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小心成為這四種老板
老板的類型有很多種，有些類型的老板管理有方，有些則不諳管理之道。看看下面四種，有哪些弱點和你類似嗎？
1、親力親為型老板
在一個玻璃廠內(nèi)，老板在親自打掃廠房。當被問及“這沒有保潔員嗎”，他說，這點小活就自己干了。不光是這樣，他還幫助一些新手業(yè)務員做報表。這樣的親力親為型老板在中小企業(yè)中并不少見。在他們眼里，老板的任務就是要知道的比員工多，因為唯其如此才能憑一己之力作出正確決定。這種類型的老板及其主管成天忙著跟部屬一較長短，終致無力管理任何規(guī)模的團隊。
2、一團和氣型老板
有些老板崇尚和為貴，這個出發(fā)點沒錯。但是在實施過程中，賞罰不分明，開會也不明確表達意見。這樣的老板總是希望問題會自動消失，他們寧愿把頭埋在沙里、眼不見為凈，也不愿挺身面對任何不快。這樣的老板所帶領的團隊往往缺乏主動精神，團隊戰(zhàn)斗力也就可想而知了。
3、獨斷專行型老板
這樣的老板比較可怕，開會只是一言堂，不聽其他人意見，也聽不進他人的意見。這樣常常導致決策的片面性，甚至將自己辛苦建立的商業(yè)機構推入失敗的境地。
4、完美主義型老板
這樣的老板雖然事事追求完美，但是卻容易用自己的完美主義去要求每個員工，員工畢竟是員工，得給他成長的機會。可是這些完美型老板的眼睛中揉不得沙子，根本無法看到員工的優(yōu)點，這樣的老板永遠也找不到一支他滿意的團隊。（編輯：王光亮）
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