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      中秋晚會活動策劃方案

      時間:2022-07-14 03:59:31 策劃書 我要投稿

      2018中秋晚會活動策劃方案

        活動方案具有很高的技術含量,一個成功的活動方案不僅要求寫作者掌握熟練的文字技巧,同時也要對活動的創意和執行有相當的經驗。不妨看看相關內容!

      2018中秋晚會活動策劃方案

        2018中秋晚會活動策劃方案篇一

        秋晚會策劃背景:

        公司通過近幾年的努力,業務上已經趨于穩定發展階段;內部架構基本完善,此時公司急需加強企業文化建設來鞏固發展成果,提高團隊凝聚力,樹立公司重人才、重文化的企業形象。

        方案提綱:

        晚會時間、地點、人數、主題

        晚會舉辦目的

        晚會創意構思

        晚會流程

        晚會酒店場地對比

        晚會節目禮品樣品

        晚會開支預算

        一、晚會時間、地點、人數、主題

        時間:中秋節晚上18:00-21:00

        地點:XX大酒店宴會廳

        預計人數:300人

        主題:素月分輝·銀河共影

        主標題釋義:“素月”象征企業,“素”體現了企業低調務實的作風,“輝”指光芒、能量,象征企業的實力與發展空間。“銀河共影”體現了客戶、員工、股東等共享企業成果的理念。“素月分輝·銀河共影”表達了在這樣務實的企業里,我們共同分享企業發展的成果;在這個萬家團圓的日子里,有位網這個大家庭的成員此刻正共影共舞。

        二、晚會舉辦目的

        宣傳公司企業文化,豐富員工文化生活。

        提升團隊士氣與團隊凝聚力。

        展示企業領導平和親近的形象,搭建企業領導與基層員工近距離溝通的平臺。

        三、晚會創意構思

        3、1、晚會流程創意構思

        邀請兩位員工家屬參加,讓員工的家人在中秋團圓,加強員工對企業的歸屬感,同時突出了中秋團圓這個概念。席間主持人采訪員工及家屬,領導代表企業贈送員工家人禮物并合影。

        領導致詞結束后,宴會廳燈光暗下,舞臺背景上閃爍的繁星與蟋蟀的.聲音,邀請幾位高層領導、中層管理、基層員工一起走上舞臺點亮“月亮”,此刻舞臺背景上一個碩大的月亮發出光芒,月下的銀河在翻騰舞動,晚會主副標題呈現,配以隆重的音樂,晚會慶典節目正式開始,開場舞蹈上臺表演。

        企業領導與基層員工互動節目,如游戲、小品、合唱等,拉近與員工的距離。

        晚會閉幕大合唱,舞臺冷煙花燃放。

        3、2、晚會布置創意構思

        簽到區:簽到背景素材為企業LOGO、明月、繁星、夜空、晚會主副標題。

        宴會區:舞臺中央設計為主背景,兩側分別設計為副背景。主背景投放內容為明月、星空,視頻圖片均采用3D設計、高清大屏幕播放。副背景顯示固定內容,即晚會主副標題、企業LOGO。

        四、晚會流程

        18:00-18:59簽到、留影。

        19:00晚會開始,主持請領導致開幕詞。

        19:05領導宣布晚會開始并與中層、基層員工一起啟動晚會按鍵。

        19:06-20:45節目表演、游戲、抽獎。

        20:46-20:50晚會大合唱,燃放冷煙花。

        20:51-21:00自由留影。

        21:01晚會結束,安排回程事項(酒后代駕、大巴接送、物品清點、晚會結賬)。

        五、晚會節目創意

        5、1、晚會節目類別

        舞蹈:開場舞蹈選擇民族風集體舞,帶動氣氛。

        小品:企業員工自導自演,取材于員工工作中的事,加上網絡流行事件進行加工編排。

        戲劇:充分挖掘員工中戲劇愛好者進行表演。

        歌唱:員工表演。

        雜技:外聘專業團隊表演

        游戲:員工自導自演。

        5、2、晚會節目表(略)

        6、晚會禮品樣品

        6、1月亮壁燈(可調節月牙/滿月/半月等模式)

        6、2、晚會禮品樣品——月餅U盤

        6、3、晚會禮品樣品——月餅抱枕

        6、4、晚會禮品樣品——月餅鑰匙扣

        6、65、晚會禮品樣品——月餅小燈

        2018中秋晚會活動策劃方案篇二

        【晚會目的及意義】

        每逢佳節倍思親,中秋,一個團圓的日子,一個中華民族的傳統佳節。為了宣揚頌揚中華民族的傳統文化,豐富員工的精神物質生活,增強凝聚力和員工歸宿感,更好地體現我公司大家庭般的和諧氛圍。

        1、讓員工過上一個愉快的中秋,并在活動的過程中感受到企業大家庭的氛圍。

        2、加強員工內部的溝通,讓員工充分的展現自我,在晚會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

        3、實現領導和員工的互動,讓企業的各層工作者在共同的平臺下交流。

        4、有效的利用活動的過程及其宣傳策略,進一步擴展企業文化內涵,讓大家感受到集團的發展和進步。

        【晚會主題】

        20xx年9月27日(星期日)為農歷中秋節,中秋晚會在前一周周一~周五其中一天舉行,屆時以“同一個中秋節,同一個家”為主題,營造“歡樂和諧,與時俱進”的公司氣氛。

        【晚會籌備】

        一、籌備日程表

        前期籌備: 8月1日——8月29日

        節目單制作: 晚會舉辦前一天(具體待定)

        晚會道具采購: 晚會舉辦前兩天

        會場布置: 晚會當日上午

        二、晚會籌備部門

        晚會總負責人:

        第一組:節目策劃組 負責人:

        任務:

        a、完成節目篩選工作;

        b、編輯出節目單報禮儀組存備;

        c、準備好主持人的形象設計及臺詞;

        第二組:禮儀組 負責人:

        任務: a、晚會之前準備好會場服務物品,如節目單、礦泉水、禮品等。

        b、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。

        第三組:燈光音樂組 負責人:

        任務:a、落實舞臺燈光、音箱等設備正常運轉,及一切后勤保障問題。

        b、負責演員演出時音樂的播放及燈光要求。

        c、DV&相機的落實,組織正常拍攝工作(員工有備可自行提供)。

        第四組:舞臺布置組 負責人:

        任務: a、晚會開始前座椅的擺放,各座位的`落實。

        b、舞臺布置及會場布置。

        第五組:紀律&劇務組 負責人員:

        任務: a、協助道具組安裝相關設備及舞臺布置

        b、維持晚會現場秩序,處理會場緊急情況

        c、演員演出時所需道具的擺放。

        d、供其他項目組緊急調派,協助其他項目組完成工作,保證晚會取得圓滿成功。

        【節目征集通知】

        與晚會開始前一月開始征集,8月1日~8月29日,邊征集節目邊彩排。

        【晚會地點】

        【晚會時間】

        9月××日——9月××日(暫定)

        【晚會后期工作】

        書面總結、照片分發、晚會情況、經費匯報公開。

        【經費支出】

        1、 晚會舞臺布置、燈光、攝影等:5000元

        2、 碟片、照片洗印費:100元

        3、 主席臺飲料、水果:200元

        4、 中秋晚會紀念品:預計10元/人,計7000元

        5、 游戲環節獎品:500~1000元

        6、 化妝品、演出服,以自備為原則 共計:約 元

        【應急預案及注意事項】

        1、本次晚會舉辦各環節必須遵紀守法,內容要健康向上,達到主題要求。

        2、參與者須接受活動組織者的統一指揮,嚴密組織,分工協作,精心實施。

        3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持,保障晚會各環節順利完成。

        4、遇到各類突發問題,有關方面應本著相互理解的原則,友好協商解決。

        5、各晚會籌備組成員應認真對待自己所承擔的每一項任務,耐心處理面臨的工作,協助晚會籌備組其他部門的工作,主動幫助他們完成應該負責的項目。

        6、晚會當晚各環節責任分清,如果活動中出現各種自己不能解決的突發性問題,請找活動負責人。

        7、負責人在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時,請自覺參加其他負責人的工作以加快整體工作進程。

        【備】獎品&禮品設置(擬選)

        1、 獎品選擇

        保溫杯 廣告衫 廣告傘 記事本 臺燈 筆筒 小家電 皮夾 球拍 背包腰包挎包等

        2、禮品選擇

        鑰匙扣 廣告筆 鼠標墊 環保袋 零錢包 手機掛件等

        注: 1、項目組人員的任務發生沖突時,要保障第一項目組的任務順利完成。

        2、各項目組人員的任務發生嚴重沖突時,將重新調整各項目組人力資源;視情況可隨時啟用機動組。

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