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開大型服裝店的管理技巧
下面就讓我們一起來分析服裝店的管理技巧吧。
1、賬目的管理
服裝店賬目的管理，簡(jiǎn)單的說就是進(jìn)銷存賬目，進(jìn)：每次進(jìn)貨的金額都記下來; 銷：每天賣的營(yíng)業(yè)額;存：每月底盤一次貨，算出金額;這樣你就可以計(jì)算自己的利潤(rùn)了，總的營(yíng)業(yè)額-累計(jì)進(jìn)貨-實(shí)際庫(kù)存=毛利，然后減去店里的水電、稅收、房租及其他開支就是你的凈利潤(rùn)了。服裝店管理的技巧和方法大匯總(圖1)
2、人員的管理
如果你店里的營(yíng)業(yè)員只有1-2個(gè)，那你自己可以完全管理過來，平時(shí)要學(xué)會(huì)安排員工去做事，比如剪剪線頭、整整衣服等等，一定要把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來。還有自己一定要親自動(dòng)手去做事，可以給員工起個(gè)榜樣的作用。
3、貨品的管理
就是要給店里的衣服進(jìn)行分類，你可以把店里主要的貨做明細(xì)帳涉及型號(hào)、顏色、尺碼，這樣方便配貨和進(jìn)貨。平時(shí)多打理打理衣服，怎么陳列更加好，不好賣的款式及時(shí)去調(diào)貨，衣服有問題要及時(shí)去更換。
4、營(yíng)銷的管理
管理服裝店，可以適當(dāng)?shù)睦么黉N手段，來吸引更多的顧客，比如打折、買一送一、全場(chǎng)滿就送等等。
成功從來就不是隨隨便便就能獲得的，往往要經(jīng)歷一番磨礪。如果你也想自己開服裝店，那么一定要提高自己的管理能力，這樣才能給自己的店面增添新的光彩。所以，趕快行動(dòng)起來吧!
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