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      寵物創(chuàng)業(yè)項目

      時間:2024-09-12 22:53:56 開店項目 我要投稿
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      寵物創(chuàng)業(yè)項目

        隨著人們生活水平的提高,大多數(shù)人喜歡養(yǎng)寵物,下面就是寵物的創(chuàng)業(yè)項目信息,歡迎大家閱讀與了解。

        創(chuàng)業(yè)項目推薦之怎樣開寵物店鋪

        可細分為:寵物托兒所、寵物婚介所、寵物美容院。

        1.寵物托兒所----大多單身上班族,如果遇到出差,外出旅游,寵物托兒所可以為他們解決后顧之憂。此外,一些大學(xué)生也在宿舍養(yǎng)了寵物,寒暑假期間,他們因無法照料寵物也可委托寵物托兒所照料,一般按天收費。

        2.寵物婚介所——寵物婚介這個新生行業(yè)在上海、北京、南京、天津等城市相繼登陸,但真正的潛在市場還未培養(yǎng)起來。很多養(yǎng)寵物的主任經(jīng)常會因為給自己家寶貝找不到伴侶而著急。就算牽線搭橋地找到了,也不知道對方血統(tǒng)是否真的純正。寵物婚介所可以給寵物找到合適的對象,從中收取5%-10%的`中介費。

        3.寵物美容院

        寵物美容主要分為:毛皮護理類:有洗澡、全身毛發(fā)護理、耳朵清理、指甲修剪等內(nèi)容。

        口腔護理類:清除寵物的牙垢、拔牙等服務(wù)。

        頭部護理類:有些寵物淚液多,眼角的毛容易變色,這時就需要專用的擦拭。

        清理修剪類:寵物的趾甲長了,需要修剪。

        健康護理類:寵物身上出現(xiàn)病變也要進行一些護理的。

        二開店技巧

        1 先以貓狗等常見寵物的生意為主,再慢慢拓展到其他寵物,才能做大做強。

        52 店鋪的位置最好選擇公園、市民廣場或?qū)櫸镝t(yī)院附近,以“借光造勢”。

        63 寵物店開張后,店主和顧客需要一段時間的磨合。所以最初3個月,基本只有持續(xù)投入沒有產(chǎn)出;如果順利的話,3-6個月后可以實現(xiàn)收支平衡;能堅持過這段時間,小店才可能開始贏利。

        寵物行業(yè)生意創(chuàng)業(yè)經(jīng)

        社交類項目

        盈利模式參考母嬰類

        寵物的社交應(yīng)用,不僅只是聊天,因為市面上絕大部分的社交應(yīng)用都只是停留在相互聊天的層面。寵物社交的一個實用功能,是寵物主人之間的聊天是可以解決基于寄養(yǎng)、領(lǐng)養(yǎng)、包括配種之類的問題。比如寄養(yǎng),很多人是放在寵物商店或者朋友家里,放寵物商店不是很放心,有時朋友不一定有空,很麻煩;寵物配種也很麻煩,尤其需要在同城,遇到一個品種合適,年齡相仿,主人還談得來的,就很難找。所以,市場需求是有的。

        當然,也有人說互聯(lián)網(wǎng)上的寵物社區(qū)很多,也能解決社交或其他寄養(yǎng)、配種等實際問題。但是,網(wǎng)頁端的弊病是發(fā)信息后,反饋時間很長。論壇用戶發(fā)信息,不會被主動推送,需自己經(jīng)常去看有沒有人回帖,更別說論壇的用戶日漸減少,即使微博用戶活躍,要在上面發(fā)一條類似配種或寄養(yǎng)的信息,前提也要同城的用戶看到,F(xiàn)有的渠道無法解決實際問題。

        相對通用型APP,寵物社交應(yīng)用很小眾,線上推廣性價比比較高。線下的寵物店和寵物醫(yī)院覆蓋的人群和面積有限,在微博、豆瓣等上做推廣相對容易。比如,一些養(yǎng)寵物的人,會集中關(guān)注一些寵物大號,在豆瓣也經(jīng)常出現(xiàn)在小組里,可以做到精準推廣。

        至于盈利模式,我認為寵物市場和母嬰市場比較相似,都需要持續(xù)購買消費品。比如,它可以和寵物醫(yī)院、寵物商店合作,甚至開發(fā)出類似寵物電商的功能,使用戶在應(yīng)用上就能獲得一站式的服務(wù)。(點評嘉賓:遛遛創(chuàng)始人 張帆)

        運營模式參考“蘑菇街”

        國外的模式在中國就需考慮本土化問題。如果以圖片形式建立社交,個人感覺在國內(nèi)還是有機會,不過也需注意一些問題?梢詤⒖寄⒐浇、美麗說的模式來做。用戶在上面以圖片形式分享自己的購買經(jīng)歷、心得,最終的購買渠道指向了淘寶。畢竟,單純圖片的商業(yè)模式是有限的。

        另外,我覺得這種應(yīng)用在移動端的`成功率相比PC端更高,PC端和圖片離得比較遠,手機上拍了圖可以馬上分享出去,PC端比較難。(點評嘉賓:易觀國際分析師 陳壽送)

        設(shè)備類項目

        GPS定位接地氣,市場更好

        據(jù)我所知,國外在幾年前就出現(xiàn)了針對寵物的可穿戴設(shè)備,像高通就推出過寵物用跟蹤項圈,主要是GPS定位功能。國內(nèi)我還沒聽說過哪家公司在做針對寵物的可穿戴設(shè)備,畢竟國內(nèi)外的大環(huán)境不一樣,國外的寵物更像家人,國內(nèi)的可穿戴設(shè)備才剛起步,大眾的產(chǎn)品都還是初步萌芽,更別談寵物了。

        其實,寵物和人的可穿戴設(shè)備技術(shù)上應(yīng)該差不多,血壓采集、心率監(jiān)測、運動軌跡等,關(guān)鍵是市場需求還沒達到。比如可穿戴設(shè)備的價格一般不便宜,有多少人愿意為之買單很難說。我覺得,做寵物的GPS跟蹤產(chǎn)品,防止其走失的產(chǎn)品,在國內(nèi)或更為實際,落點更接地氣。(點評嘉賓:咕咚網(wǎng)CEO 申波)

        市場不成熟

        首先,現(xiàn)在針對人體的可穿戴設(shè)備都還是起步的階段,大背景如此,對寵物的更靠后了;其次,大部分養(yǎng)寵物的人并不具備科學(xué)喂養(yǎng)的經(jīng)驗,對寵物的健康重視程度,沒有被啟蒙;最后,即便是可為寵物使用的GPS定位,在國內(nèi)也有市場空間小的問題,因為國內(nèi)特別是大城市,寵物多生活在房內(nèi),出門被牽著,自然走丟的情況不算多。因此,寵物的定位系統(tǒng)需求也不是很強,即便有人有此需求,但要找到這個目標人群所花費的營銷成本,可能會超過通過售賣產(chǎn)品賺取的利潤。(點評嘉賓:乖乖寵營銷總監(jiān) 劉欣)

        寄養(yǎng)類項目

        需求大,但做不大

        從生意的角度來說,這種模式在國內(nèi)完全可行。寵物寄養(yǎng)的需求大,相對來說它還是個小眾市場,可以賺錢,但不會是門大生意。

        現(xiàn)在養(yǎng)寵物的人群越來越多,以我們自己的網(wǎng)站來看,每到過年過節(jié),可看到很多用戶發(fā)帖“求寵物寄養(yǎng)”,即“賣方”的需求是很強。而每當有這樣的帖子出來,同樣也能看到很多愿意為之寄養(yǎng)寵物的用戶,即“買方”。當然,除了寵物的“口糧”,寵物主人都會額外支付給寄養(yǎng)人一些費用。

        按照這種邏輯,市面上應(yīng)該出現(xiàn)不少此種平臺,但為什么不見蹤影?我覺得關(guān)鍵的因素是市場不夠規(guī)范,沒有細化的規(guī)則,導(dǎo)致大家不敢輕舉妄動。

        比如,2013年春節(jié)時,我們網(wǎng)站上的用戶,就發(fā)生了一起寵物主人與寄養(yǎng)人的糾紛。寵物主人是一位在廣東工作的武漢女孩,她養(yǎng)了2條大約5歲的蜥蜴,通過在站內(nèi)發(fā)帖,她在廣東本地找到了一位寄養(yǎng)人。不過,當假期結(jié)束返回廣東后,她發(fā)現(xiàn)放在寄養(yǎng)人家的2條蜥蜴已經(jīng)死亡。這件事在我們站內(nèi)一時引發(fā)了眾多關(guān)注,最后以寄養(yǎng)人賠償了2000多元結(jié)束。這件事其實就折射出了寄養(yǎng)規(guī)范的問題:其實,寵物蜥蜴正常壽命大約是四五年,蜥蜴究竟是因為寄養(yǎng)不當死亡還是壽終正寢?很難說。目前并沒有細則標準可以供雙方參考。這種思路推而廣之,每種寵物的習(xí)性、壽命、寄養(yǎng)方法都不同,當意外發(fā)生,如何判斷是否寄養(yǎng)導(dǎo)致等,都需要不同的標準。所以,沒有規(guī)則標準,這個市場做不大。(點評嘉賓:爬行天下創(chuàng)始人 王生)

        在線業(yè)務(wù)風險不小

        在線寄養(yǎng)服務(wù)模式里還有一個風險需注意,當寄養(yǎng)名貴的寵物時,網(wǎng)站應(yīng)該怎么獲得寵物主人的信任。曾有人建議我去專門開通在線寄養(yǎng)服務(wù),充當?shù)谌剑W(wǎng)站購買保險吸引用戶積極寄養(yǎng),出問題后寵物主人可獲得賠償。但我的問題也很實際,有的寵物價格不菲,比如一些金頭龜?shù)膬r格達幾十萬,一個小網(wǎng)站很難購買如此高賠付的保險,有成本壓力。(點評嘉賓:乖乖寵營銷總監(jiān) 劉欣)

        時間點不合莫模仿

        在線寵物寄養(yǎng)模式上沒什么問題,但從時間點來看現(xiàn)在并不合適。

        目前,國內(nèi)的寵物市場剛興起,屬初期階段,創(chuàng)業(yè)者都在努力做的一件事是找用戶、抓用戶,至于在線寵物寄養(yǎng)等細分服務(wù),一定是在用戶量足夠大之后,才會被需求點支撐起來的。這就像早期的電子商務(wù),比如1999年時電子商務(wù)的概念就很火,當時易貝易趣等都趁勢興起,不過當時整體的大環(huán)境還沒有起來,時間點不對。

        從市場規(guī)模上來說,模仿美國的此模式也為時過早,F(xiàn)在,國內(nèi)寵物市場規(guī)模大約是幾百個億,其中的商家眾多,行業(yè)里第一名的規(guī)模即使有幾千萬元,你能把在線寵物寄售做到細分領(lǐng)域的第一名,估計最多也就幾百萬的規(guī)模,非常小。

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