策劃書(shū)封面字體

時(shí)間：2020-11-05 09:19:49 策劃書(shū) 我要投稿

策劃書(shū)封面字體

　　一.字體要求

策劃書(shū)封面字體

　　1.題目：黑體小二號(hào)、不超過(guò)20個(gè)字。例：題目

　　2.標(biāo)題部分：

　　(1)一級(jí)標(biāo)題：仿宋三號(hào)加粗。例：標(biāo)題1 (2)二級(jí)標(biāo)題：仿宋四號(hào)加粗。例：標(biāo)題2 (3)三級(jí)標(biāo)題：仿宋小四號(hào)加粗。例：標(biāo)題3

　　3.正文部分：正文文字：仿宋小四號(hào)，單倍行距。例：正文

　　4.落款部分：

　　總結(jié)部門(mén)和個(gè)人姓名(右下角) 仿宋小四號(hào)。例：主席團(tuán)

　　總結(jié)時(shí)間(右下角) 仿宋小四號(hào)。例：2008年12月28日

　　二.內(nèi)容要求

　　1.主辦部門(mén)作活動(dòng)總結(jié)

　　(1)活動(dòng)計(jì)劃

　　(2)活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作：要求寫(xiě)明具體準(zhǔn)備工作的具體負(fù)責(zé)部門(mén)和人員;包括學(xué)生會(huì)外部的組織或個(gè)人。

　　(3)活動(dòng)中所有情況的記載和總結(jié)。

　　(4)活動(dòng)后工作的總結(jié)：包括對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人的肯定以及活動(dòng)存在的問(wèn)題以及解決方案;好的方面和不足的方面均需要一一列出并給予說(shuō)明。

　　(5)活動(dòng)感想

　　2.各部門(mén)作日常工作總結(jié)(包括學(xué)期中和學(xué)期末)

　　(1)工作總結(jié)的提綱。

　　(2)分步對(duì)各活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

　　(3)每個(gè)活動(dòng)的總結(jié)需包含本部門(mén)在該項(xiàng)活動(dòng)中擔(dān)任的工作內(nèi)容、完成情況以及意見(jiàn)和想法。

　　(4)本段時(shí)間工作感想以及部門(mén)展望等。

　　注：此總結(jié)格式方案為初步方案。若有改動(dòng)，在以后調(diào)整。現(xiàn)階段所有部門(mén)或個(gè)人的工作總結(jié)一律按照以上要求嚴(yán)格執(zhí)行。

　　主席團(tuán)

　　2008年12月28日

　　1、整理結(jié)論

　　營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)90%不是為自己寫(xiě)的。因?yàn)槲覀冊(cè)谒伎紗?wèn)題時(shí)，往往只根據(jù)自己的知識(shí)和掌握的資料得出最終的結(jié)論，而不是將整個(gè)整理出策劃書(shū)。

　　2、說(shuō)服性材料

　　營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)是一種說(shuō)服性材料，它通過(guò)使人信服的材料為提案者和接受方在營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)施中提供了通用的語(yǔ)言。

　　3、作用

　　(1)準(zhǔn)確、完整地表現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)容

　　策劃書(shū)的內(nèi)容是否能準(zhǔn)確地傳達(dá)策劃者的真實(shí)意圖，顯得極為重要。

　　(2)充分、有效地說(shuō)服決策者

　　作為一份合格的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，首先要做到使閱讀者相信;在此基礎(chǔ)上再使閱讀者認(rèn)同。對(duì)于一個(gè)策劃者來(lái)說(shuō)，首先追求的是：決策者能采納營(yíng)銷(xiāo)策劃中的意見(jiàn)，并按營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)容去實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)方案。

　　4、目的

　　是未來(lái)理想和價(jià)值觀的努力對(duì)象。

　　5、目標(biāo)

　　是為了實(shí)現(xiàn)具體的目的而設(shè)定的`直接對(duì)象。

　　為了實(shí)現(xiàn)目的，必須設(shè)定若干個(gè)目標(biāo)。如果忘記這一點(diǎn)，一口氣沖向目的，便會(huì)遇到挫折。目的是超越時(shí)間的概念，但是很多策劃人往往把目的當(dāng)成目標(biāo)，這樣在目的不能很快實(shí)現(xiàn)的情況下，就會(huì)使策劃人產(chǎn)生挫折感。

　　如果沒(méi)有明確的目的，僅僅在當(dāng)前的目標(biāo)周?chē)蜣D(zhuǎn)，就會(huì)為別人或別的企業(yè)創(chuàng)造向下一個(gè)目標(biāo)和目的前進(jìn)的機(jī)會(huì)。

　　因此，將目的與目標(biāo)混淆是非常危險(xiǎn)的。

　　營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的編制原則

　　原則

　　1、邏輯思維原則。

　　2、簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則。

　　3、可操作原則。

　　4、創(chuàng)意新穎原則。

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