如何寫(xiě)戰(zhàn)士安全承諾書(shū)
武警部隊(duì)安全保證書(shū)
為做好我排新訓(xùn)工作，當(dāng)好戰(zhàn)士軍旅生涯的引路人，把戰(zhàn)士引導(dǎo)好、教育好、訓(xùn)練好、管理好，確保連隊(duì)安全穩(wěn)定和新訓(xùn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，在此，我承諾：
一、以身作則，嚴(yán)格要求，抓好各項(xiàng)工作。我將更加嚴(yán)格要求自己，身先士卒做表率，躬親示范當(dāng)標(biāo)桿，從點(diǎn)滴入手，從小事做起，不講客觀(guān)理由，不搞特殊化，培養(yǎng)自身良好的生活習(xí)慣和嚴(yán)格的紀(jì)律作風(fēng)。首先注意個(gè)人形象，從警容警姿做起，在一言一行、一舉一動(dòng)中時(shí)刻保持站如松、坐如鐘的軍人姿態(tài)；其次在工作中、生活中作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，雷厲風(fēng)行，及時(shí)完成上級(jí)布置的任務(wù)，及時(shí)解決戰(zhàn)士提出的各種問(wèn)題；最后積極發(fā)揮黨員模范作用，吃苦在前，享受在后，做到集合站隊(duì)走在前，臟活累活干在前。
二、立足崗位，履職盡責(zé)，抓好各項(xiàng)工作。作為一排之長(zhǎng)，我將積極工作，認(rèn)真履行職責(zé)，一是帶領(lǐng)全排戰(zhàn)士完成訓(xùn)練工作，打牢新戰(zhàn)士的軍事技術(shù)基礎(chǔ)；二是深入開(kāi)展思想工作，多了解情況，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，多交流，多談心，幫助新戰(zhàn)士盡快適應(yīng)部隊(duì)生活；三是切實(shí)做好冬季安全工作，防止訓(xùn)練傷、凍傷等情況的`發(fā)生；四是積極協(xié)調(diào)做好后勤保障工作，及時(shí)向炊事班反映問(wèn)題，使新戰(zhàn)士不僅能吃飽，還能吃好；五是做好娛樂(lè)工作，豐富戰(zhàn)士課外生活，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的內(nèi)部關(guān)系。
三、以人為本，科學(xué)帶兵，尊重戰(zhàn)士人格。我將嚴(yán)格做到“十個(gè)嚴(yán)禁”，不打罵體罰，不侮辱新戰(zhàn)士人格，不侵占新戰(zhàn)士利益，不打擊報(bào)復(fù)，尊重新戰(zhàn)士的人格和主人翁地位，關(guān)心新戰(zhàn)士的成長(zhǎng)與進(jìn)步。我排將根據(jù)實(shí)際，因人而異，科學(xué)組訓(xùn)，不搞一刀切、一鍋煮，不打疲勞戰(zhàn)，不分親疏遠(yuǎn)近，照顧受傷生病的戰(zhàn)士，積極幫助他們解決實(shí)際困難。
四、加強(qiáng)管理，落實(shí)制度，確保安全穩(wěn)定。針對(duì)暴露的各種問(wèn)題，我們將制定整改措施，一是加強(qiáng)人員管理，尤其加強(qiáng)對(duì)班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)的管理，加強(qiáng)周末假日人員的管理，加強(qiáng)夜間的管理；加強(qiáng)錢(qián)物的管理，使新戰(zhàn)士對(duì)開(kāi)銷(xiāo)的賬目和物資的發(fā)放清楚明白，做到公開(kāi)透明。二是嚴(yán)格落實(shí)談心制度、隨機(jī)教育制度，小值點(diǎn)名制度，檢查點(diǎn)驗(yàn)制度，疏堵并舉，確保民主渠道暢通，確保本排安全穩(wěn)定。
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