- 相關(guān)推薦
從普通員工到企業(yè)總經(jīng)理
浙江電力成套控股集團有限公司總經(jīng)理陳永勝這樣點評他自己——是一位憑借自己的樂觀和積極向上的態(tài)度不怕艱難險阻勇于攀登的青年。
5年里，他不斷改變自我、完善自我、超越自我。
5年之前，陳永勝只是浙江電力成套控股集團有限公司的一名普通員工，主要負責銷售。
后來，陳永勝成為公司浙江市場總代理，這期間，他一方面加強與這些全新合作伙伴的合作關(guān)系，進一步擴大雙方的合作范圍；另一方面對浙江省水電系統(tǒng)進行項目篩選和及時跟蹤。
于是陳永勝慢慢開始接觸業(yè)務(wù)工作，憑借堅定的信念，邊學邊做，啃下一個又一個項目。
僅一年時間，陳永勝共操作項目50多個，投標報價項目30多個，完成中標量800多萬元。他與30多家設(shè)計院建立良好關(guān)系。
2008年4月，陳永勝被任命為杭州新世電器開關(guān)有限公司總經(jīng)理，整體負責集團電器業(yè)務(wù)的運營與生產(chǎn)；8月，負責完成杭州新世電器開關(guān)有限公司股份制改革，并擔任法人代表；12月，通過三年的本科學習，獲得河海大學本科文憑。
2009年1月，陳永勝參加影響力集團為期半年的PMBA學習，他漸漸意識到有條不紊地管理企業(yè)是一個很高的境界，企業(yè)經(jīng)營在于模式的創(chuàng)新與管理系統(tǒng)的高效運行，而經(jīng)營模式的創(chuàng)新在于資源的整合和團隊創(chuàng)建。企業(yè)
經(jīng)營的結(jié)果等于團隊執(zhí)行力效果，因而學習只意味著改變的可能，知識轉(zhuǎn)化才能真正帶給企業(yè)發(fā)展的動力。
2009年8月，陳永勝擔任浙江電力成套控股集團有限公司總經(jīng)理。
對于成功和榮耀，陳永勝習慣用“歸零”的心態(tài)讓它變得平淡。因為他知道泰然處之，才不失為生活的一種態(tài)度。
對話
問：這五年里，你最大的收獲是什么？
答：最大的收獲是個人和企業(yè)的共同成長。
問：職務(wù)的升遷給你帶來什么樣的壓力？
答：壓力就是動力，我覺得平臺更大了，任務(wù)也更重了。
問：今年春節(jié)有什么安排嗎？
答：和員工一起過年。
問：新的一年有什么安排？
答：學習，工作。
陳永勝,出生于1979年，浙江臺州人
現(xiàn)任浙江電力成套控股集團有限公司總經(jīng)理
浙江電力成套控股集團有限公司總經(jīng)理陳永勝這樣點評他自己——是一位憑借自己的樂觀和積極向上的態(tài)度不怕艱難險阻勇于攀登的青年。
浙江省輸配電設(shè)備行業(yè)協(xié)會副會長
共青團杭州市委與大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)導師
點評
陳永勝走過的五年，也是杭州經(jīng)濟發(fā)展極其“給力”的五年。
在這五年中，我市眾多企業(yè)不僅實現(xiàn)了產(chǎn)值與效益的歷史性“突破”，同時，也加大了加快轉(zhuǎn)型升級的步伐。
與此同時，“3+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)取得了成效，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，全市的三產(chǎn)比重漸趨合理。
在企業(yè)綜合素質(zhì)日益優(yōu)化、提升的大背景下，“十一五”期間，我市一大批類似陳永勝這樣的創(chuàng)業(yè)之星，也就不斷涌現(xiàn)，最終，形成了我市高素質(zhì)的企業(yè)家梯隊。
【從普通員工到企業(yè)總經(jīng)理】相關(guān)文章：
企業(yè)如何到新加坡創(chuàng)業(yè)03-23
從普通員工到百萬富姐創(chuàng)業(yè)歷程03-28
王峰：普通員工到高層經(jīng)理人03-17