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創(chuàng)業(yè)開店的問題詳細解答
創(chuàng)業(yè)可以模仿人么?如何為自己的創(chuàng)業(yè)想法找錢?創(chuàng)業(yè)如何減少風險?下面一起來看看!
1、創(chuàng)業(yè)如何選擇自己的項目?
你走去江湖、市場、社會上，你可能看到有人做某種生意比較掙錢，或者某種似乎不錯的生意還沒有人做，或者在其他地方有人做的生意這里還沒有人做，那么你就可以嘗試。總體而論，要擴大自己的社會見識，看到某個雖然小但是可能給你機會的生意。對于絕大多數(shù)人來說，生意不是從大的地方開始的，而是從小的地方開始的。
2、創(chuàng)業(yè)可以模仿人么?
當然可以，其實我們今天中國人的很多項目就是模仿美國人的。我們一個公司里面可能出現(xiàn)很多個模仿本公司出去創(chuàng)業(yè)的人。但是要注意及時模仿也要多少有點與模仿對象的市場差異性，這樣才能使得自己的品牌逐漸形成一定的市場特色。
3、我要創(chuàng)業(yè)，如何準備?
如果把創(chuàng)業(yè)分成很多個模塊，那么我要說它至少包括了團隊領導、陌生人溝通與人脈建立、組織架構建立與管理、體能準備、營銷基礎能力與動員能力。這些模塊如果分散開來，都可以從做志愿者、當學生干部或者社團負責人、嘗試建設小社團與管理公益項目、參加積極分子招募、參加早操與運動隊等很多看起來無關但實際能積累創(chuàng)業(yè)模塊能力的事情開始。關于創(chuàng)業(yè)大賽參加一次足矣，可以讓自己對于計劃書的寫作有點概念，注意創(chuàng)業(yè)大賽本身不提供關于創(chuàng)業(yè)能力的模塊訓練。
4、現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者與60后70后比機會多少?
我要說機會不是多少問題，而是差異問題，那個時候很多人最早的創(chuàng)業(yè)是擺攤，但現(xiàn)在可能是開網(wǎng)店;那個時候可能會在一個較大的領域開創(chuàng)先例，而現(xiàn)在則可能在細分領域創(chuàng)新;過去線下機會占的比重較大，今天線上機會也許比過去更多。
5、如果我的家人與對象反對我創(chuàng)業(yè)怎么辦?
創(chuàng)業(yè)是我們?nèi)松型窡o前例的行動，也往往是他們?nèi)松飞鲜窡o前例的行動，是很大不確定性的選擇，他們有反對是正常的。一個真正的創(chuàng)業(yè)者不能不創(chuàng)業(yè)，面對反對意見：一是多做創(chuàng)業(yè)準備，能回答他們提出的各類問題;二是在自己準備行動的同時多與他們溝通，婆婆媽媽地溝通;三是從小事情做起證明你是可以做點別人不能做的事情的。
6、先工作一段創(chuàng)業(yè)是不是更好?
工作一段時間對于創(chuàng)業(yè)可能利弊參半，因為有些工作崗位可能讓你對于生意與社會更熟悉，也有些崗位可能過于細碎因此讓你對于創(chuàng)業(yè)更摸不到頭腦;有些工作機會讓你可以看到可以模仿這個生意就地創(chuàng)業(yè)，而有些身體讓你對于創(chuàng)業(yè)的感覺更加疏遠。
7、女性創(chuàng)業(yè)有啥優(yōu)勢?
女性在今天創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢很多：一是在服務業(yè)創(chuàng)業(yè)興起的時候，女性細致耐心的優(yōu)勢就能與服務業(yè)有更好的結合;二是在創(chuàng)業(yè)中，女性的耐心柔性溝通的特點，更適合在80后90后中建設創(chuàng)業(yè)團隊;三是更多男性愿意與女性合組創(chuàng)業(yè)團隊。
8、創(chuàng)業(yè)如何減少風險?
首先你要敢于面對風險研究風險，你對眼前的目標市場、競爭對手、供應鏈情況、資本興趣等等了解越多你的風險越可控;其次你要多做準備，你要在社交、見識、行動經(jīng)驗、團隊交往等方面比普通的乖寶寶、好學生、書呆子要好很多;再次多花點時間與行業(yè)圈子里的人打交道，有良師益友是你管理風險的重要機制。
9、如何為自己的創(chuàng)業(yè)想法找錢?
首先如果可能自己掙出點啟動的起碼的小錢，從小做起;其次問你的父母或者朋友借錢，是的，有風險，但你會很慎重，如果你能這樣投入，你更可能打動其他投資者;再次把自己的創(chuàng)業(yè)步驟分成幾個階段，不要試圖一次找很多錢。現(xiàn)在的天使投資已經(jīng)開始有圈子了，爭取去多接觸接觸那些圈子。通常你接觸了這些圈子，回頭你去爭取政府性質(zhì)的投資資助就比較容易，政府的錢是專業(yè)性程度比較低的錢，比較容易找，但不建議你老找。
10、怎么讓天使投資選擇你?
天使投資者大部分是一些不很專業(yè)的投資者，他們有自己特別的愛好，有的人往往喜歡非常熱衷于自己認定的領域的創(chuàng)業(yè)者，有些有海外背景的投資者喜歡投那些模式特別前沿的項目，而如果是本地老板出身的人則希望你的做法有點傳統(tǒng)但能產(chǎn)生現(xiàn)金流，找天使需要在地面上多活動，因為他們的口味很雜，10個天使投資者也許有20種愛好。
11、投資者有好壞的分別么?
也許沒有，那真的很不一樣。有的投資者花很少的錢要占你很大的股，而且要緊緊地管著你;有的投資者投的錢比較多，占的股比較小，但不想多摻和你的事情，你希望他幫忙的事情除了錢他沒興趣;也有的投資者，資源多錢也不少，但是對你的發(fā)展節(jié)奏與效果有要求。看誰是你的那碟菜了。
12、我要創(chuàng)業(yè)，我一定要寫商業(yè)計劃書么?
寫商業(yè)計劃書又不是要殺你，那么害怕做啥?其實寫商業(yè)計劃書也是對你自己的思路與做法的梳理，所以我是建議大家應該寫的。商業(yè)計劃書無非就是要描述你的市場空間、你的市場定位與發(fā)展目標、實現(xiàn)這樣的目標有啥路徑與策略、有怎么樣的資源與團隊條件去操作、需要尋找怎么樣的資源以及這些資源用于做啥。有些東西你可能已經(jīng)在做了，而且做得不錯，有些投資人很喜歡幫你寫商業(yè)計劃書呢。
13、創(chuàng)業(yè)如何找到自己的團隊?
如果你到創(chuàng)業(yè)的當口再找人就有點匆忙了，所以平時就應該在自己做準備的時候就選擇那些可能的合作伙伴，比如你去做一個學生社團就會發(fā)現(xiàn)很多人三分鐘熱度，但你做了幾個項目，發(fā)現(xiàn)就是有那么一兩個朋友與你長期搭配很好，也許就是很好的伙伴。而在創(chuàng)業(yè)以后，最初的創(chuàng)業(yè)團隊也許不需要全是頂尖人才，一些普通的人才只要能很好地執(zhí)行你的想法就不錯了。好的中等人才能夠造就很好的團隊成效。
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