關(guān)心不足，也很少深入基層一線聽(tīng)取員工群眾的意見(jiàn)，工會(huì)基本上成為擺設(shè)，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，這些在一定程度上削弱了職工的主人翁地位。
�。�2）敬業(yè)精神缺失
當(dāng)前我國(guó)企業(yè)員工的敬業(yè)精神不足，嚴(yán)重影響企業(yè)的健康快速發(fā)展。據(jù)“蓋洛普的員工敬業(yè)度和工作環(huán)境研究”調(diào)查顯示，中國(guó)的企業(yè)員工中，敬業(yè)者占9％，怠工者占19％，剩下的則是本分工作者，即應(yīng)付差事，得過(guò)且過(guò)者。經(jīng)統(tǒng)計(jì)得出，我國(guó)的員工敬業(yè)度為1比2.1，而美國(guó)則是1比0.66，日本為1比0.2。通過(guò)調(diào)查可以看出，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我們的員工敬業(yè)精神還比較欠缺。造成敬業(yè)精神缺失的原因主要有三點(diǎn)：一是企業(yè)管理水平不高，為員工提供的發(fā)展平臺(tái)和升職空間較��；二是中國(guó)式企業(yè)管理模式對(duì)員工的重視程度較低，忽視員工的主體地位，過(guò)于強(qiáng)調(diào)行政管理；三是我國(guó)勞動(dòng)力的受教育水平不高，整體素質(zhì)較低。
�。�3）員工責(zé)任意識(shí)淡薄
近年來(lái)，食品安全問(wèn)題已經(jīng)成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)，如三聚氰胺奶、蘇丹紅、地溝油以及假冒偽劣藥品等事件的發(fā)生表明一些企業(yè)的責(zé)任意識(shí)嚴(yán)重缺失，道德滑坡已經(jīng)到了嚴(yán)重的地步。從公眾的角度看，食品安全問(wèn)題的背后隱藏著企業(yè)老板的利益驅(qū)動(dòng)，而大家忽視了食品生產(chǎn)過(guò)程中的直接操作者——企業(yè)員工的責(zé)任。其實(shí)整個(gè)食品的生產(chǎn)銷售流程都是經(jīng)過(guò)員工的手，由于他們的責(zé)任心不強(qiáng)，責(zé)任意識(shí)淡薄，或者是受惑于利益驅(qū)動(dòng)，對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品視而不見(jiàn)，導(dǎo)致食品安全問(wèn)題頻出，可以說(shuō)他們也是造成食品隱患的推手之一。
（4）心理問(wèn)題凸顯
現(xiàn)代社會(huì)的生活節(jié)奏越來(lái)越快，競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大，企業(yè)員工的心理問(wèn)題也開(kāi)始逐漸凸顯。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一、矛盾心理突出。企業(yè)員工在社會(huì)生活中扮演著不同的角色，既有家庭的壓力，也有工作的壓力，因而會(huì)產(chǎn)生許多矛盾心理。一些員工對(duì)企業(yè)改革持有矛盾心理，他們既想通過(guò)改革獲得更多好處，卻又害怕自己成為改革的犧牲品。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)他們也是滿心的矛盾，既想通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)提高自己，但又害怕被別人淘汰。這些矛盾心理使得員工缺乏安全感，心理壓力很大。二是焦慮心理，由于工作壓力不斷增大，一些員工會(huì)產(chǎn)生厭煩、焦慮的心理。舉個(gè)富士康的例子，它只注重企業(yè)的生產(chǎn)效率，內(nèi)部管理十分嚴(yán)格，工作過(guò)程機(jī)械單一，重復(fù)性強(qiáng)，很容易使員工產(chǎn)生厭煩、焦慮心理。三是依賴心理，有些員工“等要靠”思想嚴(yán)重，凡事聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，存在著很強(qiáng)的依賴心理。
二、加強(qiáng)企業(yè)員工思想政治教育的對(duì)策
1、擴(kuò)大思政工作的覆蓋面
�。�1）從深度上要推進(jìn)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線
企業(yè)政工要深入生產(chǎn)一線，及時(shí)準(zhǔn)確了解企業(yè)情況和員工在生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，使思想政治教育貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)思政工作和企業(yè)效益的有機(jī)結(jié)合，真正做到成產(chǎn)發(fā)展到哪，思想政治教育就跟到哪。
�。�2）從廣度上要做到覆蓋全體員工
企業(yè)開(kāi)展思想政治教育要從廣度上下功夫，既要關(guān)注青年員工，又要關(guān)心離退休老員工；既要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部，又要關(guān)心普通職工；既要關(guān)注在崗職工，又要關(guān)心下崗群眾，從而不斷拓寬企業(yè)思政工作的覆蓋面。
�。�3）在時(shí)間上要擴(kuò)展到全天候
要關(guān)心員工在工作之外生活情況和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助他們解決困難。同時(shí)要組織開(kāi)展形式多樣的文娛體育活動(dòng)，主動(dòng)占領(lǐng)8小時(shí)以外的思想文化陣地。
2、開(kāi)展形式多樣的思想政治教育活動(dòng)
企業(yè)員工的思想政治教育要貼近員工實(shí)際，利用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受的形式，開(kāi)展形式多樣的思想政治教育活動(dòng)，從而增強(qiáng)思政工作的效果。一是說(shuō)理引導(dǎo)法，即采取講解、報(bào)告、談話、討論、辯論、閱讀書(shū)籍報(bào)刊等形式開(kāi)展活動(dòng)。二是實(shí)踐鍛煉法，包括組織員工進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，參觀訪問(wèn)和社會(huì)考察，開(kāi)展創(chuàng)建文明企業(yè)，文明個(gè)人等活動(dòng)，組織社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)。三是榜樣示范法，“即通過(guò)具有典型、榜樣意義的人或事的示范引導(dǎo)，警示警戒作用，教育人們提高思想認(rèn)識(shí)，規(guī)范自己行為的方法�！�
3、加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)
一是加強(qiáng)對(duì)政工隊(duì)伍的培訓(xùn)，采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、選送進(jìn)修、掛著鍛煉等形式提高政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。二是提高政工人員的待遇水平，加大資金支持，優(yōu)化思想政治教育環(huán)境，提高工作積極性和主動(dòng)性。三是加強(qiáng)自我修養(yǎng)。要找準(zhǔn)定位，正確認(rèn)識(shí)自己，堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)，既要多讀書(shū)，又要勤實(shí)踐，做到學(xué)以致用，從而提高綜合素質(zhì)。
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