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創業者需要什么技能儲備
對于很多的投資商而言，創業是一件頭腦發熱去做的事情。這樣做導致的結果往往是非常太好的，對于創業來說，需要做到更加的詳細的計劃，這樣才能夠對于自己的未來的事業發展更加的有利。那么，創業必須要具備的基本常識有哪些呢?
創業者需要技能儲備
1、工作經歷和經驗。
雖然大名鼎鼎的比爾蓋茨和戴爾都是大學沒畢業就開始其創業過程并大獲成功的，但基本的工作經驗和受雇的經歷對成功的創業是必不可少的，因為大部分創業者是在工作中學到從事生意的專門知識和發現商業機會的。
2、管理者的經驗。
管理者不同于創業者，創業者要敢于冒險；而管理者則要穩重謹慎；創業者注重于宏觀和大局；管理者更注重細節。但在創業的過程中，特別是初期，作為小企業的擁有者，創業者要擔負大部分的管理角色。而如果有作為管理者的經驗，對創業的成功是大有裨益的。
3、基本的商業知識的教育。
商業知識包括經營企業所不可或缺的法律、會計、財務、稅收、行銷、人力資源、宏觀經濟、企業組織結構、企業戰略等專門知識。創業者當然可以借用外腦，如請教咨詢公司；也可以雇傭專業人事，如會計和律師來處理這些專業問題，但作為企業的所有者和經營決策者，對這些商業知識應該有基本的掌握。對其中的某些領域，創業者甚至應該成為專家，比如一家金融服務公司，創業者應該是金融理財的專家；而對一家快速消費品公司的老板，他應該是市場行銷的行家里手，工作計劃。
4、從事生意的專門知識。
所謂專門知識是指你的企業生產的產品和提綱的服務的相關的專業知識和技能，比如你如果經營一家汽車修理廠，你當然要有汽車、汽車修理、汽車配件以及汽車保險和理賠的專業知識。
5、學習你還不懂的事物的意愿和能力。
創業者必須掌握的四項技能
1、營銷技巧。當下已經不是酒香不怕巷子深的時代，再好的產品都需要通過銷售傳遞給消費者，對創業者來說需要面臨的第一項考驗就是營銷能力，因此想創業的人，首先要讓自己成為銷售的能手，而不是對銷售一竅不通，很多創業者失敗就是因為這個因素造成。
2、管理技巧。創業者說白了就是從被管理到當家作主角色的轉換，一個不懂管理的人，很難組建一支有競爭力的團隊，很多創業型公司稍微取得業績，內部就分崩離析，創業者因為不善于管理最終只能把好的項目夭折或扼殺掉，由此可見管理對創業者很重要。
3、運營技巧。“運籌帷幄之中，決勝千里之外”是對管理者深刻的描述，在創業的過程中很多時候都需要下決定，做戰略，如何能夠讓戰略變成戰術落地執行，就必須要求創業者掌握運營，一個不懂運營的人充其量就是某模塊的專家，也很難帶領團隊走向成功，運營技巧是創業的核心和模式。
4、財務技能。對很多創業者來說，剛開始創業沒有錢、沒有資源、沒有好的團隊，好鋼要用在刀刃，創業者要合理運用手中的每一分錢，才能讓效能最大化，而當下很多創業者對錢沒有概念，更不懂財務，造成企業要不運營成本過大，要么出現資金鏈斷裂的風險，最終成為企業失敗的導火索，因此創業者必須懂財務，那么不專業，至少不會被忽悠。
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