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馬云的經典語句
花時間去學習別人失敗的經驗。等你什么時候能看別人慘敗的經驗看得一身冷汗，你就離成功不遠了。如今反映成功的例子和書越來越多，我倒是希望哪個出版社出本《營銷史上最傻的一百個錯誤》，肯定賣得好。
營銷最佳的語言是自己的語言，而不是套用別人的話，能打動用戶的只有你自己最真實的東西。套話誰都在說，你說的不煩人家聽的都煩了，營銷需要的是一個聰明的人，而不是一臺復讀機。
如果你的公司目前只有兩個人，你就在名片上把自己的稱呼放低一點兒，這樣會贏得尊重。這種情況在很多小企業(yè)和小網站太常見了，明明是四五個人的小地方，非得說這是CEO，這是COO，這是CFO，這是UFO……哦，UFO是飛碟。
我想很多事自己不想干就會變成任務，任何事如果沒有強烈的興趣都很難做好，創(chuàng)業(yè)就是這樣的。
不要迷信成功學，要多看別人的失敗經歷。很多時候少聽成功專家講的話。所有的創(chuàng)業(yè)者應多花點兒時間學習別人是怎么失敗的，因為成功的原因有很多，失敗的原因就一兩個，所以我的建議就是少聽成功學講座，真正的成功學是用心感受的，有一天你就是成功者，你講任何話都是對的。
我永遠相信，只要永不放棄我們還是有機會的。我們還是要堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣還是那樣——男人的長相往往和他的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
30％的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活兒，而要讓他們?yōu)槲覀兊哪繕烁苫顑海餐Γ瑘F結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業(yè)家底下容易得多。所以，首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活兒。
如何把每一個人的才華真正地發(fā)揮出來？這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間就亂了。當你有一個傻瓜時，你會很痛苦；當你有五十個傻瓜時，你是最幸福的，他們吃飯、睡覺、上廁所會排著隊去。當你有一個聰明人時，你感覺很帶勁兒；當你有五十個聰明人時，你是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就像水泥，把許多優(yōu)秀的人才黏合起來，使他們的力氣往一個地方使。
我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)第一天起，你要每天面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。遇到困難不能躲避，不能讓別人替你去扛。創(chuàng)業(yè)的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對，創(chuàng)業(yè)者就是要面對困難。
一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多錢的時候，第二是面對太多的機會。一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。
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