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創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的做與不做
創(chuàng)業(yè)，也分為很多的類型，不同的創(chuàng)業(yè)也要根據(jù)自身的特點(diǎn)進(jìn)行區(qū)分，如果你是創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，一定要知道自己該做什么，不該做什么。
第一，做目標(biāo)不做戰(zhàn)略
沒(méi)有目標(biāo)的企業(yè)不是好企業(yè)，而對(duì)于創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略并非你最主要的問(wèn)題，而有句話說(shuō)的好：競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)自戰(zhàn)略，中國(guó)的成功沒(méi)有戰(zhàn)略。所以在中國(guó)創(chuàng)業(yè)，一定要抓住目標(biāo)。
第二，做事就不要做人
我們也經(jīng)常聽(tīng)到這樣一句話：要做事就先要學(xué)會(huì)做人，而對(duì)于企業(yè)主們來(lái)說(shuō)，很關(guān)鍵的一點(diǎn)是，要想做事，就不要做人，做人和做事實(shí)際上是有本質(zhì)差別的，不能一概而論，一旦你做了好人，就很可能做不成好事了。
第三，做企業(yè)，不要做事業(yè)
創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)需要的是一時(shí)的發(fā)展，是需要有人的認(rèn)可，短期效應(yīng)是很關(guān)鍵的，也就是說(shuō)你需要給他找一個(gè)好的下家，而不是當(dāng)成自己一生的事業(yè)去做，你的責(zé)任只是將他帶大就可以。
此外，還要注意的是，要做銷售額，而不要做消費(fèi)者。這也并非你的職責(zé)所在。
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