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      個大學生屢敗屢戰的創業經歷

      時間:2024-07-08 10:23:23 經驗訪談 我要投稿
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      個大學生屢敗屢戰的創業經歷

        桌貼廣告在本校夭折

      個大學生屢敗屢戰的創業經歷

        大一時,剛入校參加新生軍訓,董明玉就“插空兒”做起中介機構的校園代理,向其他新生推銷兼職卡,一個月內賣出了十幾張卡,“小賺了一筆”。后來董明玉加入了校學生會和校陽光志愿者協會,恰巧都被分配在外聯部,就是“搞活動時去找商家拉贊助”。在半個學期與商家打交道中,董明玉嗅到了商機。

        學校附近的商家希望有更多的學生光顧,學生消費也喜歡“貨比三家”,董明玉由此想到了桌貼廣告,一種以高校食堂桌面作為廣告發布載體,利用環保材料制作廣告畫面,張貼于桌面的新興傳播方式。

        于是大一下學期,董明玉拿出做兼職的積蓄和父母支持的創業基金共3萬元,注冊成立了萬嘉焦點傳媒公司,并成為入駐吉林大學科技園的首家企業。

        董明玉所在的吉林大學中心校區,師生4萬余人,周邊大小商戶近百家。董明玉的想法是:先從吉大中心校區做起,“啃下長春最大的學校市場”。

        董明玉多次找到學校后勤集團,介紹了桌貼廣告材質環保、易貼易撕等優點,但學校卻并不買賬。校方一來擔心學生創業不穩妥,桌貼破損后缺少維護影響食堂美觀;二來不愿讓校園里的商業氣氛太濃。

        一個月沒有開拓出本校市場,董明玉選擇暫時擱置。

        團購網站遇注冊瓶頸

        2010年,各類團購網站如雨后春筍般出現。董明玉了解到團購網站是網上購物發展的新趨勢,團隊的其他成員也如此認為,但他們的認識來源只是基于網絡訊息。

        董明玉告訴中國青年報記者,桌貼廣告不成,經營團購網站仍可以整合商家和學生的供需。他給網站起名“樂團”,與大多團購網站通過切換城市來選擇團購商品不同的是,“樂團”以切換長春市內不同高校為特點。

        董明玉委托一家網絡公司制作網站,雙方簽訂了3500元的網站建設及維護的合同。網頁設計好后,董明玉花2000元印制了推廣網站的宣傳單頁,在長春市內高校發放。

        一邊從吉大中心校區周邊尋找有意加入樂團的商戶,一邊聯系支付寶解決樂團的付款方式問題。支付寶的工作人員告知董明玉,與其合作的購物網站要有工商注冊。而當董明玉跑去工商部門注冊時,才得知吉林省對于團購網站的注冊資金要求在100萬元以上。

        100萬元?董明玉犯了難,政府各部門推出的無息或貼息小額貸款都是針對高校畢業生,若是有面向在校大學生的小額貸款,貸到的款額與100萬元也相差甚遠;父母也無力支持。董明玉想到了社會上的無抵押貸款,但此類公司多要求申請人有穩定的收入來源、銀行流水賬單等要求,董明玉很難符合要求。

        校團委和學院老師得知董明玉做團購網站時,給他建議:做網站投資大、見效慢,網站后期運營、維護和推介,都需要往里“砸錢”。被100萬元擋住去路,董明玉無奈只能割舍,放棄了“樂團”。

        “搗騰”二手書再次慘敗

        在經營團購網站的間隙,董明玉和團隊成員利用已開拓的幾家商戶做了兩次“雜志”,分別以宣傳冊和四開四版的報紙形式呈現。“雜志”內容是校園周邊商戶的廣告信息,董明玉開給商家的廣告價格依據版面位置和大小,500~1500元不等,賺的錢抵充了投入網站的部分損失。

        大二學期末,董明玉結識了同級的電子信息工程專業的蘇晉文。剛上大一時,蘇晉文就開始在校園附近的餐館做兼職,送外賣。大一下學期時,蘇晉文設計制作了一個訂餐網站,也打算小試牛刀,但因承擔了合作餐館在吉大中心校區的送餐任務,又不能協調和平衡兼職學生送餐工作,網站最終沒有維持下去。

        得知蘇晉文也是“不甘寂寞”的人,董明玉和他一起商量策劃起下一個創業項目。

        兩人認識時恰逢畢業季,于是董明玉和蘇晉文合計“搗騰”二手書。總結以往因沒有認真做市場調研而導致的決策失誤,在籌辦二手書網站前,董明玉和蘇晉文在校園內發放了200份調查問卷,了解大部分學生會選擇購買價格便宜的二手教材。兩人還向幾個大院系的師兄師姐請教哪些教材不易更換版本,并把可以回收的科目、書名和版次等都記錄在冊。

        董明玉和蘇晉文很快行動起來,在大四學生宿舍樓門口貼出“收書廣告”,以原教材價格的一折買入。一個月內,兩人共花費1200元,購買了近1000冊二手教材。

        等到9月開學,兩人返校準備完善二手書網站時發現,他們收購的近千本二手教材中,新教材大都版次被更換,部分內容未變,但裝幀也有變化,大一新生為“穩妥起見”還是都選擇高價買新書。

        “不知是因為調研做得不夠充分,還是我們的運氣不好。”再次面對失敗,董明玉繼續選擇承受,部分書送了人,有幾本自己用,剩下的至今還堆放在寢室里。

        豁然開朗再做桌貼廣告

        不甘失敗的蘇晉文和董明玉再次想起了桌貼廣告。“攻不下來吉大,我們可以先從別的學校入手。”蘇晉文的這句話讓董明玉豁然開朗,他此前還從未想過從外校著手的策略。

        總結前幾次創業的挫敗經歷,董明玉和團隊成員認為主要的問題在于:一是沒有充足的精力,無法平衡創業和學習時間;二是專業知識與實際應用脫節,沒能將課本知識轉化成為生產力;三是競爭激烈,創業項目沒有足夠的市場吸引力。

        這次創業,他們先與各個高校后勤部門協商,達成承包學校餐桌的協議后,再去找愿意投放廣告的商家。

        在開拓外校市場時,東北師范大學1200張餐桌“順利拿下”,給董明玉和蘇晉文“提了不少底氣”。盡管在開拓其他學校時,沒能像東北師大一樣順利,但董明玉和蘇晉文吸取了以往的失敗教訓,學會了堅持。

        目前,萬嘉焦點傳媒公司有4家投放廣告的客戶,主要是培訓和通信行業。公司的廣告“占領”了在長春的東北師大、長春理工大學和長春工業大學等6所省屬重點高校食堂的4600張餐桌。經過一年的努力,公司營業額已經達36萬元。

        公司現有固定員工3人,除董明玉和蘇晉文兩個作為主力外,吉大廣告專業大四學生趙婧妍負責文案和策劃,還請了一名會計兼職做賬。

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