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      促銷活動(dòng)策劃方案

      時(shí)間:2022-03-19 13:30:03 策劃書 我要投稿

      精選促銷活動(dòng)策劃方案范文集錦六篇

        為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案要怎么制定呢?以下是小編收集整理的促銷活動(dòng)策劃方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      精選促銷活動(dòng)策劃方案范文集錦六篇

      促銷活動(dòng)策劃方案 篇1

        首先要有鮮明的主題,把季節(jié)、五一假日特點(diǎn)結(jié)合起來,再結(jié)合有力的促銷工具(利潤底線之上的價(jià)格策略和推廣策略)重磅出擊。比如:“五”媚“一”夏,滿XXX元減XX元,另加送代金券(面值51元)和禮品券各一份,特價(jià)商品除外。

        促銷戰(zhàn)不僅要有誘人的創(chuàng)意,還得要先入為主的攻勢(shì),并且能營造全面的氛圍。

        其次要精于促銷攻略,并不是每個(gè)具體時(shí)間的促銷你都能快到第一,這就必須采取策略爭(zhēng)取全局或部分的主動(dòng)權(quán),主要如下:

        一、進(jìn)攻:作為當(dāng)?shù)氐拇黉N發(fā)起人,快字領(lǐng)先,搶占前2-3天的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)份額。

        二、模仿:追隨戰(zhàn)略,還擊對(duì)手,不甘落后。模仿也要快,因?yàn)樯嘀嗌侔 ?/p>

        三、智攻:找到敏感點(diǎn),采用細(xì)分謀略,整合資源,另辟蹊徑,打垮對(duì)手。

        四、墨攻:新聞營銷、文字游戲或媒體炒作。

        五、借攻:借重點(diǎn)話題、熱點(diǎn)事件等樹立人氣,提高銷量。

        六、價(jià)攻:用特價(jià)促銷聚集人氣,打擊低價(jià)傾銷商,保住淡季的店鋪生存。

        鞋業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不管是誰引領(lǐng),關(guān)鍵在于一個(gè)“快”字,快是把關(guān)鍵時(shí)間段創(chuàng)造出色業(yè)績(jī)的速度,快就是地位,就是領(lǐng)先,就是效率,快到一天單店能吃掉幾百雙的銷量,讓自已之門庭若市,彼呢,門可羅雀?,就是領(lǐng)先對(duì)手一步。下手要狠,找到著力點(diǎn)。

      促銷活動(dòng)策劃方案 篇2

        一、活動(dòng)目的:

        充分利用節(jié)日契機(jī),整合資源,有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長的促銷活動(dòng),更好的傳達(dá)xx家具的經(jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,拉動(dòng)產(chǎn)品銷售,實(shí)現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的同步提升。

        二、活動(dòng)主題:

        活動(dòng)主題:xxxx

        活動(dòng)口號(hào):xxxx

        三、活動(dòng)思路

        充分利用xx節(jié)兩大契機(jī),通過秒殺、特惠套裝組合家具等促銷手法,直接讓利于消費(fèi)者,從而提高產(chǎn)品銷量及擴(kuò)展xx的品牌影響。

        四、活動(dòng)時(shí)間:

        20xx年x月x日-20xx年x月x日

        五、活動(dòng)地點(diǎn):

        xxx家具廣場(chǎng)

        六、活動(dòng)內(nèi)容:

        1、“秒殺”更勁爆!

        2、預(yù)訂套裝家具更驚喜!

        3、套裝組合家具更超值!

        七、活動(dòng)注意事項(xiàng):

        1、每場(chǎng)活動(dòng)抽出x位幸運(yùn)顧客,且有顧客自己抽取,以免引起質(zhì)疑;

        2、每場(chǎng)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間在30-50分鐘為宜,主持人靈活把控活動(dòng)節(jié)奏,互動(dòng)時(shí)多介紹合美嘉特惠活動(dòng);

        3、活動(dòng)開始前及結(jié)束后,合美嘉員工多注意引導(dǎo)顧客光臨合美嘉賣場(chǎng),推薦特惠活動(dòng);

        4、舞臺(tái)設(shè)置要緊鄰合美嘉賣場(chǎng)或是容易到達(dá)合美嘉的地方,以便顧客到賣場(chǎng)內(nèi)參觀,如若可以從舞臺(tái)到賣場(chǎng)中間用紅地毯鋪設(shè),地毯上張貼地貼;

        5、每場(chǎng)秒殺活動(dòng)的幸運(yùn)顧客,主持人當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行身份核實(shí)并當(dāng)場(chǎng)公布。

      促銷活動(dòng)策劃方案 篇3

        一、活動(dòng)背景:

        沃爾瑪由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的“零售帝國”,并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大。

        其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng),從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè),現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動(dòng)安排如下:

        二、活動(dòng)目的:

        1、基本目標(biāo):為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客,擴(kuò)散商場(chǎng)知名度樹立良好的企業(yè)形象。

        2、營銷目標(biāo):通過各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷售增加商場(chǎng)效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤。

        3、長期目標(biāo):提高銷售額擴(kuò)大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

        三、目前營銷狀況:

        1、市場(chǎng)狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競(jìng)爭(zhēng)者并還有可能具有潛在競(jìng)爭(zhēng)者。

        2、產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類齊全。

        3、宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大。

        四、swot問題分析:

        優(yōu)勢(shì):沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng),在一定程度上具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力,而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運(yùn)營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn)。

        劣勢(shì):運(yùn)營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多。

        機(jī)會(huì):目前零售業(yè)的發(fā)展形勢(shì)很好市場(chǎng)機(jī)率很高及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮。

        威脅:存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多。

        五、價(jià)格策略:

        1、以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品。

        2、給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購。

        六、促銷策略:

        1、綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價(jià)格組合策略銷售渠道策略等市場(chǎng)營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

        2、保持本土化經(jīng)營。

        七、廣告宣傳:

        1、“5m”原則:選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。

        2、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價(jià)”原則。

        3、在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià)。

        4、注重賣點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告。

        八、公共關(guān)系:

        1、建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系。

        2、企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        3、設(shè)立科普畫廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系。

        4、贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹立良好的企業(yè)形象。

        5、邀請(qǐng)官員對(duì)企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會(huì)等形式。

        九、營業(yè)推廣:

        1、實(shí)施會(huì)員制促銷:消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特殊服務(wù)。

        2、對(duì)消費(fèi)者促銷:贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷。

        3、把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷售額。

        十、物流配送:

        在物流管理上采用配送中心在營業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點(diǎn)保障促銷期間商品的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        十一、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算:

        促銷總費(fèi)用:

        廣告費(fèi)用:

        營業(yè)打折費(fèi)用:

        十二、分析預(yù)測(cè):

        通過沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、開展的方式、宣傳方式、費(fèi)用的預(yù)算、效果的評(píng)估。而沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書都體現(xiàn)了這些并且他還進(jìn)行了swot的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅還進(jìn)行價(jià)格的策略和廣告的宣傳。也分析了市場(chǎng)的狀況?梢哉f是一份比較成功的策劃書但并沒有寫搞促銷的時(shí)間和地點(diǎn)也沒有預(yù)算各項(xiàng)促銷活動(dòng)所需要的費(fèi)用還有是那些人來組織這項(xiàng)活動(dòng)也沒有寫清楚只是從內(nèi)容上來寫。這時(shí)我從沃爾瑪?shù)?促銷策劃書上看到的。

        一個(gè)企業(yè)要讓自己的活動(dòng)變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業(yè)的形象和市場(chǎng)占有力由此來獲取更多的利潤。并且從這篇策劃書中使我了解到怎樣寫策劃書以前自己只是從書本上來知道策劃書要從這幾方面來寫但根本沒有親身寫過從這里我才終于了解到寫策劃書已不是象我想像的那么好寫我已學(xué)會(huì)了寫策劃書。而策劃書對(duì)一個(gè)企業(yè)也是非常重要的企業(yè)活動(dòng)的成功與否在于策劃書寫得好與否。

      促銷活動(dòng)策劃方案 篇4

        一、活動(dòng)由來

        每年的6月1日是國際兒童節(jié),這一天為了表示對(duì)孩子們的祝賀,許多家長會(huì)帶孩子逛商店購物;而兒童的消費(fèi)帶有許多特殊性,商場(chǎng)應(yīng)把握這一良機(jī),做好公關(guān)促銷兩方面活動(dòng)。

        二、活動(dòng)時(shí)間

        5月27日——6月5日。

        三、活動(dòng)主題

        有學(xué)有玩歡樂無限。

        四、促銷公關(guān)活動(dòng)

        活動(dòng)一、5月27日——5月31日期間,凡在本商場(chǎng)購物滿200元者,憑購物小票均可獲當(dāng)?shù)貎和瘶穲@或其他游樂公園免費(fèi)門票一張。

        活動(dòng)二、活動(dòng)期間,凡在本商場(chǎng)單張小票購物滿200元者,均可獲可獲免費(fèi)參加暑期電腦夏令營培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

        操作辦法:

        1、憑小票領(lǐng)取資料卡一張,將兒童(年齡在8—14歲之間)的相關(guān)資料填上:姓名、年齡、學(xué)校、聯(lián)系電話;一張小票限送送一張。

        2、將資料卡投入商場(chǎng)設(shè)置的箱子內(nèi)。

        3、商場(chǎng)抽出60個(gè)名額,并通知家長,領(lǐng)取培訓(xùn)證明。具體抽獎(jiǎng)時(shí)間:6月5日下午13:00。

        4、暑假時(shí),憑培訓(xùn)證明到有關(guān)電腦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)。

        活動(dòng)三:在促銷玩具、童裝等兒童用品的同時(shí),也應(yīng)該著重推出春夏季女裝、皮鞋特賣。

        五、注意事項(xiàng)

        1、第一項(xiàng)活動(dòng)中必須保證抽獎(jiǎng)的公證性,活動(dòng)可與樂園聯(lián)合舉行;此活動(dòng)的樂園或公園門票費(fèi)可控制在10元/人左右,相當(dāng)于商品打9.5折。

        2、第二項(xiàng)活動(dòng)的培訓(xùn)時(shí)間可控制在一星期,此活動(dòng)可與當(dāng)?shù)仉娔X培訓(xùn)部門聯(lián)合舉辦,由他們負(fù)責(zé)培訓(xùn);按100元/人計(jì)算培訓(xùn)費(fèi),整項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)為6000元;為了減少支出,可以免費(fèi)為培訓(xùn)單位提供商場(chǎng)內(nèi)的場(chǎng)地,以讓他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢,發(fā)放宣傳資料。通過互惠互利的方式讓培訓(xùn)單位提供免費(fèi)培訓(xùn)名額。

      促銷活動(dòng)策劃方案 篇5

        一、促銷產(chǎn)品

        產(chǎn)品: 精彩不丹7天之旅

        主題: “尋找靈魂里的香栺里拉”

        二、促銷方式

       。ㄒ唬⿵V告促銷策略

        時(shí)限: 20xx年9月1-11月31

        1、雜志廣告

        與《旅行家》、《新旅行》、《攝影旅游》、《影像覓覺》、《美食堂》雜志和《讀者》雜志社

        合作撰稿,推出包含有以不丹線路為主題的人物,風(fēng)情,美食,美景等文化元素的文章,宣

        傳加深人們對(duì)不丹的了解。 如圖(例)

        2、、旅游類網(wǎng)站廣告在中國旅行社的網(wǎng)站頁面頂部播放不丹線路的廣告和簡(jiǎn)介。如圖(例) 在攜程程等網(wǎng)站放置宣傳海報(bào)。如圖(例)

        3、app廣告

        如圖(例)

        4、搜索、瀏覽器廣告與百度、谷歌、必應(yīng)、搜狗、好搜等搜索服務(wù)商合作推廣旅游線路;在各大瀏 覽器上推送線路信息。 如圖(例)

        5、視頻播放器廣告 如圖(例) 與伓酷、土豆、愛奇藝、騰訊覓頻等合作,在用戶播放界面揑播線路廣告。 息。

        7、站臺(tái)廣告如圖(例)

        在春熙路、天府廣場(chǎng)、錦里、寬窄巷子、一環(huán)路、二環(huán)路等人流密集的公交站 臺(tái)、公交車車身、地鐵站張貼廣告和擺放廣告展板的方式讓大伒了解產(chǎn)品信

      促銷活動(dòng)策劃方案 篇6

        一、目的:品牌知名度推廣,新產(chǎn)品的銷售啟動(dòng)

        二、對(duì)象:情侶套裝系列等十款套裝產(chǎn)品

        三、活動(dòng)主題:牽手海π,摯愛永恒;海π箱包見證你們的摯愛

        四、活動(dòng)方式:公司總部提供活動(dòng)方案、禮品和監(jiān)督;直營店準(zhǔn)備物料制作執(zhí)行。

        五、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):(七夕)8月3日~6日;直營店

        六、廣告配合方式:前期宣傳(活動(dòng)兩周前起)

        1、城市主要干道懸掛橫幅

        2、宣傳單發(fā)放(派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄) 3、當(dāng)?shù)爻繄?bào)、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)登載廣告信息 4、城市內(nèi)電子顯示屏廣告

        七、活動(dòng)準(zhǔn)備:

        1、人員安排 :

        2、物資準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備(開業(yè)兩周前完成)

        橫幅廣告、街口指示牌、宣傳冊(cè)、氣球、POP廣告、X展架、主題海報(bào)的制作 2.1店外主題海報(bào):牽手海π,摯愛永恒

        2.2吊旗:正面“海π箱包見證你們的摯愛”,反面“新品上市” 2.3 X展架統(tǒng)一活動(dòng)主題,與海報(bào)統(tǒng)一。

        2.4小立牌POP廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。 2.5橫幅:海π箱包見證你們的摯愛 2.6宣傳單內(nèi)容同海報(bào) 2.7其他:名片、禮品、綬帶

        3、活動(dòng)方案

        3.1凡是進(jìn)入店面的情侶由迎賓直接發(fā)放吉祥物“派派”一只; 3.2持公司宣傳單在店面購買情侶系列新品套裝可以享受5折優(yōu)惠; 3.2成功購買情侶系列新品的將會(huì)贈(zèng)送多美味情人節(jié)價(jià)值58元的套餐一份

        4、店面終端氣氛營造(海π統(tǒng)一視覺形象、開業(yè)一天前完成) 4.1周邊街區(qū)

        4.1.1 專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳; 4.1.2 專賣店鄰近街口指示牌宣傳; 4.2 專賣店外

        4.2.1門前設(shè)置升空氣球;

        4.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo); 4.2.3門口用氣球及花束裝飾;

        4.2.4專賣店前設(shè)立大型主題海報(bào)(開業(yè)專用)一塊,發(fā)布開業(yè)驚喜活動(dòng)。 4.3 店內(nèi)

        4.3.1店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐。

        4.3.2專設(shè)新品促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),擺設(shè)活動(dòng)宣傳品、禮品及紀(jì)念品,

        配備專人提供咨詢、發(fā)放獎(jiǎng)券和贈(zèng)品。 43.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。 43.4頂端懸掛POP掛旗。

        4.3.5店內(nèi)主題海報(bào)(新品專用)宣傳。 4.3.6現(xiàn)場(chǎng)宣傳單的發(fā)放。

        5.4 軟硬件設(shè)施

        5.4.1陳列、道具及燈光音響等,應(yīng)符合海π品牌個(gè)性主題終端的要求,與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。

        5.4.2專賣店導(dǎo)購員、收銀員等,其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與海π品牌形象交相輝映。

        6、活動(dòng)前期準(zhǔn)備

        6.1 專賣店全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等;

        6.2 活動(dòng)期間,導(dǎo)購、促銷人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗,確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工

        作到位;

        6.3 每天營業(yè)前擺放主題海報(bào),檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備; 6.4 宣傳單置于店內(nèi)供顧客自;

        6.5 專設(shè)開業(yè)促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),并有專人負(fù)責(zé);

        6.6 專人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備 :橫幅、海報(bào)、促銷禮品,并負(fù)責(zé)禮品發(fā)放,杜絕私自

        拿去禮品;

        6.7 每天營業(yè)結(jié)束后收好主題海報(bào)及其他形象畫面;

        7、促銷過程的指導(dǎo)、監(jiān)督

        7.1督導(dǎo)員負(fù)責(zé)本區(qū)域終端賣場(chǎng)促銷禮品落實(shí)狀況跟蹤; 7.2督導(dǎo)員負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域終端場(chǎng)促銷進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)、監(jiān)督;

        十、費(fèi)用預(yù)算 :

        預(yù)計(jì)銷售: 固定成本: 變動(dòng)成本: 十一、效果評(píng)估:

        1、 成立評(píng)估小組 2、 組織評(píng)估

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