宣傳策劃方案

時(shí)間：2021-07-22 12:34:59 策劃書我要投稿

精選宣傳策劃方案四篇

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編收集整理的宣傳策劃方案4篇，歡迎大家分享。

精選宣傳策劃方案四篇

宣傳策劃方案篇1

　　一、前言

　　隨著我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行資信評(píng)估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保等業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。其蘊(yùn)含的商機(jī)無可限量。本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò)，電視媒體，實(shí)體廣告，和短信群發(fā)四方面進(jìn)行，從而達(dá)到增加公司知名度，擴(kuò)展業(yè)務(wù)等目標(biāo)。

　　二、市場(chǎng)分析

　　（一）企業(yè)經(jīng)營狀況分析

　　通過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)。但是公司現(xiàn)在所面臨的一個(gè)重大問題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展，就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度，進(jìn)一步宣傳品牌，增強(qiáng)企業(yè)的知名度。

　　（二）產(chǎn)品分析

　　公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供資信評(píng)估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保。能提供這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少（可寫具體數(shù)字）因此我們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng)，公司的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中占有相當(dāng)大的份額。我們更應(yīng)該注重品牌的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段，品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)越來越重要的因素。

　　（三）市場(chǎng)分析

　　近年來，我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，（此處可加具體數(shù)據(jù)），并且剛起步的企業(yè)資金鏈?zhǔn)遣煌暾模行∑髽I(yè)在發(fā)展的開始和過程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶群體。

　　（四）消費(fèi)者研究

　　中小企業(yè)主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的服務(wù)。對(duì)中小企業(yè)來說公司所提供的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的，有需求必然就會(huì)有市場(chǎng)。

　　三、廣告戰(zhàn)略

　　服從公司整體宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹立公司形象。

　　長期性，在一定時(shí)段上推出一致的廣告宣傳。

　　廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時(shí)注重抓宣傳效果好的方式。

　　把握時(shí)機(jī)，靈活變通

　　四、廣告策略

　　（一）網(wǎng)絡(luò)宣傳

　　在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關(guān)注的信息平臺(tái)，當(dāng)?shù)氐男畔㈩惥W(wǎng)站，門戶類網(wǎng)站等。另外可以啟用一批網(wǎng)絡(luò)推廣員，在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。

　　（二）電視媒體宣傳

　　在我縣電視臺(tái)做廣告。形式靈活多變。①在黃金時(shí)段做普通廣告，循環(huán)播放。②企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加電視臺(tái)里相應(yīng)的節(jié)目，宣傳企業(yè)文化。③邀請(qǐng)電視臺(tái)做儀器關(guān)于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。

　　（三）紙媒宣傳

　　①在我縣的報(bào)紙，商業(yè)雜志上發(fā)表文章。②請(qǐng)記者作專題報(bào)道

　　（四）實(shí)體廣告宣傳

　　實(shí)體廣告宣傳分為兩部分。①設(shè)計(jì)宣傳彩頁，分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。

　　彩頁的設(shè)計(jì)一定要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化，和業(yè)務(wù)范圍。設(shè)計(jì)新穎，能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳，電子屏幕宣傳。

　　（五）短信群發(fā)

　　短信群發(fā)。聯(lián)系短信群發(fā)平臺(tái)，如163短信群發(fā)平臺(tái)，給各公司負(fù)責(zé)人發(fā)送短信，信息內(nèi)容簡明扼要的介紹本公司服務(wù)項(xiàng)目。

　　五、廣告費(fèi)用預(yù)算

　　（根據(jù)實(shí)際情況填寫）

　　六、廣告效果預(yù)測(cè)

　　可以不定期的以問卷，座談會(huì)等方式作廣告效果的的定，以隨時(shí)修正廣告策劃案。

宣傳策劃方案篇2

　　一、活動(dòng)目的：

　　讓自律會(huì)委員在豐富課余生活的同時(shí)鍛煉他們的口才，同時(shí)鍛煉他們的團(tuán)隊(duì)合作能力、臨時(shí)反應(yīng)能力。也給他們一個(gè)更好地互相了解的機(jī)會(huì)。

　　二，活動(dòng)時(shí)間：待定

　　三，活動(dòng)地點(diǎn)：勵(lì)志303（待定）

　　四，參與對(duì)象：數(shù)學(xué)與信息科學(xué)系自律會(huì)全體委員

　　五，活動(dòng)簡介：

　　初賽：各部門派出4個(gè)選手組成一個(gè)辯論隊(duì)伍，所有正副部組成一個(gè)隊(duì)伍。6個(gè)隊(duì)伍抽簽分成3組進(jìn)行比賽，獲勝的三個(gè)隊(duì)伍直接晉級(jí)，輸?shù)娜齻€(gè)隊(duì)伍分?jǐn)?shù)最高的一隊(duì)也晉級(jí)。

　　復(fù)賽：晉級(jí)的4個(gè)隊(duì)伍通過抽簽的方式分成2組進(jìn)行淘汰賽，獲勝的兩個(gè)隊(duì)伍直接晉級(jí)。

　　決賽：晉級(jí)的兩個(gè)隊(duì)伍進(jìn)行冠軍賽，評(píng)出冠亞軍

　　六、比賽規(guī)則：

　　1，陳詞共18分鐘

　　（1）正、反方一辯陳詞3分鐘（2）正、反方二辯發(fā)言3分鐘

　　（3）正、反方三辯發(fā)言3分鐘

　　2，自由辯共10分鐘

　　雙方各用時(shí)5分鐘

　　3，總結(jié)陳詞8分鐘

　　雙方各用時(shí)4分鐘

　　4，觀眾提問

　　七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：冠軍隊(duì)，亞軍隊(duì)，最佳辯手5名

　　八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：頒發(fā)獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)狀預(yù)計(jì)費(fèi)用50元

宣傳策劃方案篇3

　　為有力提升我局形象，加強(qiáng)與社會(huì)各界和廣大市民的溝通，改善城市管理的外部環(huán)境，營造城市管理的良好輿論氛圍，引導(dǎo)廣大群眾自覺投身城市管理活動(dòng)中，形成城市管理的合力，促進(jìn)我局20xx年城市管理宣傳信息報(bào)道工作邁上新臺(tái)階，特制定本方案。

　　一、宣傳重點(diǎn)

　　1.縣委、縣政府有關(guān)城市管理的重大決策、重要部署和重點(diǎn)工作；

　　2.新出臺(tái)的各種城市管理法規(guī)；

　　3.縣城市管理行政執(zhí)法局的主要工作職能；

　　4.縣城市管理行政執(zhí)法局在管理制度和方法上的創(chuàng)新、總結(jié)的新經(jīng)驗(yàn)、取得的新成績；

　　5、縣城市管理行政執(zhí)法局加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提升城管綜合素養(yǎng)、樹立城管形象，轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法隊(duì)伍政風(fēng)、行風(fēng)和工作作風(fēng)的新舉措以及執(zhí)法人員日常執(zhí)法巡查活動(dòng)。

　　6、治理城市“五亂”行為和整治違章建筑；

　　7.生態(tài)宜居園林城市和市級(jí)學(xué)法用法示范單位創(chuàng)建工作進(jìn)度和相關(guān)活動(dòng)開展情況；

　　8.縣城市管理行政執(zhí)法局干部職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌和典型事跡。

　　9、部門調(diào)研、慰問等活動(dòng)。

　　二、宣傳方式

　　（一）媒體宣傳

　　1、著力對(duì)內(nèi)宣傳。依托縣級(jí)新聞媒體，加強(qiáng)與沐川電視臺(tái)、沐川新聞網(wǎng)的溝通聯(lián)系，利用其平臺(tái)開設(shè)城市管理專欄、專題，積極向他們提供新聞線索和素材，圍繞我局20xx年宣傳重點(diǎn)，綜合運(yùn)用圖片、消息、通訊等多種形式進(jìn)行動(dòng)態(tài)或?qū)ｎ}報(bào)道，做到重點(diǎn)新聞不漏報(bào)、重要工作及時(shí)報(bào)，重大典型系列報(bào)，確保城市管理工作的新聞宣傳活動(dòng)有穩(wěn)定的主導(dǎo)陣地。

　　2、加強(qiáng)對(duì)外宣傳。通過多種途徑和渠道，積極與市級(jí)以上平面、網(wǎng)絡(luò)新聞媒體取得聯(lián)系，結(jié)合我局20xx年宣傳重點(diǎn)，策劃重點(diǎn)報(bào)道或邀請(qǐng)他們前來采訪，力爭(zhēng)在各級(jí)媒體上推出有質(zhì)量、有影響的新聞宣傳稿件，擴(kuò)大沐川城管工作影響力。

　　3、加大曝光力度。在沐川電視臺(tái)設(shè)置曝光臺(tái)，加大城市“五亂”行為和違章建筑的反面曝光力度，并利用沐川新聞和文化中心廣場(chǎng)的LED屏播放曝光視頻。同時(shí)，開展關(guān)于整治“五亂”行為和違章建筑執(zhí)法活動(dòng)的常態(tài)性宣傳，努力提升全民法制意識(shí)和文明意識(shí)。

　　（二）社會(huì)宣傳

　　1、開展陣地宣傳。制作或設(shè)置圖文并茂的城市管理宣傳展板、宣傳櫥窗、公益廣告牌等，以生動(dòng)的案例直觀地宣傳城管執(zhí)法工作和環(huán)衛(wèi)工作，并在主城區(qū)各類LED屏上滾動(dòng)播放城市管理標(biāo)語口號(hào)，向廣大人民群眾普及與城市管理相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，主動(dòng)摒棄亂丟亂扔、亂停亂放等陋習(xí)，著力形成整潔有序的市容市貌。

　　2、開展城管開放日活動(dòng)。邀請(qǐng)干部和群眾代表近距離感受一次城管工作，增進(jìn)他們對(duì)城管工作的了解和支持。

　　3、開展“小手拉大手”活動(dòng)。協(xié)調(diào)縣教育部門和縣城區(qū)學(xué)校，組織開展一次以“我來當(dāng)城管”或“城管小衛(wèi)士”為主題的城市管理體驗(yàn)活動(dòng)，帶動(dòng)和引導(dǎo)身邊的人一起維護(hù)整潔優(yōu)美的城市環(huán)境。

　　（三）信息報(bào)送

　　圍繞我局20xx年宣傳重點(diǎn)，機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位要將本單位工作進(jìn)展、取得的階段性成績、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)等及時(shí)形成信息上報(bào)至局辦公室報(bào)，并加強(qiáng)向“兩辦”及市城管局的信息報(bào)送工作，實(shí)現(xiàn)資源整合、信息對(duì)稱，提升上級(jí)部門對(duì)我局城管工作的知曉度；每月編輯一期《沐川城管》簡報(bào)，并發(fā)放到位。

　　（四）網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)

　　加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)和引導(dǎo)，特別是樂山新聞網(wǎng)海棠社區(qū)涉及我局城管工作的輿情信息應(yīng)及時(shí)跟貼解釋，澄清是非，防止不良信息的惡意侵害，防范網(wǎng)絡(luò)輿情事件發(fā)酵，掌握網(wǎng)絡(luò)輿情主動(dòng)權(quán)，形成積極向上的主流輿論。

　　三、保障機(jī)制

　　(一)提高工作認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格宣傳紀(jì)律程序。機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位要充分認(rèn)識(shí)新聞宣傳、信息宣傳和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)引導(dǎo)工作的重要性，確立執(zhí)法、宣傳兩輪驅(qū)動(dòng)的工作方針，增強(qiáng)做好城管宣傳工作的責(zé)任感，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。各單位要加強(qiáng)與新聞媒體的溝通和聯(lián)系，贏得各新聞單位的支持，爭(zhēng)取多發(fā)稿。宣傳信息的報(bào)送必須符合有關(guān)政策、法規(guī)和保密的要求，并由分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意。局辦公室負(fù)責(zé)我局宣傳信息的匯總和報(bào)送工作，負(fù)責(zé)宣傳媒體的邀請(qǐng)、接待和組織協(xié)調(diào)工作。

　　(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，理順宣傳工作體制。機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位要配好信息報(bào)送人員，具體負(fù)責(zé)內(nèi)宣與外宣信息的報(bào)送、新聞素材與線索的提供及網(wǎng)絡(luò)輿情的引導(dǎo)回復(fù)工作，并結(jié)合本股室、單位工作部署，積極做好宣傳素材的.收集、整理、編輯、報(bào)送等工作，著力培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的宣傳工作隊(duì)伍。

　　(三)建立激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)宣傳工作考核。20xx年要將信息宣傳工作納入局屬各隊(duì)所績效考核內(nèi)容，發(fā)動(dòng)全局人員寫稿、投稿，局屬各單位每月須報(bào)送信息1篇以上（含1篇），工作成績?cè)u(píng)估采用積分累計(jì)的辦法，按上報(bào)信息數(shù)量、被上級(jí)部門和縣級(jí)以上新聞媒體采用稿件的數(shù)量等累計(jì)積分，并給予相應(yīng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。臨聘人員當(dāng)月考核兌現(xiàn)，在編職工年底一次兌現(xiàn)，以提高工作積極性。

宣傳策劃方案篇4

　　（一）賓館投資，以部門方式經(jīng)營的主要設(shè)想和內(nèi)容：

　　隨著我市的飯店業(yè)不斷興起，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在同等軟硬件設(shè)施和服務(wù)水平上要使經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，廣告宣傳策劃所發(fā)揮的作用是不可估量的。開源節(jié)流，挖潛增效是我館經(jīng)營決策之一，因此，為節(jié)約對(duì)外宣傳費(fèi)用，提高宣傳工作效率，擴(kuò)大賓館各方面宣傳影響，成立一個(gè)以滿足賓館廣告宣傳策劃和對(duì)外承接業(yè)務(wù)的創(chuàng)收部門，同時(shí)利用花房開展出售鮮花業(yè)務(wù)，實(shí)為當(dāng)務(wù)之急。

　　成立這樣一個(gè)部門，可以：

　　1、可以對(duì)內(nèi)方便、快捷、準(zhǔn)確滿足賓館及各部門的宣傳需求，并可以高質(zhì)量的滿足會(huì)議接待要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以滿足各方面的需要，節(jié)約成本支出。

　　2、可以承接賓館以外的宣傳業(yè)務(wù)，如：刻字、會(huì)標(biāo)、絲網(wǎng)印刷、版報(bào)、平面設(shè)計(jì)、彩色噴繪…等更多裝飾制做，增加各項(xiàng)收入。

　　3、可以擴(kuò)寬思路從而使自己更好的為賓館在宣傳策劃上發(fā)揮作用，同時(shí)還可以充分發(fā)揮后勤維修設(shè)備及花房等功能作用，促動(dòng)一部分人發(fā)揮能力而產(chǎn)生長遠(yuǎn)效益。

　　（二）部門投資情況和經(jīng)營方式：

　　1、總投資：約28000元（電腦2臺(tái)（兼容機(jī)）約6000-8000元，刻字機(jī)8000-10000元，掃描儀600元，刻錄機(jī)約500元，彩色噴墨打印機(jī)約20xx-2500元，傳真機(jī)約1400元，裝修及桌椅等約5000元）。

　　2、部門位置：傳達(dá)室旁空房。

　　3、經(jīng)營人數(shù)：熟悉業(yè)務(wù)3-4人（其中包括專營花卉人）。

　　4、員工待遇：遵循賓館效益工資方式。

　　5、年效益額：正式成立正常年份不低于15000元，所創(chuàng)利潤全部上交賓館財(cái)務(wù)。

　　（三）市場(chǎng)分析：

　　廣告宣傳策劃和承接業(yè)務(wù)大致分為兩類，即對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳裝飾和會(huì)議會(huì)標(biāo)服務(wù)、刻字噴繪及鮮花服務(wù)。幾年來，就第一類而言，僅賓館每年用于各部門宣傳開支近萬元，賓館的宣傳裝飾基本上每年最少需要更新一次，另外就會(huì)議會(huì)標(biāo)服務(wù)、刻字噴繪及鮮花服務(wù)支出和直接減少收入額也是相當(dāng)可觀的。

　　成立宣傳策劃部門和出售鮮花不僅在逢節(jié)日期間為賓館宣傳促銷在炒作方面節(jié)約成本，更重要的是為賓館創(chuàng)造長遠(yuǎn)的潛在效益。在主動(dòng)了解市場(chǎng)行情的同時(shí)，努力熟悉業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)領(lǐng)先宣傳廣告策劃，不斷開發(fā)和擴(kuò)大經(jīng)營范圍，在確保質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)及業(yè)務(wù)水平上不斷提高，則肯定能承接大量業(yè)務(wù)創(chuàng)造可觀效益。

　　（四）材料供應(yīng)情況：

　　主要用料為即時(shí)帖及板材等。其中除不能制做但可承接業(yè)務(wù)的也可在同行中拿到最低價(jià)或調(diào)貨價(jià)，絕大部分材料均可在市場(chǎng)上得到供應(yīng)。

　　在賓館一般宣傳裝飾方面成本消耗估計(jì)一年不過近千元，以后可用創(chuàng)收資金自行周轉(zhuǎn)平衡。

　　（五）部門位置選擇：

　　既然擴(kuò)大宣傳，加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，即節(jié)約資金，又可為賓館創(chuàng)收，部門設(shè)在賓館門口應(yīng)該是最理想的選擇。

　　（六）發(fā)揮賓館維修設(shè)備和技術(shù)力量：

　　節(jié)約成本離不開后勤維修等部門的大力配合，需要人力、物力和設(shè)備力量的支持，能夠按照我們提供的方案設(shè)計(jì)實(shí)施。

　　（七）創(chuàng)收效益分析：

　　1、宣傳、成本、利潤：以正式成立經(jīng)營后第一年初步預(yù)測(cè)，僅會(huì)標(biāo)可節(jié)約成本資金約20xx元，創(chuàng)利潤為約5000元。賓館內(nèi)部一般宣傳可節(jié)約資金約20xx元，其它方面創(chuàng)收約5000元。

　　2、投資回收期：預(yù)測(cè)兩年。

　　（八）評(píng)價(jià)：

　　根據(jù)以上情況分析，簡要評(píng)價(jià)如下：