- 相關(guān)推薦
索尼公司的18條創(chuàng)業(yè)思路
現(xiàn)代社會商界的競爭已經(jīng)趨于白熱化，而且，幾乎已經(jīng)處于一個(gè)“沒有生路的時(shí)代了”。但是，索尼公司卻依舊能夠挺立潮頭，殺出一條血路來，為什么呢？
靠的是什么呢？片山修說，索尼的成功有賴于以下18條“創(chuàng)業(yè)思路”。這18條創(chuàng)業(yè)思路也許有助于你走向成功。
第1條、不是制造顧客想要的商品，而是制造對顧客有用的商品。
第2條、不是根據(jù)顧客的眼光而是根據(jù)自己的眼光制造商品。
第3條、不能根據(jù)可能性來決定大小和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)根據(jù)必要性和必然性來決定。
第4條、市場或許已經(jīng)成熟，但是，商品沒有成熟之說。
第5條、未能成功的原因是能夠成功的證據(jù)，最好找出失敗的原因，并設(shè)法解決。
第6條、不要設(shè)法降低優(yōu)質(zhì)商品的價(jià)格，而應(yīng)盡快制造優(yōu)質(zhì)商品。
第7條、商品的弱點(diǎn)一旦克服，就會產(chǎn)生新的市場；如果進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，現(xiàn)有的市場就會進(jìn)一步擴(kuò)大。
第8條、開動腦筋，就可以得到附加值。
第9條、不搞超出計(jì)劃范疇的費(fèi)用降低。
第10條、由于動手晚而導(dǎo)致失敗，就很難東山再起。
第11條、不暢銷的商品不是價(jià)格昂貴就是質(zhì)量差。
第12條、新的種子(商品)必須播種在能夠成長的土地上。
第13條、開始注意其他公司的動向是失敗的開始。
第14條、可能和困難都屬于可能的范圍之內(nèi)。
第15條、不能魯莽行動，但多少要有一點(diǎn)蠻干精神，如果堅(jiān)持下去，思想就會發(fā)生變化。
第16條、新的技術(shù)注定要被更新的技術(shù)所取代。
第17條、市場不是調(diào)查出來的，而是創(chuàng)造出來的。
第18條、要用行動來證明自己
述的18條“創(chuàng)業(yè)思路”，歸結(jié)起來，無非是一條：要積極地思考！不要用消極的態(tài)度來處事。
能夠做到這一點(diǎn)，那么，離成功就不會太遙遠(yuǎn)了。
松下的六條創(chuàng)業(yè)忠告
松下幸之助被人稱為“20世紀(jì)最偉大的企業(yè)家”，他的成功故事歷來被人津津樂道。作為經(jīng)營之神，松下對有志于創(chuàng)業(yè)的后生提出過以下忠告：
第一、把有生意往來的人當(dāng)成家人，生意興隆系于你懂得對方多少。
第二、售后服務(wù)比售前服務(wù)更加重要，唯有如此，才能爭取永久客戶。
第三、不要賣給顧客吸引他的產(chǎn)品，而要賣給顧客對他有益的產(chǎn)品。
第四、缺貨是重大過失，必須對顧客誠懇道歉，并且要求留下地址，有了貨馬上補(bǔ)送。
第五、努力工作還不夠，你必須當(dāng)工作的主人，對自己工作負(fù)全責(zé)。
第六、你不賺錢，是對社會的罪惡。
從松下以上的6條忠告來看，我們可以看出他積極的人生態(tài)度。事實(shí)上，一個(gè)人能否成就一番事業(yè)，與他的思想態(tài)度有極大的關(guān)系。
松下之所以能夠成為經(jīng)營之神，很大程度上在于他擁有積極的思想。
當(dāng)別人認(rèn)為“這是不可能的”時(shí)，他卻運(yùn)用積極的思想去思考，把它變?yōu)榭赡堋?/p>
松下為何能夠成為聲名顯赫的商界王者呢？原因當(dāng)然是多方面的，但首先是因?yàn)樗麩崆橹琳\。
松下說：“做事情，搞經(jīng)營，什么是最重要的呢？是做事情的人，是經(jīng)營者的熱情，是熱情洋溢、躊躇滿志，只要有熱情，就能生智慧，出辦法。”
松下幸之助把“熱情至誠”列為成功的首要條件。他認(rèn)為，只有熱情至誠才是走向成功的第一步，同時(shí)也是最重要的條件。
無論怎樣才華橫溢，也無論怎樣知識豐富，缺乏熱情的人都無異于畫餅充饑。只要熱情肯干，該做什么便一清二楚。
【索尼公司的創(chuàng)業(yè)思路】相關(guān)文章：
如何尋找創(chuàng)業(yè)思路02-22
男子來鄭州“創(chuàng)業(yè)”出租屋里造“索尼”電池03-19
創(chuàng)業(yè)思路共促學(xué)生發(fā)展總結(jié)03-15