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華中大校友任康講述創(chuàng)業(yè)故事
科技分兩類，一類讓生活變得越來越美好;另一類讓生活變得不那么困難。
華中科技大學自動化學院畢業(yè)生任康，在創(chuàng)業(yè)時選擇了后者——2013年，他創(chuàng)立深圳臻絡科技有限公司，專注工程電子與傳統(tǒng)醫(yī)療的結合，將自己的工程學知識運用到帕金森病人群體，希望幫助他們克服生活的困難。
3月23日晚，任康作客華中大校友講壇，與師生們分享自己創(chuàng)業(yè)故事的同時，他也透露，會將公司在深圳的研發(fā)中心轉(zhuǎn)向武漢光谷。
“恐懼能預知未來的一成不變”
2008年，任康碩士畢業(yè)，第一份工作選擇了華為。
“那時候并沒想到創(chuàng)業(yè)，只是想有利于職業(yè)發(fā)展，做一個技術型銷售。”任康說，剛開始工作的半年很痛苦，有諸多不適應。
2010年，帶著將華為機頂盒打進北美市場的任務，任康來到費城。然而被幾大巨頭壟斷的北美機頂盒市場已經(jīng)飽和，沒有給華為留下可乘之機�？扇慰禌]有打退堂鼓，他的足跡踏遍了北美各州。
有一次，他聽到一個客戶說希望在機頂盒上加上圖形化界面。在他的判斷中，大公司決策周期長而且未必會為客戶單獨定制，這也許就是機會。就這樣，獨立完成圖形化界面的任康幫華為拿到了北美第一個訂單并就此打開市場缺口，第二年他又在歐洲獨立完成了一個項目。
在華為三年，任康每年都拿到全A的考評，工作漸漸舒心起來，變得豐富而有樂趣，任康卻在此時去意已決：“一直想嘗試新鮮的事情，每個人都有恐懼，我的恐懼就是‘能預知未來的一成不變’”。
就這樣，任康果斷辭職創(chuàng)業(yè)。
“面對困難，只有理想可以支撐”
也許是幸運，也許是幸運本就屬于有準備的人——辭職后的兩次創(chuàng)業(yè)，任康都成功了!
第一次創(chuàng)業(yè)，任康做的是芯片貿(mào)易生意，他由此賺得第一桶金。
可是不久，任康就意識到：貿(mào)易生意雖好，卻沒有核心競爭力，他還是“想做產(chǎn)品”，并敏銳捕捉到智能醫(yī)療設備的商機。
2013年，任康在深圳成立臻絡科技有限公司。在試水智能手環(huán)取得成功之后，他又瞄準中國400萬名帕金森病患者，在研究生導師趙金教授和康復機器人之父羅志偉教授的指導下，開發(fā)出“睿餐防抖勺”。
這把餐勺通過傳感器捕捉運動姿態(tài)，其實就是一個小型機器人。不管帕金森病患者手怎么抖動，餐勺內(nèi)高速伺服控制系統(tǒng)都能實時矯正，讓勺面始終水平，輔助患者正常進食。同時，傳感器記錄的數(shù)據(jù)還可供臨床使用，醫(yī)生可看到用藥前后上肢的可量化反應數(shù)據(jù)。
任康介紹，這把餐勺已通過美國食品藥品管理局注冊，銷往英國、美國等國家。在湖北，已有300多位客戶購買了售價2000多元人民幣的“睿餐防抖勺”。
創(chuàng)業(yè)看似美妙，實則艱辛。
選擇帕金森群體進行產(chǎn)品研發(fā)之初，任康帶領團隊在全國調(diào)研了80多個帕金森患者，每個人做4個小時的訪談，僅訪談數(shù)據(jù)就長達300多小時。
“幾乎每個帕金森病人都有不同程度的抑郁癥。”任康清晰地記得，有一位60多歲老太太，做過開顱手術，效果不好，訪談時每隔20分鐘就哭一次。
這些經(jīng)歷，讓任康更堅定決心，去生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品，減輕病人的痛苦，與此同時，他也積極參與公益活動，一直想做一家有人文情懷的公司。
“不少人都問我，創(chuàng)業(yè)最重要的是什么?”任康說，他的回答是“理想。可能聽起來有點空，可是在遇到困難地時候，真的只有理想可以支撐自己。”
“武漢已發(fā)生天翻地覆的變化”
今年初，臻絡科技獲得由約印醫(yī)療基金領投、武漢光谷人才基金跟投的A輪融資。此前，該公司還獲得了中國風險投資1000萬元人民幣的天使投資、阿米巴1000多萬元人民幣的Pre-A輪融資。
目前，任康團隊還開發(fā)了與“睿餐防抖勺”配合的醫(yī)生端APP，在協(xié)和醫(yī)院、同濟醫(yī)院等三級甲等醫(yī)院得到應用。未來，團隊還將致力于帕金森病臨床數(shù)據(jù)庫開發(fā)，有望造福中國百余萬帕金森病患者。
此外，瞄準帕金森運動障礙問題，公司在第一代防抖勺的基礎上又推出了“運動障礙解決方案”，包括“睿餐智能防抖勺二代”和“步態(tài)輔助”兩類原型系統(tǒng)，從自主用餐和步行兩項基本身體機能切入，幫助帕金森及運動障礙患者重塑生活信心。“今年年底，這款步態(tài)輔助產(chǎn)品有望在武漢面市。”
任康還透露，公司已在武漢注冊子公司，“現(xiàn)在武漢已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化，越來越多的愿意留在這里。”
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