決定你是否能創業成功要素

時間：2024-07-15 23:08:23 創業資訊我要投稿

決定你是否能創業成功要素

　　為想創業的你提供了一些建議。如果出現了以下七個征兆，那還是不要創業吧，因為這些征兆最后都將帶著你走向失敗。

決定你是否能創業成功要素

　　1.你不會學著分配工作

　　身為一個創業家，在草創時期校長兼撞鐘也是很合理的，藉由這樣的機會可以摸透公司里里外外的各項運作，對以后訓練新進人員也有非常卓越的幫助。但隨著公司日漸茁壯，你也要學著將部分工作轉移出去，交代給信任的下屬、夥伴。

　　如果你是那種“走開，我做得比你還要好!”的人，一肩扛起公司全部工作、無法適當分配任務給別人，也許很man，但并不是這么適合創業。

　　2.你有決定障礙

　　總在菜單前面要猶豫不決個十幾分鐘，無法下定決心要吃牛肉面還是牛肉湯面的這種人，你也許要開始學習決策的技巧。當你身為一個創業家，你每天都會遭遇到好幾十個決策時刻，但并不是每個決策都可以讓你坐在桌子前面慢慢思考，有些決策需要立即性的決定。

　　也許在有限時間內做出的決策并不是最好的，但，關鍵之處就在于必須要在有限的資訊來源中做出決定，并相信自己。

　　(你還是可以當個點菜點很久，但是工作決策快速的創業家)

　　3.你不去學習相關金融知識

　　也許你熱愛挑戰、具有創意，但卻看不懂財務報表、不了解基本的會計事務，你也許對這些繁復的會計事務不感興趣，這并不代表你不用了解它。如果你只把一切都丟給你的會計師，要是他哪天卷款逃跑，一切都將化為烏有。

　　4.你不懂得與人相處

　　身為一個創業家，學會與顧客、員工相處非常重要，顧客與員工都是你必須依賴的對象，如果你不懂得與人相處，搞的員工不想與你一起共事、顧客不愿買單，你的創業之路將走向失敗。

　　5.全知先生

　　世界上并沒有真正的全知先生，只有全聯先生，就算你比公司內的所有人都還要聰明，也不用一天到晚賣弄給大家知道。

　　身為一個創業家與老板，你的工作就是隱身幕后，讓客戶、員工盡情的演出，如果你總是想成為鎂光燈焦點、搶走員工的功勞，創業之路可能不是這么適合你。

　　6.害怕對抗困難

　　身為一個創業家，比起員工，你更容易站在不舒服的立場、位置，不論是要負責譴責員工、當黑臉，或是安撫憤怒的客戶，這都不是一件舒服、容易的事。而且員工或是客戶在遭遇困難時都會跑來找你，如果這些問題對你來說十分可怕、難以接觸，還是不要創業吧。

　　7.你不是個學習者

　　這一定是最重要的事情，開創一家公司所需要的技能包山包海，你不可能全然準備妥當，必須要在做中學，許多成功的企業家都在一次又一次的挫敗中學習、在每日的生活中學習。

　　停止學習，將慢慢地把公司帶往失敗。

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