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      創(chuàng)業(yè)期間如何理財

      時間:2024-09-08 13:05:29 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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      創(chuàng)業(yè)期間如何理財

      Tommy今年29歲,之前任職一家有名的咨詢機構(gòu),薪酬不錯。一年前下海自己創(chuàng)業(yè)。愛人Yoki29歲,懷孕7個月了。家里還有Tommy的父親倫叔,今年60歲。
        馬上要當(dāng)爸爸了,Tommy卻有點心煩。

        公司業(yè)務(wù)發(fā)展很快,但隨之面臨的資金短缺問題越來越嚴(yán)重,客戶難擴(kuò)展,應(yīng)收款擠壓利潤,融資簡直是天方夜譚,Tommy只能克扣自己應(yīng)得薪酬以維持公司的運轉(zhuǎn)。收入反而比過去低了很多,為了馬上要出生的孩子,又要準(zhǔn)備不菲的錢,Tommy對公司的發(fā)展中潛在的資金壓力憂心忡忡。

        Tommy的情況有一定的代表性,也是現(xiàn)在中國的中、小企業(yè)經(jīng)營者的縮影,其特點就是個人的發(fā)展與公司發(fā)展息息相關(guān),同時也在公司與家庭兩方面都承受著沉重的發(fā)展和財務(wù)壓力。

        第一部分:Tommy的家庭財務(wù)狀況

        如Tommy的公司業(yè)務(wù)進(jìn)展順利,預(yù)計今年年底可獲盈利20萬元左右,預(yù)算分紅10萬元。父親倫叔退休一年,退休前為一級教師,收入足夠維持本人的退休生活。

        由于創(chuàng)辦公司初期的裝修、辦公用品、辦公室租金等等費用都是夫妻兩人工作以來的儲蓄來出資,以及成立公司以來的流動資金需求,至今兩人現(xiàn)金資產(chǎn)只有2萬元,基本無其它項目的投資。之前花費15萬元購入房改房一套,家電等資產(chǎn)約1.5萬元。無負(fù)債。

        第二部分:理財目標(biāo)分析

        (一)理財目標(biāo)1.短期目標(biāo):應(yīng)付即將出生的小孩子的各項開支,加上Yoki生產(chǎn)后大約一年要做“全職媽媽”而要另外聘請人手在公司幫忙的費用。由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要,希望一年內(nèi)購置一輛小車,約12萬元。

        2.中期(2-3年)目標(biāo):隨著孩子的逐漸長大,現(xiàn)在居住的兩房一廳的房子(約60平方米)已滿足不了需求,有計劃在孩子3歲前購置一套三居室(約90-100平方米)的房子,需首付資金約15萬元。

        3.長期(3-5年)目標(biāo):“育兒基金”撫養(yǎng)費預(yù)計5年內(nèi)為6萬元。為了個人發(fā)展,有充裕的資金時考慮到國外進(jìn)修,需資金20萬元左右。

      (二)目標(biāo)分析:1.建立短、中、長期的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測、規(guī)劃,如Tommy購買的人壽保險保險額僅為5萬元,但作為家庭未來的一家之主,20萬元以上保險額的保險才算是合理的。

        2.一家三口平均出外就餐的月支出占月支出總額的50%-70%,如此高昂的餐費完全可以削減一半以上。

        3.建立公私分明的原則,公司剛成立的時候造成的公、私費用賬目混淆不清的問題應(yīng)及時清理,不應(yīng)把私人的費用或應(yīng)有的收入摻雜到公司的營運中,要擬定完善的費用報銷制度并遵照執(zhí)行。

        第三部分:具體的策劃

        (一)有關(guān)公司業(yè)務(wù)的安排公司業(yè)務(wù)中很大部分外勤工作需要用車,建議把Tommy計劃用公司分紅的資金購買的私家車改成公司用車,優(yōu)點主要是,增大公司資產(chǎn)規(guī)模,避免公司分紅直接分配給股東個人后所要繳納的個人所得稅;可將用車的消費合理地在公司費用賬上反映;利用固定資產(chǎn)的折舊調(diào)整稅前盈利。

        (二)有關(guān)家庭財務(wù)安排1.準(zhǔn)備金2-3萬元作為“應(yīng)急錢”,其中5千元活期存款,2萬元左右購買貨幣基金以備孩子出生和乳期費用的超支。

        2.建立家庭賬冊作為培養(yǎng)良好消費習(xí)慣的開始,厲行壓縮日常開支中的浪費部分。如出外就餐的支出一項能減少一半的話,省出來的約1500到2000元可考慮作為育兒基金之余,還可用于加大購買Tommy的人身保險。

        3.鑒于現(xiàn)住房條件相對四口之家還算中等的水平,房產(chǎn)價格在國家加大調(diào)控的形勢下一、兩年內(nèi)不會有大的升幅,如果今、后兩年內(nèi)家庭儲蓄能達(dá)到20萬元時再考慮買第二套房子也不遲。

        在Susan看來,不少中小企業(yè)主們不少并不像外界所形容的“富裕”和“瀟灑”,相反,在激烈殘酷的市場競爭中,他們的生活壓力可能比一般“打工一族”更重。不少像Tommy的經(jīng)營者就認(rèn)為有公司才有家庭,一切以生意順利運營為上,理財策劃也應(yīng)兼顧他們的生意和家庭兩方面的因素進(jìn)行分析和規(guī)劃。

       

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