創建公司新文化的十種方法

時間：2023-10-25 09:41:32 雪桃經驗訪談我要投稿

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創建公司新文化的十種方法

　　既然企業文化是伴隨企業一起豐富和發展的，那么，我們遵循企業發展的階段來建設企業文化就能相得益彰。下面是小編為大家收集的創建公司新文化的十種方法，僅供參考，大家一起來看看吧。

創建公司新文化的十種方法

　　1.打造宜人的工作空間

　　創造性可能始于工作空間狀況。你也許已經不記得上世紀90年代流行的小隔間工作方式了?它們的消失也自有其理由。在如今專注于設計，以用戶為中心的世界里，公司需要快速行動，時常創新，而這些都不是封閉的隔間所能給的。

　　大而開放的空間，舒適的環境，明亮的窗戶，甚至還有廚房、洗浴室和自行車停放處，這些才是現代的標配。即便你不想重新開始設計辦公室，那添加一些白板，給團隊配備漂亮的電腦和其它一些科技玩意，也能有效提供他們的創造性。

　　2.彈性工作時間

　　固定工作時會保證組織的秩序，但創造性可不會只在朝九晚五這個時間段爆發。每個人的節奏都不同，最高效的工作時間段也各異。

　　對一些人來說，好點子往往出現在午夜，或午休時間，因為這時他們會比較放松。在科技界，很多開發者都會在下班后的時間思如泉涌。他們會選擇晚睡，然后工作至深夜。

　　如果你想提升團隊的創造性，采用彈性工作時是個不錯的方法，這樣也能吸引到一些興趣廣泛且有創造性的人才。

　　3.無限制的休假

　　獲取靈感最有效的方式之一恐怕是休息了。靈感往往在人們擺脫了日常生活的束縛，接受新的刺激時發生，想想自己有多少次是在旅途中產生新點子的，就知道這話有多真了。

　　僅僅休一兩天假，在城市中漫無目的地穿行，或帶孩子來個郊游，往往也會取得意想不到的效果。給團隊來個無限制的假期，帶他們去一些很遙遠的地方，或許就能擴展眼界，打開創造性的大門。

　　4.多元化的團隊

　　很多公司都抱怨找不到合適的員工，但可能他們只是想找個自己的復制品而已，他們認為找個像自己一樣專業的人就能瞬間提高效率。

　　除非你想打造福特汽車工廠那樣的模式，否則找到個性相同的人并不能帶來創新。只有打造多元化的團隊，成員在工作經驗，教育及文化背景上各有不同，才能激發出新思想。

　　5.團隊優先

　　打造創造性的公司文化，你可能要將員工放在第一位。有人認為，應該用戶優先才是，如果你有這種想法，不防學習下維珍集團CEO Richard Branson和Zappos公司CEO Tony Hsieh的事跡，他們團隊優先的策略也讓用戶和股東很滿意。

　　6.獎勵冒險行為

　　如果你已經有了開放的工作空間和彈性工作時，那更進一步的做法就是鼓勵冒險行為。想想那些優秀的公司，有哪些是因循守舊，追隨傳統就獲得成功的?

　　開公司就是一次大冒險，那為何不鼓勵周圍的員工也一起冒險呢?以Google為例，它甚至要求員工分配一定的工具時間開發屬于自己的項目，在適當的環境中鼓勵冒險行為。

　　求穩的話，一定不會產生什么好想法。

　　7.鼓勵不同意見

　　只有存在不同意見才能避免自我滿足。當然，這并不是說要挑起一場辦公室戰爭，而是說有了異議，才會有爭論，而有爭論才能保證公司正在努力向前邁進。

　　8.嘗試集體解決問題

　　在小公司里，相互扶持才能完成大的項目，比如設計組的人可能就會需要技術組的支持。

　　讓擁有不同技能和觀點的人在一起工作，往往能激發出創造性，并帶來意想不到的突破。

　　9.鼓勵坦承直接

　　拒絕形式化的交流方式，鼓勵直接坦承的自我表達。創造性的公司要鼓勵員工變得開放，不需要強迫自己做“好人”或害怕傷害對方的感情。同時，員工也要在不冒犯別人的情況下，提出一些尖銳的問題。這樣才能保證員工不至于自鳴得意，能思考和討論最緊迫，最相關的問題。

　　10.鼓勵自治及承擔責任

　　在有遠見的小公司中，即便是資歷最淺的員工也要承擔很多責任。創造性的公司應該給予員工較大的期許，并賦予相應的自治權，讓其自己做決定。這能讓員工變得機智，活躍，提升創造性。

　　拓展：如何創建企業文化

　　創建企業文化需要企業在多個方面進行有效的管理和投資，以下是一些創建企業文化的建議：

　　1、定義企業價值觀和使命：企業需要明確自己的價值觀和使命，即企業希望在市場上扮演什么樣的角色，為社會提供什么樣的價值和貢獻。這有助于建立企業的方向感和目標意識。

　　2、建立良好的工作氛圍和環境：企業需要提供一個良好的工作氛圍和環境，以促進員工的創造力和工作效率。這包括提供適宜的工作空間、工作設施和設備，建立良好的辦公室文化等。

　　3、培養員工的專業技能和素質：企業需要培養員工的專業技能和素質，以提高員工的工作能力和職業素養。這可以通過提供培訓和教育機會、建立獎勵和激勵制度等方式來實現。

　　4、鼓勵員工的創新和創造力：企業需要鼓勵員工的創新和創造力，以推動企業的發展和創新。這可以通過建立創新文化、提供激勵和獎勵等方式來實現。

　　5、建立積極的企業形象和品牌：企業需要建立積極的企業形象和品牌，以增強企業的市場競爭力和吸引力。這可以通過有效的品牌傳播、社交媒體宣傳等方式來實現。

　　總之，創建企業文化需要企業在多個方面進行有效的管理和投資，包括定義企業價值觀和使命、建立良好的工作氛圍和環境、培養員工的專業技能和素質、鼓勵員工的創新和創造力、建立積極的企業形象和品牌等。這些因素可以幫助企業建立積極的文化氛圍和形象，吸引人才和客戶的關注和支持，促進企業的可持續發展和創新。

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