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如何應(yīng)對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇
初次涉足商海的人到處都找不到項(xiàng)目，好象自己下海晚了，什么發(fā)財機(jī)會都給別人占了；對已經(jīng)做了幾年生意的人他則處處看到賺錢機(jī)會，都恨自己精力不濟(jì)、財力有限做不開。這兩者的差異根本上在于對市場了解的深度，只要仔仔細(xì)細(xì)去熟悉市場、調(diào)查市場、研究市場，不愁沒有做生意的機(jī)會，所謂“留心處處皆商機(jī)”。
對創(chuàng)業(yè)人士選擇項(xiàng)目，我們提出如下建議：
一要拓寬選擇項(xiàng)目的渠道，對一般的創(chuàng)業(yè)者來說，可以從互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、圖書館、電話號碼黃頁、財經(jīng)圖書、貿(mào)易出版物、朋友和熟人、競爭對手、投資貿(mào)易洽談會？p展覽會、博覽會、工商協(xié)會、研究機(jī)構(gòu)、專利部門、經(jīng)銷商和批發(fā)商、政府有關(guān)部門、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人獲得項(xiàng)目信息。另外從競爭對手、與一些企業(yè)家接觸受到啟發(fā)、旅游考察、小企業(yè)管理課程和創(chuàng)業(yè)講座得到獨(dú)一無二的項(xiàng)目信息,通過從改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)、客戶抱怨中更加獲得原創(chuàng)性的思路。
二是要有正確和先進(jìn)的項(xiàng)目理念，人們都知道“不熟不做”的道理，選擇的項(xiàng)目與自己過去的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技能、特長和興趣愛好越吻合，則越有內(nèi)在和持久的動力，成功可能性越大。選擇項(xiàng)目的眼界著眼宏觀是大機(jī)會、中觀是中機(jī)會、微觀是小機(jī)會。在行業(yè)的景氣上不要盲目跟風(fēng),進(jìn)入熱門生意的不見得人人賺錢，走點(diǎn)冷門可能反而好做，要記住“只有不景氣的行業(yè),沒有不景氣的企業(yè)”。
三是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多多少少都要一點(diǎn)創(chuàng)新或者獨(dú)特的新意。對投資在幾萬或者十幾萬的項(xiàng)目，我們不主張上革命性或者全新的項(xiàng)目，這樣做的話市場推廣的難度非常大，風(fēng)險非常高。事實(shí)上華人企業(yè)家大都在項(xiàng)目上進(jìn)行國際水平跟蹤性、局部性的改良。小生意最好把現(xiàn)有各個領(lǐng)域先進(jìn)性的東西組合到自己的項(xiàng)目中來，走“組合創(chuàng)新”的道路。四是當(dāng)項(xiàng)目信息撲面而來的時候，不要任何一個項(xiàng)目都舍不得丟棄，要建立一套項(xiàng)目篩選機(jī)制，有項(xiàng)目評估的程序和評價指標(biāo)體系。一般主要根據(jù)項(xiàng)目是否符合個人興趣、投資額、投資回報水平、行業(yè)前景與市場潛力大小、經(jīng)營場所要求、市場準(zhǔn)入、需要的員工技能、需要的人際關(guān)系資源、上下游業(yè)務(wù)渠道控制能力確定。選擇項(xiàng)目不能畢其功于一役，心里太著急。應(yīng)該用更理性態(tài)度用相當(dāng)一定時間選擇可以經(jīng)營幾年甚至畢生經(jīng)營的項(xiàng)目。
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