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測試：你適合創(chuàng)業(yè)還是適合打工
春暖花開的季節(jié),你和幾個朋友一起去公園游玩.但離開時走到門口,才發(fā)現(xiàn)大門已鎖,而另一扇門雖然開著,卻非常遠(yuǎn).
此時,你會:
A. 翻門而出,承受后大家還能以此當(dāng)作一個談資笑料.
B. 寧可繞遠(yuǎn)路也不爬門.
C. 猶豫半天,不知道怎么辦好.
D. 打電話給園內(nèi)的值班人員.
結(jié)果分析:
選擇A 你是一個樂天派,又敢于冒險.但創(chuàng)業(yè)畢竟不同于游戲,有闖勁也要結(jié)合智慧和實際.
選擇B 你對事情的安排會比較注重計劃性.你在乎的是事情在你控制中的感覺,所以創(chuàng)業(yè)對你來說,恐怕需要醞釀很久.
選擇C 你或許是一個具有執(zhí)行力的人,也或許經(jīng)常會冒出些想法來,但是你的"隨大流"思想阻礙了你的前進(jìn).如果你對創(chuàng)業(yè)猶豫不決,最好找個能依賴,能幫你決策的合伙人.
選擇D 你做事很講究策略方法,是個不錯的決策者. 你會善用周圍的資源來達(dá)成你的目標(biāo),在了解清楚情況的前提下才行動,有時候是好事,也有可能會延誤時機(jī).
創(chuàng)業(yè)最好的地方是能夠決定一家公司的文化。但是鑒于創(chuàng)業(yè)成功與否很大程度上取決于運氣好壞，那么如果你能找到一家志趣相投的公司，而這家公司又愿意付給你有吸引力的薪水能讓你去解決問題，就趕緊加入這家公司，別創(chuàng)業(yè)。
第一：創(chuàng)業(yè)是否成功主要靠運氣
很多成功的創(chuàng)業(yè)者會說他們成功是因為找對了人，或者公司戰(zhàn)略定的好，或者合適的投資人，或者快速試錯和轉(zhuǎn)型。但是 Aaron 認(rèn)為，之所以會有那么多觀點，是因為這些人都忽視了運氣的重要性。很多成功創(chuàng)業(yè)者和失敗創(chuàng)業(yè)者的最大區(qū)別是一個運氣好，一個運氣差。
Aaron 從10歲開始學(xué)編程，后來進(jìn)入了喬布斯創(chuàng)建的 NeXT 公司做開發(fā)者。因為對 NeXT 和蘋果公司使用的編程語言比較有經(jīng)驗，他在 2001 年和合作伙伴 Emily 創(chuàng)辦了 Big Nerd Ranch 公司，主要提供編程語言 Objective-C 的培訓(xùn)和其他編程方面的咨詢服務(wù)。
當(dāng)時蘋果公司遠(yuǎn)不如現(xiàn)在受歡迎(2001年蘋果推出 iPod，可以說剛剛開始復(fù)蘇之路。當(dāng)時蘋果公司的股價還不到10美元，現(xiàn)在為560美元)。因此 Big Nerd Ranch 的發(fā)展并不是很理想，雖然他向每個人兜售自己的想法，到2008年公司還是只有7個人。
2008 年蘋果推出了 iPhone 的開發(fā)者 SDK，由于 Objectvie-C 是 iOS 操作系統(tǒng)(當(dāng)時稱為 iPhone OS)最主要的編程語言，于是一夜之間，Aaron 和他的6名員工成了世界上最火的領(lǐng)域里最優(yōu)秀的程序員——而這個領(lǐng)域在蘋果發(fā)布 SDK 前幾乎不存在。
在這之后 Big Nerd Ranch 迎來了高速發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)有超過100名員工，在歐洲和拉丁美洲都有辦公室，并且成了 iOS，Android，Javascript 和 Ruby 等編程語言方面的專家。
Aaron 自詡為一個聰明的人，但他表示，聰明和努力工作讓公司擴(kuò)展到了7名員工的規(guī)模，接下來的發(fā)展全是靠運氣。
的確，他在 2001 年的時候不可能猜到蘋果會在6、7年后推出 iPhone 和 App Store，而如果蘋果沒有那樣做，Aaron 的公司到現(xiàn)在可能也就10人左右，甚至有可能已經(jīng)倒閉。
第二：創(chuàng)業(yè)初期充滿青春期的煩惱
Aaron 認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)初期是創(chuàng)始人最辛苦的時候，不僅僅是工作辛苦，更重要的是付出的努力很可能得不到任何回報。很多時候，創(chuàng)業(yè)人花了大量的時間和經(jīng)歷去做一件事，最終卻發(fā)現(xiàn)必須放棄。
不過，最糟糕的是，創(chuàng)業(yè)者會發(fā)現(xiàn)，自己的競爭對手都有比自己強(qiáng)的地方。比如一些公司會更懂這個行業(yè)，一些公司已經(jīng)有客戶和收入，一些公司甚至已經(jīng)開始盈利。
雖然很多時候，新進(jìn)入者有全新的眼光和初生牛犢不怕虎的精神，創(chuàng)業(yè)者會覺得這是自己的優(yōu)勢。但 Aaron 表示，大部分時候那是一種劣勢。
在創(chuàng)業(yè)初期，團(tuán)隊不可能做到精細(xì)化分工。那就意味著創(chuàng)業(yè)者可能要花數(shù)個小時來做一件專家10分鐘就能搞定的事情。Aaron 表示自己在公司每個職位都做過，并且都做的很差。
第三：錢只要夠用就好
很多創(chuàng)業(yè)者在成功后都身家過億，因此成為億萬富翁也是一些人創(chuàng)業(yè)的原因。
Aaron 過過窮日子，他知道窮日子不好過。現(xiàn)在他認(rèn)為，有足夠多的錢是件很爽的事情。
Aaron 對足夠多的定義是：你可以請朋友去一家不錯的餐廳吃飯，但完全不用擔(dān)心這頓飯的花費。
在和一些億萬富翁打過交道的過程中，Aaron 發(fā)現(xiàn)成為億萬富翁比有足夠多的錢花僅僅是更好一點而已。所以他覺得年輕人對未來的想法不應(yīng)該是“我怎樣成為億萬富翁”，而是“我怎樣有足夠多的錢花?”
當(dāng)然，也有人希望賺足了錢，然后退休。但是 Aaron 認(rèn)為，如果聰明的人很早就退休，然后打打高爾夫球等著老去死亡，那其實是一件很悲哀的事情。就算在傍晚要離開世界，Aaron 也希望當(dāng)天早上他能給某個項目貢獻(xiàn)一些有用的代碼。
第四：創(chuàng)業(yè)很多時候并不能解決真問題
很多人創(chuàng)業(yè)是希望通過創(chuàng)立一家公司去解決問題。創(chuàng)業(yè)者會希望這個問題現(xiàn)在還沒有人能很好的解決，如果自己能搞定，就會有人買單。
最重要的是，這個問題得是一個真問題。Aaron 認(rèn)為，很多時候創(chuàng)業(yè)者是在猜某個問題是否存在。
當(dāng)你是為一家公司工作的時候，公司的客戶會提出問題，并且為一個好的解決方案買單。對于公司的員工來說，不需要去猜測有什么問題要去
解決。只要負(fù)責(zé)好自己的本職工作就可以了。
而創(chuàng)業(yè)者也就是老板考慮的必須是非常全面的，一旦決策出現(xiàn)問題就會帶來偌大的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)這非常大的壓力。
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