三網(wǎng)合一 催“侏羅紀(jì)恐龍級(jí)”公司

三網(wǎng)合一 催“侏羅紀(jì)恐龍級(jí)”公司

    各國(guó)都在加快速度去催生一些史無(wú)前例的恐龍級(jí)公司，以幫助在未來的全球意義上的三網(wǎng)融合博弈中，獲得制定標(biāo)準(zhǔn)的制高點(diǎn)。

在很多地方(報(bào)刊雜志書籍)上，很多人把網(wǎng)絡(luò)等同于互聯(lián)網(wǎng)。但其實(shí)這是一種誤用。互聯(lián)網(wǎng)只是網(wǎng)絡(luò)的一種，甚至說——從用戶規(guī)模而言——是一種最小的網(wǎng)絡(luò)。在信息時(shí)代，電信網(wǎng)(比如打電話使用的話)、廣電網(wǎng)(比如收看有線電視)和互聯(lián)網(wǎng)并稱為“網(wǎng)絡(luò)”(network)。而互聯(lián)網(wǎng)本身，某種意義上講，是依附在前兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)之上的(想一想家里寬帶上網(wǎng)的方式：ADSL，還是有線通？)

三網(wǎng)融合，即使在中國(guó)，都不是什么時(shí)髦的概念，1988年就有人提出過。但隨著當(dāng)時(shí)的電信被拆分，此事不了了之。到了1999年，國(guó)務(wù)院曾明令廣電網(wǎng)和電信網(wǎng)不得融合：“電信部門不得從事廣播電視業(yè)務(wù)，廣播電視部門不得從事通信業(yè)務(wù)”(辦公廳1999年的第82號(hào)文)。阻止三網(wǎng)融合的這一條政策，自有當(dāng)時(shí)的利益考慮。但隨著“十一五規(guī)劃”中明確提及“加強(qiáng)寬帶通信網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng)等信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)三網(wǎng)融合”的說法出臺(tái)，三網(wǎng)融合已經(jīng)不再存在宏觀面政策的阻擋。

不過，就此認(rèn)為政策上將會(huì)一片坦途那就錯(cuò)了，畢竟在中國(guó)，廣電行業(yè)是帶有“宣傳”和“喉舌”作用的部門，屬于高管制行業(yè)，但電信行業(yè)則是低管制甚至是非管制部門。按照WTO的進(jìn)程表，前年(2006年)增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域(包括企業(yè)VPN、ISP等)將允許外資持股達(dá)到50％。讓電信和廣電互相滲透，最終達(dá)成三網(wǎng)合一，并非是政策上一路綠燈的。

另外一個(gè)問題就是技術(shù)問題。三網(wǎng)融合包括廣電電信的融合、有線無(wú)線的融合、移動(dòng)固話的融合，這里涉及到大量的標(biāo)準(zhǔn)兼容問題。廣電網(wǎng)本質(zhì)上屬于“一對(duì)多”的網(wǎng)絡(luò)，而電信網(wǎng)則屬于“一對(duì)一”的網(wǎng)絡(luò)，這里既有一國(guó)之內(nèi)的技術(shù)兼容問題，還有各國(guó)之間的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一問題。在中國(guó)，一直在試水的是所謂的IPTV：即廣播走有線、點(diǎn)播走IP的杭州數(shù)字電視模式。

然而，在我看來，無(wú)論是政策問題，還是技術(shù)問題，最終都將通過資本來解決。三網(wǎng)融合不是大型企業(yè)能玩的東西，而是要巨型企業(yè)才能參與逐鹿的爭(zhēng)霸戰(zhàn)。這一爭(zhēng)霸戰(zhàn)，基本上是電信產(chǎn)業(yè)的組織向廣電產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，換句話說，就是電信業(yè)進(jìn)軍媒介業(yè)。再說得通俗一點(diǎn)，就是來自理工科背景的技術(shù)集團(tuán)，將逐步滲透并主宰來自社會(huì)人文學(xué)科背景的媒介集團(tuán)。

先是電信業(yè)內(nèi)部的并購(gòu)開始，2005年，西班牙Telefonica(這家公司于2006年入股中國(guó)網(wǎng)通)并購(gòu)英國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商O2，金額314億美元；美國(guó)Cingular并購(gòu)AT&T，金額410億美元。而且，請(qǐng)注意，這些統(tǒng)統(tǒng)是現(xiàn)金并購(gòu)案。這兩起并購(gòu)，或多或少能反映出這樣一個(gè)事實(shí)：沒有上億美金，玩這個(gè)游戲的資格都沒有。

產(chǎn)業(yè)大到這個(gè)程度，沒有政府的支持是不可想象的，同樣地，沒有政策的傾斜，也是不可想象的。各國(guó)都在加快速度去催生一些史無(wú)前例的恐龍級(jí)公司，以幫助在未來的全球意義上的三網(wǎng)融合博弈中，獲得制定標(biāo)準(zhǔn)的制高點(diǎn)。政策，的確可以左右一個(gè)市場(chǎng)，但同樣地，市場(chǎng)大到一定份上的企業(yè)，又何嘗不能左右政策？

這里，不得不提及一下“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的概念。因?yàn)椋?G，實(shí)在是太熱了。

事實(shí)上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)是兩回事。理論上看，互聯(lián)網(wǎng)并不屬于任何一個(gè)組織，只是憑借幾個(gè)底層通用協(xié)議(例如http或ftp)連接起來的全球通信網(wǎng)絡(luò)。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不是。至少在中國(guó)，有三個(gè)組織真正意義上擁有三個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通，分別使用三種不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的這一特征，使得基于這個(gè)網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容(服務(wù))提供商的商業(yè)模式，會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不太相同，更重要的是，使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在資本上層面上的并購(gòu)有了可能，在技術(shù)層面上出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)。巨型企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)的唯一目的就是：樹立統(tǒng)一的并由他們把控的標(biāo)準(zhǔn)。

三網(wǎng)融合，是技術(shù)的事，是政策的事，是資本巨鱷的事，而直接影響到我們老百姓的，就是兩個(gè)終端之爭(zhēng)：在未來，客廳里的主要家電設(shè)備是電腦呢，還是電視機(jī)？隨身攜帶的主要電子設(shè)備是筆記本呢，還是手機(jī)？

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